von Dekan Hurlston
Ihre Gemeindeverwaltung beschäftigt in der Regel mehrere hundert Mitarbeiter
Diese Mitarbeiter arbeiten in vielen Bereichen, darunter Schwimmbäder, Parks, Bibliotheken, Unterstützung älterer Menschen zu Hause, Jugenddienste, Müttergesundheit, Müllabfuhr, Kundendienst, Straßen, Planung und vieles mehr.
Der kommunale Regierungssektor wird von einer stark „gewerkschaftlich organisierten“ Belegschaft gestützt, die typischerweise von der Australian Services Union (ASU) vertreten wird.
Kommunen haben jetzt Mühe, diese Personalkosten zu verwalten und effiziente und kostengünstige Dienstleistungen anzubieten. Laut Simon Hammersley von der ASU gibt es 30 von Victorias 79 Councils mit herausragenden EBAs. Einige Mitarbeiter haben seit 2 Jahren keine Gehaltserhöhungen erhalten.
Also wohin?
Kommunen haben bereits damit begonnen, Pools und Wasserdienstleistungen auszulagern, wo ihre eigenen Mitarbeiter etwa 30 US-Dollar pro Stunde verdienen, und im Bereich der Auftragnehmer sind die nicht gewerkschaftlich organisierten Vergabesätze halb so hoch!
Seniorenbetreuung zu Hause und Essen auf Rädern stehen nun auf der Kippe. Früher wurden den Räten Bundesmittel im Voraus gewährt, basierend auf der Bevölkerungszahl und nicht auf der Nutzung. Dies ermöglicht es den Kommunen, Dienstleistungen zu einem sehr niedrigen subventionierten Satz (normalerweise 6-10 USD pro Stunde) zu erbringen.
Die Kommunen haben in diesem Bereich aufgrund der geringen Nutzungszahlen seit Jahren Zuschüsse in Millionenhöhe eingezahlt.
Jetzt, da die Bundesregierung zu einem Nachzahlungsmodell (basierend auf der Nutzung) übergegangen ist, stellen die Kommunen den Dienst schnell ein und verweisen auf einen ausgelagerten externen Anbieter. Dies wird die Unterstützungskosten für diejenigen, die Haushaltshilfe benötigen, dramatisch in die Höhe treiben, um in ihrem Zuhause zu bleiben. Einige Kosten gehen von 10 $ bis zu 55 $ pro Stunde.
Wir haben bereits einen Mangel an Pflegeheimen. Dies wird ältere Mitglieder unserer Gemeinde mit niedrigem Einkommen, die mit dieser kostengünstigen Unterstützung in ihren Häusern bleiben konnten, weiter an den Rand drängen. Es wird die Verfügbarkeit von Pflegeheimen unter Druck setzen und Familien mit allein lebenden älteren Mitgliedern unter Druck setzen.
Was kommt als nächstes? Mütterliche Gesundheit? Bibliotheken?
Die Querqualifizierung der Ratsmitarbeiter ist kurzfristig erforderlich.
Einige Kommunen wie Hobsons Bay haben dies erkannt und vor kurzem zugestimmt, ihre Bibliothekare im allgemeinen Kundendienst zu schulen.
Dies trägt zur Verteilung der Lohnkosten bei und ist eine effiziente Praxis. Leider protestieren Bibliothekare trotz ihrer recht hohen Gehälter in Scharen. Sie bitten die ASU, ihnen zu helfen, zu verhindern, dass weitere Zölle hinzugefügt werden. Für Bibliothekare muss es anstrengend sein, allgemeine Anfragen von Bewohnern ihrer Bibliotheken zu beantworten.
Warum sind die Ratsmitarbeiter so gegen alles andere als den Status quo?
Es gibt viele anekdotische Geschichten aus dem Sektor der Gemeindemitarbeiter, die weniger Stunden am Tag arbeiten als die meisten von uns oder regelmäßig früh Feierabend machen. Dies gilt insbesondere für nicht bürobasierte Funktionen. Kombinieren Sie das mit relativ hohen Gehaltssätzen und kein Wunder, dass Council für manche ein Traumjob sein kann.
Wenn die lokale Regierung Personal 2-3 bezahlt
Mal die Vergabesätze der Privatwirtschaft ist es eigentlich an der Zeit, lokal zu deregulieren
Räte und machen sie zu nichts anderem als ausgelagerten Vertragsanbietern für den besten Service und die günstigsten Kosten?
Haben sich Kommunen buchstäblich endgültig überflüssig gemacht, weil ihre Kostenmodelle nicht mehr zielführend und wettbewerbsfähig sind?
Ist es an der Zeit, dass wir die Gemeindevorstände zwingen, billigere, marktbasierte Lösungen für ihre überbezahlten internen Mitarbeiter zu finden?
Ich denke, Steuerzahler und Einwohner, die Gebühren und Gebühren zahlen, würden dies sicherlich hoffen!
