ポートフィリップ市は、2022/23年第3四半期のCEOレポートを発行し、業績、プロジェクトの最新情報、将来の計画の概要を提供しました。市議会の報告書は、ガバナンス、地域社会の関与、財政の健全性、文化の発展を優先する取り組みを伝えている。

透明性と説明責任へのアプローチに沿って、議会はロビー・ニャガイ議員を導入し、地方自治体の実績報告フレームワークに新しい要件を組み込みました。年次議会計画および予算案には、6,530 万ドルの資本プロジェクト投資が含まれています。

生活費の増加を考慮する試みとして、ビクトリア州政府の上限およびインフレ率の3.5％を下回る2.8％の利上げが提案された。評議会の報告書では、2023/24年度予算で110万ドルの運用節約が特定されたことが強調された。

市議会の報告書では、固形廃棄物や緑の廃棄物、イベントや会場のオンライン予約の利用可能性に加えて、Snap、Send、Solve、My Port Phillip という 2 つのデジタル自助プラットフォームについて触れられています。前四半期以来、リクエストの総数は毎月一貫して増加しており、当四半期中には大幅な増加が見られました。彼らは、顧客によるコミュニティ サービスへの問い合わせ、苦情、およびオンライン予約の少なくとも 70% が着実に流入しており、そのうち 20% が Snap、Send、Solve を通じて受け付けられ、半分以上が My Port Phillip およびその他のオンライン予約システムを通じて受け付けられていることを強調しました。

第 3 四半期の重要な取り組みには、住宅戦略草案やポジティブ・エイジング政策などの重要なプロジェクトへのコミュニティの関与が含まれていました。同協議会はまた、ブブプ・ウォミンジェカで第16回国際おもちゃ図書館会議を主催し、地元の取り組みを紹介した。

4月には、バラクラバの46戸の手頃な価格のアパートが入居者に提供された。このプロジェクトは、評議会とハウジングファーストとの提携により実現した。このプロジェクトはビクトリア州政府とオーストラリア政府から部分的な資金提供を受け、ホームレス問題への取り組みが新たな一歩を踏み出しました。

同時に、市議会は社会およびコミュニティプログラムにも取り組んでいます。無料のコミュニティフットボールイベントがパークタワーズで開催され、文化多様性週間の祝賀会中に多文化高齢者グループの貢献を讃える特別イベントが開催されました。新型コロナウイルス感染症以降、高齢者や障害者の社会的つながりへの関心が高まり、社会包摂プログラムへの参加を望むクライアントが増えています。

しかし、採用に関する問題が子供向けサービスに影響を及ぼしており、追加枠の開設に障害が生じています。同評議会はまた、弱い立場にある家族へのサービス時間の増加にもかかわらず、強化された母子保健サービスの提供に対する州政府の資金が削減されていることにも言及した。

今後、ポートフィリップ市は、子供向けサービス、コミュニティプログラムと施設、家族と若者、レクリエーションなどのサービスを強化することを目指しています。スタッフ向けの専門能力開発プログラム、家族との関わりの強化、家庭内暴力に基づいた実践に関するスタッフ研修、プロジェクトに関する地域社会との協議など、数多くの取り組みが計画されています。

2022年から2032年までの市の公共空間戦略は継続しており、TTバッキンガム・フライング・フォックスやディケンズ・ストリート・コミュニティ・ポップアップ・パークなどのプロジェクトは現在完了している。一方、交通・駐車管理局は、駐輪インフラの拡充や電動カーゴバイクの試験運用などの戦略でポートフィリップの「住みやすさ」の向上を目指している。

複雑な VCAT 公聴会、開発承認、コンプライアンスなどのいくつかの課題に直面しましたが、評議会は VCAT での計画決定の支持率が 100% であると報告しました。この報告書は、注目度が高く複雑な VCAT 公聴会のため、必要な期間内に決定された計画申請件数が予想よりも低かったことを示しています (承認率は 39% という低水準)。

さまざまな課題や取り組みの中で、市は環境保全に重点を置いています。サウス メルボルン マーケットは、自然保護団体と協力して、ポート フィリップ湾のサンゴ礁の修復に焦点を当てたリサイクル プロジェクトを開始し、「シャック ドント チャック」プログラムと名付けました。

その他の重要な更新には、50,000 人を超える常連客が参加したポート フィリップ ムール貝とジャズ フェスティバルの復活や、落書きに対処し、地元経済を活性化することを目的としたカーライル ストリート アーバン アート プロジェクトの立ち上げなどが含まれます。

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