oleh Dean Hurlston

Majlis tempatan anda biasanya menggaji ratusan kakitangan

Kakitangan ini bekerja merentasi banyak kawasan termasuk kolam, taman, perpustakaan, sokongan warga tua di rumah, perkhidmatan belia, kesihatan ibu, pengumpulan sampah, perkhidmatan pelanggan, jalan raya, perancangan dan banyak lagi.

Sektor kerajaan tempatan disokong oleh tenaga kerja yang sangat "bersatu" yang biasanya diwakili oleh Kesatuan Perkhidmatan Australia (ASU).

Majlis kini bergelut untuk menguruskan kos kakitangan ini dan menyediakan perkhidmatan yang cekap dan kos efektif. Menurut Simon Hammersley dari ASU, terdapat 30 daripada 79 Majlis Victorias dengan EBA yang cemerlang. Sesetengah kakitangan tidak mengalami kenaikan gaji dalam tempoh 2 tahun.

Jadi ke mana?

Majlis telah memulakan kolam penyumberan luar dan perkhidmatan akuatik di mana kakitangan mereka sendiri memperoleh kira-kira $30 sejam dan dalam ruang kontraktor kadar anugerah bukan kesatuan adalah separuh daripada ini!

Warga tua dalam perkhidmatan sokongan di rumah dan makanan di atas roda kini berada di blok pemotongan. Pembiayaan persekutuan pernah diberikan kepada majlis lebih awal, berdasarkan populasi bukan penggunaan. Ini membolehkan majlis melaksanakan perkhidmatan pada kadar subsidi yang sangat rendah (biasanya $6-10 setiap jam)

Majlis telah membiayai jutaan geran di kawasan ini selama bertahun-tahun kerana bilangan penggunaan yang rendah.

Sekarang kerajaan persekutuan telah beralih kepada model gaji tertunggak (berdasarkan penggunaan) majlis dengan pantas membuang perkhidmatan dan merujuk kepada pembekal luar sumber luar. Ini secara mendadak akan meningkatkan kos sokongan bagi mereka yang memerlukan bantuan di rumah untuk kekal di rumah mereka. Sesetengah kos akan berubah daripada $10 jam kepada $55+ sejam.

Kami sudah mempunyai kekurangan rumah jagaan. Ini akan meminggirkan lagi ahli kanan masyarakat kita yang berpendapatan rendah yang dapat tinggal di rumah mereka dengan sokongan kos rendah ini. Ia akan memberi tekanan kepada ketersediaan rumah jagaan dan memberi tekanan kepada keluarga yang mempunyai ahli warga emas yang tinggal bersendirian.

Apa yang akan datang? Kesihatan Ibu? Perpustakaan?

Kemahiran silang kakitangan majlis diperlukan dalam jangka pendek.

Beberapa majlis seperti Hobsons Bay telah mengiktiraf perkara ini dan baru-baru ini bersetuju untuk melatih pustakawan mereka dalam perkhidmatan pelanggan am.

Ini membantu menyebarkan kos gaji dan merupakan amalan yang cekap. Malangnya, pustakawan terpaksa membantah walaupun gaji mereka cukup tinggi. Mereka meminta ASU untuk membantu mereka menghalang sebarang tugas lain ditambah. Pasti penat untuk pustakawan menjawab pertanyaan umum daripada penduduk di perpustakaan mereka.

Mengapa kakitangan majlis sangat menentang apa-apa kecuali status quo?

Terdapat banyak cerita anekdot merentas sektor kakitangan majlis yang bekerja kurang jam sehari daripada kebanyakan kita atau berhenti kerja awal secara tetap Ini terutamanya dalam peranan bukan pejabat. Gabungkan itu dengan kadar gaji yang agak tinggi dan tidak hairanlah majlis boleh menjadi pekerjaan impian bagi sesetengah orang.

Apabila kerajaan tempatan membayar kakitangan 2-3

Menggandakan kadar anugerah perusahaan swasta sebenarnya sudah tiba masanya untuk menyahkawal selia tempatan

Majlis dan mengubahnya menjadi pembekal kontrak penyumberan luar untuk perkhidmatan terbaik dan kos termurah?

Adakah majlis benar-benar menjadikan diri mereka berlebihan kerana model kos mereka tidak lagi sesuai untuk tujuan dan kompetitif?

Adakah sudah tiba masanya kita memaksa eksekutif majlis untuk mencari penyelesaian berasaskan pasaran yang lebih murah kepada kakitangan dalaman mereka yang terlebih bayar?

Saya rasa pembayar kadar dan penduduk yang membayar kadar dan yuran pastinya berharap begitu!