理事會過去曾經是為當地社區服務的，但似乎已經發生了變化，現在我們的居民和納稅人不得不屈服於理事會對我們提出的過多要求。

我們的菲利普港灣委員會擁有800至900名員工，每名員工的平均成本為110,000美元。這是整個2.37億美元議會預算的42％，或者是我們每年支付的1.32億美元年費率的70％。

為什麼菲利普港務委員會如此龐大而昂貴的官僚主義？為什麼菲利普港灣的員工人數比貝賽德（Bayside）多440名，比霍布森灣（Hobsons Bay）多378名，比斯通寧頓（Stonnington）多240名？

每隔四年，我們會選出新的理事，為理事會注入新的活力，並控制和指導首席執行官，並監督理事會內各個部門的方向和運作。顯然，最後一批議員要么忽略了這項任務，要么缺乏控制浪費性失控支出的技能。

需要問一個問題：“誰在主持理事會？”對於納稅人來說，這是直接的費用，目前，與該州的其他議會相比，我們支付的房租最高。

我們的理事會負有信託責任，以確保他們從我們那裡獲得的來之不易的美元都用於為納稅人和居民提供最佳的物有所值。不幸的是，他們似乎忘記了這一點，並且似乎對納稅人沒有任何責任。

僱用這麼多人，為什麼要編寫如此多的報告，計劃或推出活動，而員工和管理人員卻要創造工作來使自己處於忙碌狀態並證明其存在的理由，這也就不足為怪了。

這個問題亟待解答-我們真的需要一個擁有這麼多員工的理事會嗎？

RoPP表示 –現在是變革的時候了，我們菲利普港灣市的居民和納稅人應該得到比我們理事會所收取的過度收費和管理不善更好的交易。現在該讓議員對自己的行為負責並控制其開支了。不是他們的錢，而是我們的。納稅人和居民都一樣……