di Dean Hurlston
Il tuo consiglio locale in genere impiega molte centinaia di dipendenti
Questo personale lavora in molte aree tra cui piscine, parchi, biblioteche, assistenza domiciliare agli anziani, servizi per i giovani, salute materna, raccolta dei rifiuti, servizio clienti, strade, pianificazione e molto altro ancora.
Il settore del governo locale è sostenuto da una forza lavoro altamente "sindacalizzata" tipicamente rappresentata dall'Australian Services Union (ASU).
I comuni stanno ora lottando per gestire questi costi del personale e fornire servizi efficienti ed economici. Secondo Simon Hammersley dell'ASU, ci sono 30 dei 79 consigli del Victoria con EBA eccezionali. Alcuni dipendenti non hanno avuto aumenti di stipendio in 2 anni.
Allora dove?
I comuni hanno già iniziato a esternalizzare piscine e servizi acquatici dove il proprio personale guadagna circa $ 30 l'ora e nello spazio degli appaltatori le tariffe dei premi non sindacalizzate sono la metà di questo!
Gli anziani nei servizi di assistenza domiciliare e i pasti su ruote sono ora sul tagliere. I finanziamenti federali venivano dati in anticipo ai consigli, in base al non utilizzo della popolazione. Ciò consente ai comuni di eseguire servizi a una tariffa agevolata molto bassa (in genere $ 6-10 all'ora)
I comuni hanno accumulato milioni di sovvenzioni in quest'area per anni a causa dei bassi numeri di utilizzo.
Ora che il governo federale è passato a un modello di pagamento in arretrato (basato sull'utilizzo), i consigli stanno rapidamente abbandonando il servizio e si riferiscono a un fornitore esterno in outsourcing. Ciò aumenterà notevolmente i costi di sostegno per coloro che hanno bisogno di aiuto domestico per rimanere a casa. Alcuni costi andranno da $ 10 ore a $ 55+ all'ora.
Abbiamo già una carenza di case di cura. Ciò emargina ulteriormente i membri anziani a basso reddito della nostra comunità che sono stati in grado di rimanere nelle loro case con questo supporto a basso costo. Eserciterà pressioni sulla disponibilità delle case di cura e farà pressioni sulle famiglie con membri anziani che vivono da soli.
Qual è il prossimo? Salute materna? Biblioteche?
A breve termine sono necessarie competenze trasversali del personale comunale.
Alcuni consigli come Hobsons Bay lo hanno riconosciuto e recentemente hanno accettato di formare i loro bibliotecari in generale nel servizio clienti.
Questo aiuta a distribuire il costo del salario ed è una pratica efficiente. Purtroppo i bibliotecari sono in forze a protestare nonostante i loro stipendi ragionevolmente alti. Chiedono all'ASU di aiutarli a prevenire che vengano aggiunti altri compiti. Deve essere estenuante per i bibliotecari rispondere alle domande generali dei residenti nelle loro biblioteche.
Perché il personale del consiglio è così contrario a tutto tranne che allo status quo?
Ci sono molte storie aneddotiche in tutto il settore in cui il personale comunale lavora meno ore al giorno della maggior parte di noi o se ne va in anticipo su base regolare Questo è specialmente nei ruoli non in ufficio. Combina tutto ciò con retribuzioni relativamente alte e non c'è da stupirsi che il consiglio possa essere un lavoro da sogno per alcuni.
Quando il governo locale paga il personale 2-3
Volta il tasso di aggiudicazione delle imprese private è in realtà il momento di deregolamentare il locale
Consigli e trasformarli in nient'altro che fornitori di contratto in outsourcing per il miglior servizio e il costo più basso?
I consigli si sono letteralmente resi alla fine ridondanti perché i loro modelli di costi non sono più adatti allo scopo e competitivi?
È giunto il momento di costringere i dirigenti del consiglio a trovare soluzioni più economiche e basate sul mercato per il loro personale interno sovrapagato?
Immagino che i contribuenti e i residenti che pagano tariffe e commissioni lo spererebbero sicuramente!
