작성자: Dean Hurlston, Ratepayers Victoria, Inc.

위원회 CEO가 경력을 발전시키기 위해 업계를 돌아다니는 것은 잘 알려져 있습니다.

대규모 위원회 CEO의 대다수는 소규모 위원회 또는 지방 정부 부문 내 역할 출신입니다. LinkedIn에서 CEO 프로필을 검토하면 이사회 임원과 CEO가 얼마나 이동 가능한지 알 수 있습니다. 그들은 더 큰 역할과 더 큰 급여 패킷을 항상 경계하고 있습니다.

빅토리아 전역에는 민간 산업의 헤아릴 수 없는 인재 풀이 있지만 79개의 위원회를 운영하는 민간 부문 인재는 거의 볼 수 없습니다.

지방 의회는 대부분의 사람들이 의회가 제공할 것으로 기대하는 쓰레기, 도로 및 요금으로 제한하는 법률에 대한 정의가 없습니다.

지방 정부 부문은 한 가지 이유와 한 가지 이유만으로 그 안에 있는 CEO와 경영진으로 가득 차 있습니다. 즉, 건설을 재개하고 민간 부문과의 경쟁을 원하지 않습니다.

지방정부법이 2020년에 업데이트되었을 때 CEO와 노조(MAV)는 당시 장관(Adem Somyurek)에게 절대 예외를 적용하여 납세자 단체에 변경해야 할 사항에 대한 제안을 요청했습니다.

우연은 아니었지만 결정적인 순간이었다.

나에게 그것은 지방 정부 부문에 대한 연구의 시작이었고 CEO가 최종 사용자, 소비자(주민 및 요금 납부자)가 입법 변경 근처에 있는 것을 원하지 않는 이유였습니다.

많은 좋은 제안이 원래 법안 초안에 포함되었지만 MAV와 위원회 CEO의 강력한 로비에 의해 제거되었습니다. 일부 변경 사항은 대중이 CEO 및 임원을 대할 때 갖는 권력 불균형을 해결하기 위한 것이었습니다.

권력이 책임을 지기를 원하지 않고 거주자 및 요금 납부자 보호에 반대하는 로비에 까다롭다면 그 배후에 카르텔 행동이 있다는 것을 알게 됩니다.

그렇다면 이 카르텔은 무엇일까요?

간단히 말해서 CEO는 수억 달러의 예산을 관장합니다. 또한 위임 지출 한도가 매우 높습니다(일부는 최대 200만 달러). 이러한 위임은 CEO가 책임 없이 이 돈을 쓸 수 있음을 의미합니다. 지출이 초과된 경우에만 시의원의 허가가 필요합니다.

위원회(Victorian Auditor General VAGO 및 Ombudsman에 의해 밝혀짐)에는 면밀한 조사를 피하기 위해 지출을 더 적은 금액으로 나누어 위임된 권한 한도를 우회하는 오랜 패턴이 있습니다. 이것은 VAGO에 의해 부패 위험으로 수년 동안 제기되었지만 여전히 변경되지 않습니다.

또한 CEO는 자신의 경력을 발전시키기 위해 위원회 프로젝트를 돈벌이 수단으로 사용합니다. 이러한 프로젝트에는 슬림하고 수사학적인 비즈니스 사례가 있습니다. 그들은 또한 많은 납세자의 돈이나 막대한 차입금을 사용합니다. 어느 쪽이든, CEO 그룹 사이에서는 경력을 성장시키는 방법이 "BUILD STUFF"라는 사실이 오래 전부터 알려져 있습니다. CEO는 중요한 빌드 파이프라인이 있는 위원회에 자주 갑니다. 이것이 그들에게 동기를 부여하기 때문입니다.

물론 이력서와 경력 기회를 구축하는 것은 이러한 프로젝트입니다.

시의회의 지루한 일, 효율적이고 린 비즈니스를 운영하는 것은 절대 의제가 아닙니다.

