डीन हर्लस्टन द्वारा - रेटपेयर्स विक्टोरिया, इंक।

बहुत लंबे समय से, परिषद के कार्यपालक एक बात जानते हैं - वे स्थानीय सरकार में स्थिर होते हैं।

सीईओ के साथ संयुक्त, परिषद के कार्यकारी और निदेशक स्तर के कर्मचारी हमारी "वास्तविक" स्थानीय सरकार हैं।

अनिर्वाचित और अत्यधिक भुगतान, नगर पालिका के रूप में व्यापक जनादेश के साथ, सच्चाई यह है कि स्थानीय परिषदों में ये सभी चीजों के कार्यान्वयनकर्ता हैं, अच्छा, बुरा, या सिर्फ सादा विचित्र।

आप स्थानीय सरकार में देखते हैं कि नीति बनाने, रणनीतिक ढांचे, तथ्यों, सबूतों और अंतिम अनुशंसित कार्यों (खर्च डालने) के निर्धारण में "काम" का अधिकांश हिस्सा शक्तिशाली, कुलीन परिषद के सीईओ और कार्यकारी कर्मचारियों के हाथों में है।

स्थानीय सरकार की विक्टोरिया में करीब 12 अरब डॉलर और करीब 55,000 कर्मचारियों की आय है। ये कार्यकारी कर्मचारी अक्सर सैकड़ों-हजारों डॉलर में वेतन अर्जित कर रहे हैं, कुछ प्रति वर्ष $700K तक! अधिकांश के लिए, वास्तविक दुनिया में वेतन के उस स्तर के साथ प्रदर्शन मेट्रिक्स गैर-मौजूद, नरम, या पूरी तरह से व्यावसायिक रूप से बाहर हैं।

ये वे कर्मचारी हैं जो नियमित रूप से लाखों की लागत में होने वाले नुकसान की निगरानी कर सकते हैं और जानते हैं कि उनके खराब प्रबंधन निर्णयों के लिए बहुत कम परिणाम होते हैं। शायद ही कभी निकाल दिया जाता है, आमतौर पर किसी अन्य परिषद में फेरबदल किया जाता है, लेकिन कोई बात नहीं, रेटपेयर्स बिल को हमेशा जमा करेंगे।

परिषद के सीईओ और कार्यकारी लंबे समय से क्या जानते हैं - यह वही है, जो परिषद की सनक को नियंत्रित करते हैं। हर चार साल में पार्षद आते हैं और चले जाते हैं। परिषद के अधिकांश वरिष्ठ अधिकारी और कार्यपालक जानते हैं कि अधिकांश भाग के लिए पार्षद परिषद कक्ष के बाहर व्यस्त रहते हैं, और वे अक्सर इसे अपने स्वयं के लाभ के लिए खेलते हैं।

परिषद की अधिकांश बैठकों को सुनें और आप सोचेंगे कि एक उच्च वेतन वाले परिषद के कार्यकारी या सीईओ के कठिन प्रश्न पूछने वाला एक पार्षद एक सांस्कृतिक गलत कदम है। यह सामान्य बात नहीं है और कार्यकारी अक्सर अग्रिम सूचना चाहते हैं, मौके पर कोई कठिन प्रश्न नहीं हैं और शीर्ष पर बस अपना काम करने के लिए धन्यवाद। यह वास्तव में एक अच्छी तरह से निर्मित और प्रबंधित फिल्म सेट है।

काउंसिल के कर्मचारियों के साथ हर बातचीत में उन अजीब पार्षदों और निवासियों को प्रबंधित करने के लिए मजबूत आचार संहिता और आपसी सम्मान चार्टर भी हैं।

