oleh Dean Hurlston
Dewan lokal Anda biasanya mempekerjakan ratusan staf
Staf ini bekerja di banyak bidang termasuk kolam renang, taman, perpustakaan, dukungan lansia di rumah, layanan remaja, kesehatan ibu, pengumpulan sampah, layanan pelanggan, jalan, perencanaan, dan banyak lagi.
Sektor pemerintah daerah didukung oleh tenaga kerja yang sangat “berserikat” yang biasanya diwakili oleh Australian Services Union (ASU).
Dewan sekarang berjuang untuk mengelola biaya staf ini dan menyediakan layanan yang efisien dan hemat biaya. Menurut Simon Hammersley dari ASU, ada 30 dari 79 Dewan Victoria dengan EBA yang luar biasa. Beberapa staf belum mengalami kenaikan gaji dalam 2 tahun.
Jadi ke mana?
Dewan telah mulai mengalihdayakan kolam renang dan layanan akuatik di mana staf mereka sendiri memperoleh sekitar $30 per jam dan di ruang kontraktor, tingkat penghargaan yang tidak berserikat adalah setengahnya!
Lansia di layanan dukungan rumah dan makan di atas roda sekarang berada di atas talenan. Pendanaan federal dulu diberikan kepada dewan di muka, berdasarkan populasi bukan penggunaan. Hal ini memungkinkan dewan untuk melakukan layanan dengan tarif bersubsidi yang sangat rendah (biasanya $6-10 per jam)
Dewan telah memberikan jutaan hibah di bidang ini selama bertahun-tahun karena jumlah penggunaan yang rendah.
Sekarang pemerintah federal telah pindah ke model pembayaran tunggakan (berdasarkan penggunaan), dewan dengan cepat membuang layanan dan merujuk ke penyedia eksternal yang dialihdayakan. Ini akan secara dramatis menaikkan biaya dukungan bagi mereka yang membutuhkan bantuan di rumah untuk tetap tinggal di rumah mereka. Beberapa biaya akan berubah dari $10 jam menjadi $55+ per jam.
Kami sudah kekurangan panti jompo. Ini selanjutnya akan meminggirkan anggota senior berpenghasilan rendah dari komunitas kami yang telah dapat tetap tinggal di rumah mereka dengan dukungan berbiaya rendah ini. Ini akan memberi tekanan pada ketersediaan panti jompo dan memberi tekanan pada keluarga dengan anggota lansia yang tinggal sendirian.
Apa berikutnya? Kesehatan Ibu? Perpustakaan?
Keterampilan lintas staf dewan diperlukan dalam jangka pendek.
Beberapa dewan seperti Hobsons Bay telah mengakui hal ini dan baru-baru ini setuju untuk melatih silang pustakawan mereka dalam layanan pelanggan umum.
Ini membantu menyebarkan biaya upah dan merupakan praktik yang efisien. Sayangnya pustakawan keluar dengan paksa untuk memprotes meskipun gaji mereka cukup tinggi. Mereka meminta ASU untuk membantu mereka mencegah penambahan tugas lainnya. Pasti melelahkan bagi pustakawan untuk menjawab pertanyaan umum dari warga di perpustakaan mereka.
Mengapa staf dewan begitu menentang apa pun kecuali status quo?
Ada banyak cerita anekdotal di seluruh sektor staf dewan yang bekerja lebih sedikit dalam sehari daripada kebanyakan dari kita atau pergi lebih awal secara teratur Hal ini terutama dalam peran berbasis non-kantor. Kombinasikan itu dengan tingkat gaji yang relatif tinggi dan tidak heran dewan bisa menjadi pekerjaan impian bagi sebagian orang.
Ketika pemerintah daerah membayar staf 2-3
Kali tingkat penghargaan perusahaan swasta itu sebenarnya waktu untuk deregulasi lokal
Dewan dan mengubahnya menjadi apa-apa selain penyedia kontrak outsourcing untuk layanan terbaik dan biaya termurah?
Apakah dewan benar-benar membuat diri mereka pada akhirnya berlebihan karena model biaya mereka tidak lagi sesuai dengan tujuan dan kompetitif?
Apakah sudah saatnya kita memaksa eksekutif dewan untuk menemukan solusi berbasis pasar yang lebih murah bagi staf internal mereka yang dibayar lebih?
Saya kira pembayar tarif dan penduduk yang membayar tarif dan biaya pasti berharap begitu!
