理事会过去曾经是为当地社区服务的，但似乎已经发生了变化，现在我们的居民和纳税人不得不屈服于理事会对我们提出的过多要求。

我们的菲利普港湾委员会拥有800至900名员工，每名员工的平均成本为110,000美元。这是整个2.37亿美元议会预算的42％，或者是我们每年支付的1.32亿美元年费率的70％。

为什么菲利普港务委员会如此庞大而昂贵的官僚主义？为什么菲利普港湾的员工人数比贝赛德（Bayside）多440名，比霍布森湾（Hobsons Bay）多378名，比斯通宁顿（Stonnington）多240名？

每隔四年，我们会选出新的理事，为理事会注入新的活力，并控制和指导首席执行官，并监督理事会内各个部门的方向和运作。显然，最后一批议员要么忽略了这项任务，要么缺乏控制浪费性失控支出的技能。

需要问一个问题：“谁在主持理事会？”对于纳税人来说，这是直接的费用，目前，与该州的其他议会相比，我们支付的房租最高。

我们的理事会负有信托责任，以确保他们从我们那里获得的来之不易的美元都用于为纳税人和居民提供最佳的物有所值。不幸的是，他们似乎忘记了这一点，并且似乎对纳税人没有任何责任。

雇用这么多人，为什么要编写如此多的报告，计划或推出活动，而员工和管理人员却要创造工作来使自己处于忙碌状态并证明其存在的理由，也就不足为奇了。

这个问题亟待解答-我们真的需要一个拥有这么多员工的理事会吗？

RoPP表示 –现在是变革的时候了，我们菲利普港湾市的居民和纳税人应该得到比我们理事会所收取的过度收费和管理不善更好的交易。现在该让议员对自己的行为负责并控制其开支了。不是他们的钱，而是我们的。纳税人和居民都一样……