瀏覽 2021/2022 年 CoPP 年度報告，讀者就可以清楚地了解製作一份光鮮亮麗的年度報告需要花費多少錢，其中充滿了母性和自私的陳述。 CoPP 在年度報告第 39 頁上是這樣總結聖基爾達的：

該社區涵蓋聖基爾達西郊區（考德羅伊街以東）、聖基爾達的大部分地區和埃爾伍德的一小部分，以其標誌性的零售帶、重要的開放空間和前灘對居民和遊客有吸引力。聖基爾達每年吸引數百萬遊客，因為這裡擁有許多墨爾本最著名的景點，包括月神公園、皇宮劇院和聖基爾達海灘。它還舉辦大型活動，包括聖基爾達節和仲夏驕傲遊行。

閱讀年度報告，你可能會認為這個我稱之為家的地方正在蓬勃發展，如果我們回到 30 年前，情況確實如此。這些標誌性的街道現在因街頭暴力、吸毒和酗酒以及無家可歸者或遊手好閒者的聚集地而聞名。最近獲悉，如果加上Acland Street樓上可供出租的商舖面積，空置的商舖數量接近40個！

更重要的是，菲茨羅伊街的分界線已經成為我們自己的“柏林牆”。在西側，您會發現街道繁華，購物中心蓬勃發展，園林綠化和植樹比比皆是。甚至還有一個能用的噴泉！ – 我們這邊聖基爾達菲茨羅伊街的“東邊”似乎沒有 CoPP 的美化重點、通道或集中度。

當你問議員為什麼不花錢重建聖基爾達市區，特別是阿克蘭街時，他們要么說“我們確實在聖基爾達花錢”（通常是在前灘），要么給出最喜歡的回答“資金緊張” ”，或者“這不是我們的責任”。

財務能力還是只是壓榨納稅人？

當談到 CoPP 的財務實力時，CoPP 網站無論是從會議記錄、年度報表還是預算來看，都講述了一個不同的故事。事實上，CoPP 並不擅長花掉他們籌集的資金（主要是從納稅人那裡籌集的資金）。例如，議員們正在尋求 2023 年至 2024 年的加息，儘管目前預計 2022/2023 年的運營盈餘為 840 萬美元，2024/2025 年的運營盈餘為 1,550 萬美元。 2022 年，營業盈餘為 2660 萬美元。雖然盈餘很好，但要實現盈餘並不難，因為盈餘來自自有資金來源，即菲利普港的業主，一些受意識形態驅動的議員將我們視為當地的自動提款機，對我們不敬。

如果不是因為一個鮮為人知的、很少被提及的事實，我們都會同意目前的 CoPP 盈餘超過收支平衡。根據 2022 年年度報告所述，該委員會已積累了超過 1.6 億美元的現金、金融資產和應收賬款。我們這些納稅人，被當作杯子對待，更令人惱火的是，加息是由一些不是 CoPP 納稅人的議員推動的，因此無論如何都沒有真正參與其中。用別人的血汗錢來施捨的經典案例！

理事會的大量現金和持續的年度利率上升帶來了許多問題。

• 當我們目前擁有超過 1.6 億美元的現金、準備金、應收賬款和計息存款時，為什麼加息仍然出現在 CoPP 議程上？
• 2023-2024 年零增長仍將產生財政盈餘
  
• 為什麼，儘管市議會有足夠的剩餘資金，我們仍然沒有阿克蘭街的總體規劃設計，包括零售帶的全職附則官員，以實現他們熱情洋溢的“涅槃聖基爾達”他們的年度報告？

如果將 1.6 億美元的流動資產和/或盈餘中的一小部分用於修復阿克蘭街對於我們的一些議員來說是一個巨大的飛躍，那麼為什麼我們的一些當選代表過去或現在如此願意支持：

• 在過去的十年裡，東帝汶的一個村莊花費了超過100萬美元
• 2021-2022 年為壽命較短的“流行藝術”撥款 30 萬美元
• 在 covid-19 期間向音樂家提供 30 萬美元的資助，令人震驚的是，
• 向鄰近的 Bayside Council 捐贈 350,000 美元作為環境研究的禮物。

關於東帝汶的年度付款和向鄰國議會提供的大量禮物，這兩項支出項目似乎都違反了《地方政府法》。

8 理事會的作用 -理事會的作用是在其市轄區內提供良好的治理，以造福於市社區的利益和福祉。

這兩項支出似乎都不屬於議會的職權範圍，而上述其他項目似乎是為了議員的部門利益而“豬肉桶”。

現在是議員們重新關注建立成功和繁榮社區的生計問題的時候了。現在是 CoPP 認真審視聖基爾達並製定諮詢性總體規劃的時候了，首先從維多利亞皇冠上曾經引以為傲的寶石 - 阿克蘭街開始！