Di Dean Hurlston - Contribuenti Victoria, Inc.

Per troppo tempo, i dirigenti del Consiglio hanno saputo una cosa: sono la costante nel governo locale.

In combinazione con l'amministratore delegato, il personale di livello esecutivo e direttore del consiglio è il nostro governo locale "de facto".

Non eletti e ben pagati, con mandati ampi quanto il comune, la verità è che nei consigli locali questi sono gli attuatori di tutte le cose, buone, cattive o semplicemente bizzarre.

Vedete nel governo locale gran parte del "lavoro" nella formazione di politiche, quadri strategici, determinazione di fatti, prove ed eventuali azioni raccomandate (inserire la spesa), è nelle mani del potente CEO d'élite del Consiglio e del personale esecutivo.

Il governo locale ha un reddito di circa 12 miliardi di dollari nel Victoria e circa 55.000 dipendenti. Questi dipendenti esecutivi guadagnano spesso stipendi di centinaia di migliaia di dollari, alcuni fino a $ 700.000 all'anno! Per la maggior parte, le metriche delle prestazioni sono inesistenti, deboli o completamente fuori passo dal punto di vista commerciale con quel livello di stipendio nel mondo reale.

Questi sono i membri del personale che possono controllare regolarmente milioni di esplosioni di costi e sanno che ci sono poche conseguenze per le loro decisioni di gestione sbagliate. Raramente licenziato, di solito trasferito a un altro Consiglio, ma non importa, i contribuenti pagheranno il conto, sempre.

Ciò che gli amministratori delegati e i dirigenti del Council sanno da tempo è che sono loro che controllano il capriccio del Council. I consiglieri vanno e vengono solo ogni 4 anni. La maggior parte degli alti funzionari e dirigenti del Consiglio sa che i Consiglieri per la maggior parte hanno vite impegnate al di fuori della camera del Consiglio, e spesso lo giocano a proprio vantaggio autoindulgente.

Ascolta la maggior parte delle riunioni del Consiglio e penseresti che un consigliere che fa domande difficili a un dirigente o amministratore delegato del Consiglio altamente pagato sia un passo falso culturale. Semplicemente non è la norma e l'esecutivo spesso vuole un preavviso, niente domande difficili sul posto e ringraziamenti esagerati per aver semplicemente svolto il proprio lavoro. È davvero un set cinematografico ben costruito e gestito.

Esistono persino codici di condotta forti e carte di rispetto reciproco per gestire quei fastidiosi Consiglieri e residenti in ogni interazione con il personale del Comune.

IBAC, The Victorian Auditor General e The Ombudsman hanno chiarito che la posizione di influenza nel personale senior del Consiglio non viene adeguatamente affrontata. È nei ruoli esecutivi e decisionali che l'influenza esterna, la potenziale corruzione e forse l'influenza straniera sono così facilmente dispiegate ed efficaci. Se vuoi qualcosa che tutti sanno, vai d'accordo con gli ufficiali e i dirigenti del Consiglio.

I consiglieri del Victoria eleggono i consiglieri ogni 4 anni, ma nella maggior parte dei casi questi consiglieri vengono gestiti in modo graduale, alimentati con informazioni progettate per raccogliere raccomandazioni dai funzionari del consiglio e spesso esaurirli con informazioni eccessive. La nostra democrazia sta fallendo la prima prova, la prova del controllo sul controllo dell'amministrazione e della burocrazia.

Non commettere errori, questa è una tattica deliberata da parte della maggior parte del personale del Consiglio, troppe informazioni, tempo insufficiente e disinteresse sui dettagli e le prove granulari.

Non c'è da stupirsi se tanti Consiglieri pieni di idee e di riforme finiscono per essere sfiniti, stanchi, sfiniti.

È ora che questi gatti grassi pubblici siano esaminati come il comitato del senato federale e le audizioni di supervisione.

È ora che i riflettori sulla performance siano resi pubblici agli occhi di tutti. Voglio dire, come può il personale del Consiglio guadagnare più del Premier e dei parlamentari statali farla franca con prestazioni mediocri o scarse?

Gran parte dell'errore e del grido pubblico di "Il Consiglio è impazzito" proviene dalle raccomandazioni povere, sciatte e basate sulla retorica che vengono davanti ai nostri Consiglieri eletti.

"Roba" che è scritta, progettata e spacciata da dirigenti del Consiglio che rimangono in gran parte immuni e isolati dalle comunità che dovrebbero servire.

Dirigenti rintanati nelle loro torri d'avorio, troppo occupati a "gestire la scena" dell'immagine del Consiglio e delle proprie agende, per vedere che le loro comunità sono più frustrate che mai con loro.

Una comunità che si sente data per scontata, inascoltata e spesso “raccontata” da un dirigente fuori dal mondo e concentrato su se stesso, che spende milioni in consulenti assunti e progetti di trasformazione aziendale strategica per dire loro cosa pensano le persone in periferia.

La verità è che potrebbero effettivamente prendere il telefono o avventurarsi nel mondo reale e parlare con le persone. Non lo faranno perché non sanno come farlo. Sembra che abbiano ceduto a una cultura sveglia in cui i residenti sono il loro nuovo nemico.

Un dirigente che non considera più il lavoro un privilegio assoluto ed è più interessato a pretendere rispetto che a darlo.

Qualcosa deve dare, e non dovrebbero essere contribuenti e residenti.