Bởi Dean Hurlston, Ratepayers Victoria, Inc.

Việc các CEO của Hội đồng di chuyển khắp nơi trong ngành để thăng tiến sự nghiệp đã được khẳng định rõ ràng.

Phần lớn các CEO của Hội đồng lớn đến từ các Hội đồng nhỏ hơn hoặc có vai trò trong khu vực chính quyền địa phương. Đánh giá hồ sơ CEO trên LinkedIn cho thấy nhân viên và CEO của Hội đồng điều hành di động như thế nào. Họ luôn chú ý đến các vai trò lớn hơn và các gói trả tiền lớn hơn.

Trên khắp Victoria có vô số nhân tài từ ngành Tư nhân, nhưng bạn sẽ hiếm khi thấy bất kỳ tài năng nào trong khu vực Tư nhân điều hành 79 Hội đồng của chúng tôi.

Hội đồng địa phương không có định nghĩa trong luật ràng buộc họ về vấn đề rác thải, đường xá và tỷ lệ, đó là những gì mà hầu hết mọi người mong đợi Hội đồng thực hiện.

Khu vực chính quyền địa phương tràn ngập các nhân viên Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành tham gia vì một lý do và một lý do duy nhất - để tiếp tục xây dựng và họ không muốn khu vực tư nhân cạnh tranh.

Khi Đạo luật chính quyền địa phương được cập nhật vào năm 2020, các CEO và công đoàn của họ (The MAV) đã ngoại lệ tuyệt đối với Bộ trưởng vào thời điểm đó (Adem Somyurek) mời các tổ chức trả giá đưa ra đề xuất về những gì cần thay đổi.

Đó không phải là một sự tình cờ, nhưng đó là một khoảnh khắc quyết định.

Đối với tôi, đó là bước khởi đầu của một nghiên cứu về Khu vực chính quyền địa phương và tại sao CEO's không muốn người dùng cuối, người tiêu dùng (cư dân và người trả giá) ở bất cứ nơi nào gần các thay đổi của luật pháp.

Nhiều đề xuất tốt đã được đưa vào dự thảo luật ban đầu, chỉ bị xóa bỏ bằng cách vận động hành lang ráo riết bởi MAV và CEO của Hội đồng. Một số thay đổi nhằm giải quyết tình trạng mất cân bằng quyền lực mà công chúng gặp phải khi giao dịch với CEO và nhân viên điều hành.

Khi quyền lực không muốn chịu trách nhiệm và khó tính trong việc vận động hành lang chống lại bất kỳ sự bảo vệ nào của người dân và người trả tiền, bạn biết có hành vi cartel đằng sau nó.

Vậy cartel này là gì?

Rất đơn giản, các CEO chủ trì ngân sách hàng trăm triệu đô la. Họ cũng có giới hạn chi tiêu được ủy quyền rất cao (một số cao tới 2 triệu đô la). Các ủy quyền này có nghĩa là Giám đốc điều hành có thể chi số tiền này mà không có BẤT KỲ trách nhiệm giải trình nào. Chỉ khi chi tiêu hết, họ mới cần sự cho phép của Ủy viên Hội đồng.

Có một khuôn mẫu lâu đời trong các Hội đồng (do Tổng Kiểm toán Victoria VAGO và Thanh tra viên phát hiện) là vượt qua các giới hạn thẩm quyền được ủy quyền bằng cách chia nhỏ chi tiêu thành các khoản nhỏ hơn để tránh bị giám sát. Điều này đã được VAGO coi là nguy cơ tham nhũng trong nhiều năm, nhưng vẫn không có gì thay đổi.

Xa hơn nữa, các CEO sử dụng các dự án của Hội đồng như những người tạo ra tiền để phát triển sự nghiệp của chính họ. Các dự án này có các trường hợp kinh doanh dựa trên khoa trương, mỏng manh, nếu có. Họ cũng sử dụng một lượng lớn tiền của người trả giá hoặc số lượng lớn các khoản vay. Dù bằng cách nào, nhóm CEO đã biết từ lâu rằng cách để phát triển sự nghiệp của bạn là “XÂY DỰNG NHÂN VIÊN”. Các CEO thường đến các hội đồng nơi có một quy trình xây dựng quan trọng vì đây là động lực thúc đẩy họ.

Tất nhiên, những dự án này sẽ xây dựng bản lý lịch và cơ hội nghề nghiệp.

Công việc nhàm chán của hội đồng, điều hành một doanh nghiệp hiệu quả và tinh gọn hoàn toàn không có trong chương trình nghị sự.

Bất kỳ giám đốc công ty đại chúng nào đã niêm yết đều biết rằng một CEO giỏi có thể làm được hai điều - điều hành một doanh nghiệp hiệu quả và tiết kiệm chi phí và đổi mới để thúc đẩy chuyển đổi nhằm phục vụ khách hàng hoặc các bên liên quan tốt hơn. Tuy nhiên, tại sao điều này lại là phản đề của các CEO của Hội đồng?

