Von John Hawker

John Hawker, ein Bewohner von Gateway Ward, hat PPM die Erlaubnis erteilt, seinen Brief über die Zinsen an die Ratsmitglieder von Port Phillip zu veröffentlichen, die am 29. Juni über Zinserhöhungen abstimmen werden.

Sehr geehrte Ratsmitglieder,

Ich habe in meinen 65 Lebensjahren noch nie an einen Gemeinderat geschrieben; Diesmal fühle ich mich aber nach der letzten Bundestagswahl dazu genötigt. Die Wähler sind aufgeklärt und es besteht „Appetit“ auf Veränderung. Das Zwei-Großparteien-System wird geschwächt, und dies wird in die lokale Regierung fließen, es sei denn, unsere gewählten Beamten hören auf ihre Steuerzahler. Teal ist das neue Schwarz!

Ich bin ein relativ langer Tarifzahler; Ich habe seit 2005 in der Gegend in Gateway Ward in zwei verschiedenen Räumlichkeiten gelebt . Ich genieße die Annehmlichkeiten und die Nähe zum Strand und zur Stadt. In den letzten Jahren war ich desillusioniert darüber, wie die Preise, die ich Ihnen zahle, verwendet wurden. Ich habe einige Hausaufgaben gemacht / recherchiert und festgestellt, dass meine Tarife im Vergleich zu anderen Kommunalverwaltungen sehr hoch sind. Beim weiteren „Graben“ bin ich ratlos, warum CoPP im Vergleich zu unseren Nachbargemeinden deutlich höhere Betriebskosten hat. Dafür kann es mehrere Gründe geben; Ich sehe das Serviceniveau jedoch sicherlich nicht höher als in anderen Ratsbereichen. Dies hat mich nun veranlasst, eine Preisüberprüfung anzufordern. Ich betrachte dies auch als gegebenen Ratswunsch, unser Ratengeld in einem anderen Ratsgebiet auszugeben. Ich würde dies unterstützen, wenn unser Rat effizient arbeiten würde; jedoch glaube ich, dass es nicht sein kann. Auf dieser Grundlage bin ich auch der festen Überzeugung, dass Stadträte einen Zinsstopp in Erwägung ziehen sollten. Wenn Sie Geld außerhalb Ihres bewertbaren Bereichs ausgeben können, haben Sie Geld übrig. Frieren Sie die Raten ein und belohnen Sie Ihre Ratenzahler mit etwas Erleichterung in diesen derzeit extrem schwierigen Zeiten.

Daher bitte ich um Ihre Unterstützung für ein Einfrieren der Zinsen 2022/23. Sie haben einen Liquiditätsüberschuss prognostiziert und unsere Raten sind im Vergleich zu unseren Nachbargemeinden bereits überhöht.

Als Ratsmitglied glaube ich, dass Sie den Steuerzahlern gegenüber rechenschaftspflichtig sind, um unsere Gemeinde zu vertreten. Ich kann aus einer Reihe von Projekten sehen, die passiert sind, während ich ruhig geblieben bin; sind verschwenderisch, ineffizient, in manchen Fällen eigennützig und verbessern die Dienstleistungen nicht. Sicherlich sollte Ihr Ziel darin bestehen, den Nutzen für die Gemeinschaft zu erhöhen / den Service zu verbessern. Ich stelle fest, dass die CoPP die höchste Mitarbeiterzahl und Lohnrechnung aller benachbarten Ratsmitglieder hat. Mehr sehe ich dafür nicht. Wie ziehen Sie den CEO und sein Führungsteam zur Rechenschaft? Ich stelle auch fest, dass Sie Ihre Budgetierung anscheinend nicht auf „Nullbasis“ stellen, was internationale Best Practice ist. Es scheint, dass Ihre Führungskraft Jahr für Jahr einfach einen Prozentsatz hinzufügt, wenn sie das CoPP-Budget formuliert. Dies ist nicht der Weg zum Ruhm. Es ist der Weg zu Bankrott, Ineffizienz und Faulheit. Es ist ein vorhersehbarer Prozess eingebauter Steigerungen. Darüber hinaus scheint die Mitarbeiterzahl im Jahresvergleich zu steigen, und dafür gibt es nur sehr wenig zu zeigen. Ich würde den CEO befragen, ob er ein Imperium aufbaut, und ihn bitten, ein Einfrieren der Mitarbeiterzahl in Betracht zu ziehen. mit denen die großen Unternehmen, an denen ich beteiligt war, Geschäfte machten; gerade in schwierigen Zeiten für Kunden (in Ihrem Fall Tarifzahler).

Wenn unsere gewählten Ratsmitglieder ein Einfrieren der Zinsen erwägen, würde das bedeuten, dass Sie auf die Zinszahler hören und sich um uns kümmern. Nach erheblichen Problemen in den letzten zweieinhalb Jahren; und die bevorstehenden Probleme, mit denen wir jetzt in der Wirtschaft konfrontiert sind (Inflation, Zinserhöhungen, Kraftstoff-, Strom-, Gas- und Lebensmittelpreise), werden wir weder unmittelbar noch in absehbarer Zukunft eine Linderung sehen.

Es gibt Not in unserer Gemeinde, aber bitte ignorieren Sie mich nicht. Wer die Härtefälle unterstützen kann, stößt irgendwann an einen Wendepunkt. Ich bin dort, deshalb mache ich jetzt mehr Forschung. Die Recherche zeigt, wie bereits erwähnt, dass ich für ähnliche Dienstleistungen deutlich mehr zahle als Tarifzahler in Räumlichkeiten ähnlicher Größe. Vielen Dank, dass Sie mich aufgeweckt haben, um meinen Fall in Bezug auf meine Preise voranzutreiben.

Einzelne Gemeindegebiete haben ihre Eigenheiten wie Strände und Märkte etc. Bitte beleidigen Sie Ihre Steuerzahler nicht mit dieser Ausrede. Es ist ein gutartiges Argument.

Wie ich jetzt erfahre, erwägt die Gemeinde eine Abfallgebühr. Bitte seien Sie dabei gegenüber den Tarifzahlern ehrlich und transparent. Wir sind nicht dumm. Dies ist eine Möglichkeit, die Raten heimlich zu erhöhen.

Ich bitte Sie, sich für einen Tarifstopp für 2022/23 einzusetzen und gegen eine gesonderte Abfallgebühr zu stimmen. Denken Sie an uns, die Menschen, die für Sie gestimmt haben. Denken Sie darüber nach, wie Sie unser Geld ausgeben. Denken Sie an die Demographie der Personen, die Ihnen die Raten zahlen (Rentner, Rentner, Familien, Alleinstehende). Denken Sie darüber nach, ob Sie den Zinszahlern einen Gegenwert für ihr Geld bieten. Denken Sie an die Veränderung in der Luft in Bezug auf gewählte Beamte.

Dein

John Hawker