상장된 공기업 이사라면 누구나 훌륭한 CEO가 효율적이고 비용 효율적인 비즈니스를 운영하고 고객이나 이해 관계자에게 더 나은 서비스를 제공하는 혁신을 주도하는 두 가지 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이것이 왜 위원회 CEO의 반대인가?

자기 이익. 모든 CEO가 위원회의 정치적 책략에서 배운 것이 한 가지 있다면 그것은 그들의 사리사욕에 관한 것입니다. 그들은 산업 KPI 또는 표준에 대한 책임이 없으며 진행되는 대로 거의 모든 것을 구성할 수 있습니다. 업계 전반에 걸쳐 사기, 정치화, 비용 손실에 대한 끔찍한 이야기가 있지만 CEO가 해고되는 경우는 거의 없습니다. 그들이 감당할 수 없는 위치에 있는 자신을 발견하면, 그들은 쉽게 평의회를 옮기고 요금 납부자가 다시 대가를 치르도록 파괴의 흔적을 남길 수 있습니다.

위원회 CEO 산업은 에고와 오만함으로 가득 차 있습니다. 그들은 모두 정기적으로 정부와 장관들에게 업계에서 어떤 일이 일어나야 하는지에 대한 견해를 알리고 있으며, 지금까지 우리는 정부가 책임을 묻지 않고 CEO 문화를 보호하는 데 몰두하고 있습니다.

여기서 분명히 합시다. 많은 위원회 CEO는 실제 이사회에 책임이 있는 민간 부문에서 한 달도 버티지 못할 것입니다. 그들은 간결하고 효율적인 조직을 운영할 비즈니스 통찰력이 없습니다.

건축이라는 주제에 대해 우리는 수년에 걸쳐 대규모 프로젝트에 반대하고 더 저렴한 대안을 제시하는 커뮤니티를 많이 보았습니다. 그들이 선의의 거주자와 요금 납부자를 물리치기 위해 무엇이든 하고 말할 최고의 변호사, 최고 전문가 및 고문에 접근할 수 있는 CEO와 임원 그룹에 의해 압도되고 현명해졌습니다.

이것이 의회의 딜레마입니다. 자문위원의 질문에 답할 필요가 없는 CEO가 운영하는 기업으로, 자문위원은 공유하고 싶은 정보만으로 관리할 수 있습니다.

무한한 권력을 가진 CEO. 자문위원과 연결된 커뮤니티 보조금 수령자를 숨길 수 있는 CEO. 일이 잘못되었을 때 내부 검토를 명령할 수 있지만 아무것도 바뀌지 않는 CEO. 시장을 행복하게 하기 위해 고급차를 사는 CEO. 그것을 알고 있는 CEO들은 궁극적으로 이 쇼를 진행하고 결정을 내립니다. 대규모 프로젝트를 구축하는 것이 평의원들도 행복하게 만든다는 것을 알고 있는 CEO들입니다. 이 프로젝트는 좋아하는 의원이 선출되고 재선될 수 있도록 도와줍니다. 의원을 유지하기 위해 정치적인 일을 할 수 있다는 것을 알고 있는 CEO. 이사회에 앉을 수 있고 정기적으로 해당 부문에서 이익을 얻는 비즈니스의 기조 연설자가 될 수 있는 CEO.

불가능한 전환이 될 것이기 때문에 공공 부문에 감히 가지 않을 CEO.

이 분야를 아는 CEO는 외부에서 고용하지 않기 때문에 항상 보호받는 종이다.

따라서 다음 번에 수영장, 실내 경기장, 다층 주차장, 소매점 또는 새로운 시청 등 수천만 달러에 달하는 시의회 프로젝트를 지나칠 때 이것이 유산이라는 것을 기억하십시오. 협의회 CEO. 그들의 유일한 목적. 이력서를 위한 자료를 작성하고 계속해서 직원 수를 계속 늘리기 위해 필요합니다.

그들이 일하는 동안 연봉은 $300,000 - 700,000입니다. 가장 많은 급여를 받는 주정부 정치인보다 많지만 CEO는 선출되지 않고 매년 우리 돈 120억 달러를 통제합니다.

카르텔, 당신은 내기!