Et si je vous disais que la facture moyenne des tarifs victoriens pourrait passer de 1 810 $ à 6 364 $ en 10 ans ?

Quelle serait votre vision des Conseils si tel était le cas ? En quoi vos attentes vis-à-vis de votre conseil local changeraient-elles ?

Eh bien, ce n'est pas qu'hypothétique. Le gouvernement de l'État de Victoria a commandé (mais a toujours refusé de publier) un rapport indépendant sur le plafonnement des tarifs et sur la manière dont il limite la fourniture de services et d'emplois ». Le gouvernement de l'État a demandé la contribution de l'industrie des administrations locales, mais a largement caché le processus à la vue du public. Le rapport a été « remis » au gouvernement de l'État il y a un an. Ils ont délibérément refusé de le publier avant les élections nationales.

L'Association municipale de Victoria (MAV), le « syndicat collectif » du Conseil, a exercé de fortes pressions pour que le plafonnement des tarifs interdise aux conseils d'offrir des services de haute qualité à leur communauté. Il fait également valoir qu'avec des objectifs de croissance démographique aussi élevés imposés aux conseils par le gouvernement de l'État, il ne peut pas continuer à fournir des services de haute qualité sans augmentation drastique.

En 2018, le vérificateur général de Victoria (VAGO) a constaté :

Les conseils ne comprennent pas les coûts totaux des services de première ligne, les projets qui améliorent l'efficacité ne sont que ponctuels et les données disponibles pour toute analyse comparative sont incohérentes.

De manière alarmante, VAGO a constaté que le département gouvernemental chargé de fournir des conseils à tous les conseils victoriens n'offre aucune orientation sur la planification des services, les examens ou les meilleures pratiques de valeur.

En d'autres termes, les conseils n'ont pas réussi à comprendre quels sont leurs véritables coûts, ce qui cause les coûts, si les coûts sont appropriés et comment gérer ces coûts efficacement.

https://www.audit.vic.gov.au/report/delivering-local-government-services?section=

Le gouvernement de l'État a demandé des soumissions à une enquête sur le plafonnement des tarifs. En lisant les soumissions, nous sommes incroyablement alarmés d'apprendre que :

L'ASU veut mettre fin au plafonnement des tarifs parce que :

• Les conseils n'ont pas fait preuve de retenue ni d'efficacité depuis sa mise en place
• La croissance des salaires est entravée par le plafonnement des taux
• Les femmes ont vu leurs salaires supprimés par le plafonnement des taux, ce qui est incompatible avec l'égalité
• Il tue des emplois et est mauvais pour les communautés et n'a pas de fonctionnalités rédemptrices

https://www.asuvictas.com.au/wp-content/uploads/2022/07/20211027-ASUVICTAS-Rate-Cap-Review.pdf

Le MAV (MAV représente les 79 conseils victoriens) s'oppose totalement au plafonnement des tarifs car :

• Il limite les dépenses et sous-finance les conseils
• Il ne tient pas compte de l'IPC et de l'inflation

Plafonnement des tarifs | Site Web du VAM

L'Australian Local Government Association s'oppose également au plafonnement des tarifs parce que :

• Le plafonnement des tarifs empêche les collectivités en croissance de planifier de nouvelles infrastructures
• Le gouvernement local devrait avoir l'autonomie sur les taux d'imposition à la communauté

Évaluer la capacité des conseils «entravant la capacité des conseils à construire de nouvelles infrastructures» - Australian Local Government Association (alga.com.au)

Le rapport le plus accablant est celui de l'Australia Institute (commandé par l'Australian Services Union). L'institut revendique :

• Le plafond tarifaire a coûté 7425 emplois
• Réduction du PIB de 890 millions de dollars
• Le plafond est antidémocratique car les conseils devraient décider de leurs augmentations de revenus
• Les salaires des collectivités locales sont d'un bon rapport qualité-prix

Mettre un plafond sur la communauté - The Australia Institute

Ce qui est clair ici, c'est que le rapport le plus indépendant sur les conseils et le plafonnement des tarifs provient du vérificateur général de Victoria . Le vérificateur général déclare que les conseils ne peuvent pas gérer leurs besoins pour être efficaces, que des centaines de millions d'actifs sont tombés en ruine et que tous les conseils n'ont pas réussi à planifier adéquatement leurs actifs au fil du temps. Les conseils échouent lamentablement à faire ce que toute société privée ou cotée ferait naturellement.

De toute évidence, les conseils n'ont pas les compétences nécessaires pour gérer efficacement leurs entreprises, est-ce parce que leur culture est si pourrie, si désuète et si obsolète que leurs dirigeants s'attendent à ce que les revenus soient un seau sans fin de l'argent de quelqu'un d'autre ? Nous le pensons.

Ce que VAGO et le Médiateur ont également révélé, c'est que les conseils ne savent pas comment définir un service, ne savent pas comment définir les plaintes, ne savent pas comment les gérer, les catégoriser et les résoudre et n'ont aucun système en place gérer adéquatement leurs actifs et leurs dépenses.

Tout cela aboutira à ce que le gouvernement Andrews prenne une décision politique paresseuse de mettre fin au plafonnement des taux.

Au lieu que la ministre du gouvernement local (Melissa Horne, députée) rende les conseils responsables de vivre selon leurs moyens et de réduire l'efficacité de leurs effectifs gonflés, nous verrons la fin du plafonnement des tarifs pour aider le gouvernement de l'État à transférer encore plus les responsabilités de l'État aux conseils. Nous verrons les conseils se voir accorder une fourchette de 5 à 15 %, par exemple, pour qu'ils puissent augmenter leurs tarifs chaque année sans avoir besoin d'une approbation externe (comme c'est le cas actuellement). Nous verrons l'inflation et les pressions économiques comme les raisons de le faire, tout en ignorant l'énorme impact sur le coût de la vie des ménages.

Une augmentation de 5%, chaque année, sur 10 ans, représente pour vous une augmentation réelle de 55% de votre facture tarifaire

Une augmentation de 15%, chaque année, sur 10 ans, représente pour vous une augmentation réelle de 250% de votre facture tarifaire.

Malheureusement, ce n'est pas si le plafonnement des taux prendra fin, c'est une question de QUAND.

Les conseils locaux continuent de fonctionner avec la plus faible surveillance de tous les niveaux de gouvernement, comme ils l'aiment. Le gouvernement de l'État tient à transférer certaines de ses propres responsabilités au milieu de sa promesse lors des récentes élections d'État de « pas de nouveaux impôts ». Cela fait de la facture des tarifs de chaque Victorien une victime facile.

Pour les Victoriens décents qui travaillent dur, une politique paresseuse signifie que nos taux sont maintenant appelés à augmenter de façon exponentielle, et il y aura un choc et une douleur incroyables pour chaque Victorien.

Mais rassurez-vous, les Communes qui s'estiment lésées d'avoir subi 6 ans de contrainte et d'austérité se rattraperont volontiers à la fin.

Le temps nous le dira, mais le secteur des administrations locales nous a tous totalement arnaqués.

Ils auront le dernier mot.

Attribution : FIN DU PLAFONNEMENT DES TAUX EN RAISON DE CONSEILS PARESSEUX ET D'UN GOUVERNEMENT D'ÉTAT PARESSEUX (ratepayersvictoria.com.au)