議会職員の数。彼らが大きくなればなるほど、私たちが支払うお金は多くなり、私たちが得るものは少なくなるように思えます…。議会の規模を縮小する時期が来たのでしょうか？

地域社会は、私たちが市議会から得ていないサービス（例：ゴミ収集）や、彼らが私たちの地域社会に押し付けている非常識なプログラム（例：不必要または不十分な設計の自転車レーン）、そして社会の退化と社会の衰退にうんざりしています。私たちの街路の安全。 (例: アクランド ストリート、フィッツロイ ストリート、クラレンドン ストリート)。忘れてはいけないのは、駐車場の撤去、市議会が何もしていないように見える枯れかけた象徴的なヤシの木、路上で寝泊りする人、麻薬密売人、そしてコンサルタントやペットプロジェクトへの無駄な支出です。

規模が大きければ大きいほど状況は悪化するようで、議員は効率性を見つけて無駄な支出を削減することに関しては無力か、何もする気がないように見えます。私たちの高齢者は、私たちの議会が地域社会に非常に愛されていたときのことを覚えています。なぜなら、彼らは単に中核的なサービスを提供したからです。市議会が部外者にお金を払って仕事をさせるのではなく、実際に自分たちで仕事をしていた時代。一方、今日では、たとえ公務員の雇用がどれだけ増えたとしても、彼らが仕事を遂行することは絶望的であるように見える。考えてみると、私たちの市議会の地理的境界は、セントキルダ市、サウスメルボルン市、ポートメルボルン市が合併した1994年6月以来変わっていません。合併は効率化を目的としていましたが、料金は手頃で、古き良き時代の議会はより効率的でした。

たとえば、市議会は、市庁舎での仕事を正当化するためだけに存在しているように見える政策文書の作成に多大な時間と費用を費やしています。市議会は、光沢のある報告書を作成し、住民からのフィードバックを求めるために数百万ドルを割り当てました。単に統計を報告し監視するだけで、ただ棚に置かれたままの政策文書が多すぎます。

私たちの評議会の管理スタッフのうち約 900 人は、社内で行うことができ、社内で行うべき業務を外部委託したり、報告書を作成したり、コンサルタントに委託したりすることに膨大な時間を費やしているようです。非常に多くのスタッフが参加し、部外者が全員仕事をしているため、おそらく彼らは何もすることがなく単に退屈しているだけでしょう。公営住宅や手頃な価格の住宅（これはビクトリア州政府の責任です）など、私たち全員が支払うお金の無駄遣いのアイデアを考え出すことで、彼らの高給の仕事を確保する方法を考える以外に何もありません。駐車場を撤去し、商店を破壊し、交通渋滞を引き起こす自転車レーン。芸術、文化、フェスティバルへの多額の寄付、エコセンターの建設）（600万ドル）。

議会の規模を縮小する時期が来たのでしょうか？私たちは基本に立ち返り、中核となるサービスを外部のコンサルタントではなく市議会職員が直接提供することを要求する時期が来ているのでしょうか？市議会の職員を 20%、つまり 180 人の高給取りスタッフを削減して、何が実現できるか見てみましょう。コアサービスに焦点を当て、コミュニティにふさわしいものを提供します。以前はできたのに、なぜ今はできないのでしょうか?

編集者注: RoPP は、ポートフィリップ評議会が州および連邦政府に影響を与え、社会的かつ手頃な価格の住宅、弱者への福祉、二酸化炭素排出実質ゼロを提唱する役割を担っていると考えています。しかし、RoPP は、議会の他の主要な責務に十分な資金が提供されていない場合に、乏しい議会資金を際限なく支出することを支持しません。 CoPP がこれらの非必須分野に予算を 1 セントでも費やしたとしても、ほとんど変化は生じず、重要なことに、これらの問題は州と連邦の責任です。計画許可を取得するのにかかる時間が半分になれば良いと思いませんか?もっと木を植えて、郊外の低地での雨水問題に取り組むのは素晴らしいと思いませんか?資金が州および連邦の責任に転用されなければ、議会はこれらの不可欠な責任に適切に資金を提供することができるでしょう。