作者：Dean Hurlston - Ratepayers Victoria, Inc.

長期以來，市議會高管都知道一件事——他們是當地政府的常客。

加上首席執行官、理事會執行官和主任級別的工作人員是我們“事實上的”地方政府。

未經選舉產生的高薪，與市政府一樣廣泛的任務，事實是，在地方議會中，這些是所有事情的實施者，好的，壞的，或者只是簡單的奇怪。

您在地方政府中看到，制定政策、戰略框架、確定事實、證據和最終建議行動（插入支出）的大部分“工作”都掌握在強大的精英委員會首席執行官和執行人員手中。

地方政府在維多利亞州的收入約為 120 億澳元，員工人數約為 55,000 人。這些執行人員的薪水通常高達數十萬美元，有的甚至高達每年 70 萬美元！對於大多數人來說，績效指標是不存在的、軟的，或者在商業上與現實世界中的薪水水平完全不一致。

這些員工可以定期監督數以百萬計的成本井噴，並且知道他們糟糕的管理決策不會產生什麼後果。很少被解僱，通常被改組到另一個委員會，但沒關係，納稅人會買單，總是。

理事會的 CEO 和高管們早就知道 - 正是他們控制了理事會的突發奇想。議員只是每 4 年來來去去。大多數高級議會官員和行政人員都知道，議員們大多在議會會議廳外過著忙碌的生活，他們經常以此為自己放縱自己。

聆聽大多數理事會會議，您會認為議員向高薪理事會執行官或首席執行官提出尖銳問題是一種文化失禮。這根本不是常態，行政人員經常需要提前通知，沒有當場的硬性問題，並且最重要的是感謝您簡單地完成他們的工作。這確實是一個精心設計和管理的電影佈景。

甚至有強有力的行為準則和相互尊重的章程來管理那些討厭的議員和居民與議會工作人員的每次互動。

IBAC、維多利亞州審計長和監察員已經明確表示，理事會高級職員的影響力地位沒有得到充分解決。正是在執行和決策角色中，外部影響、潛在的腐敗和可能的外國影響如此容易部署和有效。如果您想要一些人人都知道的東西，那麼您可以與議會官員和行政人員相處融洽。

維州人每 4 年選舉一次議員，但在大多數情況下，這些議員正在接受階段性管理，提供旨在獲得議會官員建議的信息，並且經常因信息過多而使他們筋疲力盡。我們的民主未能通過第一次考驗，即過度控制行政和官僚主義的考驗。

毫無疑問，這是大多數市議會工作人員的蓄意策略，信息太多，時間不夠，而且對細枝末節和證據漠不關心。

難怪這麼多滿懷想法和改革的議員最終疲憊不堪，疲憊不堪。

是時候像聯邦參議院委員會和監督聽證會一樣審查這些公共肥貓了。

是時候將表演的焦點公之於眾了。我的意思是，議會工作人員的收入高於州長和州議員的收入，怎麼可能表現平平或表現不佳？

“市議會發瘋了”的許多錯誤和公眾強烈抗議源於我們當選議員面前提出的糟糕、草率和基於言辭的建議。

由市議會高管編寫、設計和兜售的“東西”，這些高管在很大程度上保持免疫並與他們應該服務的社區隔離開來。

躲在像牙塔里的高管們，忙於“舞台管理”理事會的形象和他們自己的議程，以至於他們的社區比以往任何時候都更加沮喪。

一個感覺理所當然的社區，聞所未聞，經常被一位脫節和內向的高管“告知”，花費數百萬聘請顧問和戰略業務轉型項目，以告訴他們人們在郊區的想法。

事實是，他們實際上可以拿起電話或冒險進入現實世界並與人交談。他們不會，因為他們不知道怎麼做。似乎他們已經屈服於一種清醒的文化，在這種文化中，居民是他們的新敵人。

不再將工作視為絕對特權並且更願意要求尊重而不是給予尊重的高管。

必須付出一些代價，而不是納稅人和居民。