आईबीएसी, विक्टोरियन महालेखा परीक्षक और लोकपाल ने यह स्पष्ट कर दिया है कि परिषद के वरिष्ठ कर्मचारियों में प्रभाव की स्थिति को पर्याप्त रूप से संबोधित नहीं किया जा रहा है। यह कार्यकारी और निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में है कि बाहरी प्रभाव, संभावित भ्रष्टाचार और शायद विदेशी प्रभाव इतनी आसानी से तैनात और प्रभावी है। यदि आप कुछ ऐसा चाहते हैं जो हर कोई जानता हो तो आप परिषद के अधिकारियों और अधिकारियों के साथ अच्छे व्यवहार करते हैं।

विक्टोरियन हर 4 साल में पार्षदों का चुनाव करते हैं, लेकिन अधिकांश भाग, उन पार्षदों को मंच पर प्रबंधित किया जा रहा है, परिषद के अधिकारियों की सिफारिशों को हासिल करने के लिए तैयार की गई जानकारी दी गई है और अक्सर उन्हें अधिक जानकारी के साथ समाप्त कर दिया जाता है। हमारा लोकतंत्र पहले परीक्षण, प्रशासन और नौकरशाही पर नियंत्रण की परीक्षा में विफल हो रहा है।

कोई गलती न करें, यह अधिकांश परिषद कर्मचारियों द्वारा एक जानबूझकर रणनीति है, बहुत अधिक जानकारी, पर्याप्त समय नहीं है और बारीक विवरण और सबूतों से अलग है।

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि विचारों और सुधारों से भरे इतने सारे पार्षद थके हुए, थके हुए और थके हुए हैं।

यह समय है कि इन सार्वजनिक मोटी बिल्लियों की संघीय सीनेट समिति और निरीक्षण सुनवाई की तरह जांच की गई।

अब समय आ गया है कि प्रदर्शन पर स्पॉटलाइट को सबके सामने सार्वजनिक किया जाए। मेरा मतलब है कि परिषद के कर्मचारी प्रीमियर और राज्य के सांसदों से अधिक कमाई करने वाले औसत या खराब प्रदर्शन से कैसे दूर हो सकते हैं?

"काउंसिल पागल हो गई है" की अधिकांश गलत और सार्वजनिक चिल्लाहट हमारे निर्वाचित पार्षदों के सामने आने वाली गरीब, ढीली और बयानबाजी-आधारित सिफारिशों से उत्पन्न होती है।

"सामान" जो परिषद के अधिकारियों द्वारा लिखित, डिज़ाइन और पेडल किया गया है, जो उन समुदायों से काफी हद तक प्रतिरक्षित और अछूते रहते हैं जिनकी उन्हें सेवा करनी चाहिए।

कार्यकारी जो अपने हाथीदांत टावरों में छिपे हुए हैं, परिषद की छवि और अपने स्वयं के एजेंडे के "मंच प्रबंधन" में बहुत व्यस्त हैं, यह देखने के लिए कि उनके समुदाय उनके साथ पहले से कहीं ज्यादा निराश हैं।

एक ऐसा समुदाय जो एक आउट ऑफ टच और आवक केंद्रित कार्यकारी द्वारा दी गई, अनसुनी और अक्सर "बताया" जाता है, किराए पर सलाहकारों और रणनीतिक व्यापार परिवर्तन परियोजनाओं पर लाखों खर्च करके उन्हें यह बताने के लिए कि लोग उपनगरों में क्या सोचते हैं।

सच्चाई यह है कि वे वास्तव में फोन उठा सकते हैं या वास्तविक दुनिया में उद्यम कर सकते हैं और लोगों से बात कर सकते हैं। वे नहीं करेंगे क्योंकि वे नहीं जानते कि कैसे। ऐसा लगता है कि वे एक जागृत संस्कृति के आगे झुक गए हैं जहाँ के निवासी उनके नए दुश्मन हैं।

एक कार्यकारी जो अब नौकरी को पूर्ण विशेषाधिकार के रूप में नहीं मानता है और इसे देने से सम्मान मांगने में अधिक रुचि रखता है।

कुछ देना है, और यह रेटपेयर और निवासी नहीं होना चाहिए।