Lợi ích bản thân. Nếu có một điều mà tất cả các CEO đã học được trong mưu đồ chính trị của các Hội đồng, thì đó là lợi ích của họ. Họ không chịu trách nhiệm về KPI hoặc các tiêu chuẩn của ngành và họ có thể tạo ra bất cứ điều gì khi họ thực hiện. Có những câu chuyện khủng khiếp trong ngành công nghiệp gian lận, chính trị hóa và chi phí thấp, nhưng hiếm khi có một giám đốc điều hành bị sa thải. Nếu họ thấy mình ở một vị trí không thể vượt qua, họ có thể dễ dàng di chuyển các Hội đồng và để lại dấu vết của sự hủy diệt, để những người trả giá phải trả tiền cho một lần nữa.

Ngành Giám đốc điều hành của Hội đồng đang tràn ngập Ego và sự kiêu ngạo. Tất cả họ đều thường xuyên thông báo cho chính phủ và các bộ trưởng về quan điểm của họ về những gì cần phải xảy ra trong ngành và cho đến nay chúng ta vẫn thấy chính phủ phải bảo vệ văn hóa CEO thay vì bắt họ phải chịu trách nhiệm.

Hãy nói rõ ở đây, nhiều CEO của Hội đồng sẽ không tồn tại một tháng trong khu vực tư nhân, chịu trách nhiệm trước một hội đồng quản trị thực sự. Họ không có sự nhạy bén trong kinh doanh để điều hành một tổ chức tinh gọn và hiệu quả.

Về chủ đề xây dựng, chúng tôi đã thấy rất nhiều cộng đồng phản đối các dự án lớn và đưa ra các mô hình thay thế rẻ hơn trong những năm qua. Mỗi khi họ được các CEO và nhóm điều hành vượt trội hơn, những người có quyền tiếp cận với các luật sư hàng đầu, các chuyên gia và cố vấn hàng đầu, những người sẽ làm và nói bất cứ điều gì để đánh bại những cư dân và những người trả giá có thiện chí.

Đây là vấn đề nan giải của các Hội đồng. Một công ty, được điều hành bởi các CEO, những người không phải trả lời các câu hỏi của Ủy viên Hội đồng, những người giữ cho các ủy viên hội đồng được quản lý giai đoạn chỉ với thông tin họ muốn chia sẻ.

CEO là những người có quyền lực chưa được kiểm soát. Các giám đốc điều hành có thể ẩn những người nhận tài trợ trong cộng đồng được kết nối với các Ủy viên Hội đồng. Các CEO có thể chỉ huy đánh giá nội bộ khi mọi thứ diễn ra không như ý muốn, nhưng không có gì thay đổi. Các CEO mua xe sang để giữ niềm vui cho các thị trưởng. Các giám đốc điều hành cuối cùng biết điều đó, họ điều hành chương trình này và họ gọi là những cú hích. Các CEO biết rằng việc xây dựng các dự án lớn cũng giúp các ủy viên hội đồng hài lòng. Những dự án này giúp các ủy viên hội đồng yêu thích của họ được bầu và tái cử. Những CEO biết rằng họ có thể làm những điều về mặt chính trị cho các Ủy viên Hội đồng sẽ giúp họ tiếp tục công việc. Các CEO có thể ngồi trong hội đồng quản trị và thường xuyên là diễn giả chính trong các doanh nghiệp thu lợi nhuận từ lĩnh vực này.

Những CEO không dám tham gia vào khu vực công vì đó sẽ là một sự chuyển đổi không thể thực hiện được.

Các CEO hiểu rõ lĩnh vực này không thuê từ bên ngoài, vì vậy họ luôn là loài được bảo vệ.

Vì vậy, lần tới khi bạn lái xe qua một dự án của Hội đồng trị giá hàng chục triệu đô la của người trả phí, cho dù đó là hồ bơi, sân vận động trong nhà, bãi đậu xe nhiều tầng, khu bán lẻ hay Tòa thị chính mới, chỉ cần nhớ rằng đây là di sản của các Giám đốc điều hành Hội đồng. Mục đích duy nhất của họ. Để xây dựng nội dung cho sơ yếu lý lịch của họ và tiếp tục phát triển số lượng nhân viên không ngừng tăng lên theo yêu cầu và yêu cầu của họ.

Trong khi làm việc tại đó, họ yêu cầu mức lương 300.000 - 700.000 USD mỗi năm. Hơn cả các chính trị gia được trả lương cao nhất của chúng tôi, nhưng các CEO không được bầu chọn và kiểm soát 12 tỷ đô la tiền của chúng tôi mỗi năm.

Một Cartel, bạn đặt cược!