ポートフィリップ市は、今後 15 年間の住宅政策を知らせる住宅戦略ディスカッションペーパーを起草しました。 https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/draft-housing-strategyで論文を確認し、フィードバックを送信できます。

市議会は政策文書の作成に多大な時間と資金を費やしたが、その文書は住宅の供給と設計における地方自治体の役割を完全に誇張している。

市議会は、光沢のある報告書を作成し、住民からのフィードバックを求めるために365,000ドルを割り当てましたが、これらすべての費用を誰かが支払わなければならないという重要な事実が曖昧になっており、多くの戦略の間で優先順位を付けることにはまったく注意が払われていません。対処されていない質問には次のようなものがあります。 COPP は戦略目標を達成するためにどのようなリソースを割り当てましたか?また、効果とパフォーマンスを測定するためにどのような措置を講じる予定ですか?これもまた棚上げされたままの報告書や政策文書なのでしょうか？

ビジョンと戦略的方向性の草案には、地方自治体の役割ではない野心的な目標が多数含まれています。以下の表を参照してください。

COPP は計画と建設の許可を発行する権限を持ち、緑地や社会的かつ手頃な価格の住宅のために議会所有の土地を解放することができます。フィッシャーマンズ ベンドの土地は私有地であり、COPP は公園や庭園用の土地を購入する必要があります。

この報告書も、市議会の仕事を正当化し、市議会が本来以上のことをやっているという印象を与えるための利己的な行為であるように思われる。これにより、特にビクトリア州政府とオーストラリア政府が実績を下回っている公営住宅や手頃な価格の住宅に関して、州政府と連邦政府の責任の境界があいまいになります。

評議会は住宅戦略の策定に2022～23年に20万ドル、2023～24年に16万5,000ドルを割り当てた。それはお金に見合った価値がありますか？さらに、住宅戦略を担当する都市計画および都市設計の人件費は年間 300 万ドルで、計画スキームの更新、設計、フィッシャーマンズ ベンドなどの都市プロジェクトへの関与などの他の業務も担当していると述べています。戦略や政策など。