Números de empleados del consejo. Parece que cuanto más grandes se vuelven, más pagamos y menos recibimos…. ¿Es hora de que reduzcamos nuestro consejo?

La comunidad se está hartando de los servicios que no recibimos de nuestro ayuntamiento (por ejemplo, recogida de basura) y de los programas dementes que están imponiendo a nuestra comunidad (por ejemplo, carriles para bicicletas que son innecesarios o están mal diseñados), así como de la degeneración y seguridad de nuestras calles. (Por ejemplo, Acland Street, Fitzroy Street, Clarendon Street). Sin olvidar la eliminación de los aparcamientos, nuestras icónicas palmeras moribundas frente a las cuales el Ayuntamiento parece no hacer nada, los durmientes de la calle, los traficantes de drogas y el despilfarro en consultores y proyectos favoritos.

Parece que cuanto más grandes son, peor se vuelven y los concejales parecen impotentes o no están dispuestos a hacer nada para encontrar eficiencias y recortar el gasto innecesario. Nuestras personas mayores pueden recordar cuando la comunidad amaba mucho a nuestro consejo, porque simplemente ofrecían sus servicios básicos. Hace días, cuando el consejo en realidad hacía el trabajo ellos mismos en lugar de pagar a personas externas para que lo hicieran. Mientras que hoy parecen no tener esperanzas de cumplir, sin importar cuántos servidores públicos más estén empleados. Si lo piensas bien, los límites geográficos de nuestro consejo no han cambiado desde junio de 1994, cuando se fusionaron las ciudades de St Kilda, South Melbourne y Port Melbourne. La fusión estaba destinada a generar eficiencia, pero las tarifas eran asequibles y nuestros consejos eran más eficientes en los viejos tiempos.

Por ejemplo, el Ayuntamiento gasta mucho tiempo y dinero en preparar documentos políticos que parecen existir únicamente con el propósito de justificar puestos de trabajo en el ayuntamiento. El consejo asignó millones de dólares para producir informes brillantes y solicitar comentarios de los residentes. Demasiados documentos de políticas se limitan a informar y monitorear estadísticas y simplemente se quedan en el estante.

El personal administrativo de nuestro Consejo, casi 900 personas, parece dedicar muchísimo tiempo a subcontratar, redactar informes y subcontratar a consultores trabajos que se pueden y deben hacer internamente. Con tanto personal a bordo y todos los externos haciendo su trabajo, lo más probable es que simplemente estén ABURRIDOS sin nada que hacer. No hay nada que hacer más que pensar en formas de asegurar sus empleos bien remunerados ideando ideas para desperdiciar dinero por las que todos pagamos, como viviendas sociales y asequibles (que es responsabilidad del gobierno victoriano); carriles para bicicletas que eliminan el estacionamiento de automóviles, destruyen negocios y causan congestión del tráfico; donaciones masivas para las artes, la cultura y los festivales, y la construcción del Eco Centro ($6 millones).

¿Es hora de que reduzcamos nuestro consejo? ¿Es hora de que volvamos a lo básico y exijamos que los servicios básicos sean prestados directamente por trabajadores municipales y no por consultores externos? Intentemos recortar nuestro consejo en un 20%, es decir, 180 empleados bien remunerados, y veamos qué se puede lograr. Centrarse en los servicios básicos y ofrecer lo que la comunidad merece. Lo hemos hecho antes, entonces ¿por qué no podemos hacerlo ahora?

Nota del editor: RoPP cree que el Consejo de Port Phillip tiene un papel para influir en los gobiernos estatales y federales y abogar por viviendas sociales y asequibles, bienestar para los vulnerables y cero emisiones netas de dióxido de carbono. Pero el RoPP no apoya el gasto interminable de los escasos fondos del consejo cuando otras responsabilidades clave del consejo no están financiadas de manera adecuada. Si la CoPP gastara cada centavo de su presupuesto en estas áreas no esenciales, apenas haría una diferencia y, lo que es más importante, estos asuntos son responsabilidad estatal y federal. ¿No sería bueno reducir a la mitad el tiempo que lleva obtener un permiso de construcción? ¿No sería bueno plantar más árboles y abordar los problemas de aguas pluviales en los suburbios bajos? Si el dinero no se desviara hacia responsabilidades estatales y federales, el Consejo podría financiar adecuadamente estas responsabilidades integrales.