Mon mari Campbell et moi avons élevé deux filles merveilleuses dans notre maison de Middle Park.
Nous avons vécu toutes les expériences habituelles associées au conseil que vous avez dans la vie, des rénovations domiciliaires à la croissance fulgurante du coût de nos tarifs au fil des ans.
Pendant des années, j’ai espéré que le Conseil avait les mêmes convictions et les mêmes normes que moi. Peu de temps après la mise en place du RATE CAP, il y a environ 4 ans, mon mari et moi avons rencontré deux conseillers et le directeur financier pour leur montrer l'analyse de nos tarifs des 20 dernières années. Notre objectif était de souligner que le nouveau système tarifaire n'était ni équitable ni viable.
Nous connaissions une croissance composée de 8% de nos tarifs, et avec la poursuite de cette évolution, la plupart de nos revenus iraient un jour au Conseil.
On nous a simplement dit qu'ils ne pouvaient rien faire et de penser à une hypothèque inversée sur notre propriété.
J'ai examiné de plus près le déroulement du Conseil et j'ai assisté aux réunions du Conseil. À ce stade, j'ai découvert où l'argent était dépensé et, à notre grand étonnement, une grande partie semblait être un gaspillage pour des projets politiques et une budgétisation pour une main-d'œuvre et des consultants excessifs du Conseil plutôt que pour les besoins de la communauté. Le manque de transparence et de responsabilité était également alarmant.
En tant qu'individu, j'ai découvert que nos préoccupations tombent dans l'oreille d'un sourd, mais en tant que groupe, nous pouvons être présents et faire entendre notre voix.
- Malgré les coûts supplémentaires chaque année, nous constatons une baisse des services dans la municipalité
- Moins de disponibilité de stationnement
- Frais de stationnement et amendes plus chers
- Les bandes commerçantes deviennent des zones mortes
- Une augmentation du nombre de sans-abri et de drogue touchés dans les rues
Qu'est-il arrivé au bel endroit dans lequel mes enfants ont grandi?
Notre conseil a un devoir de diligence pour assurer la sécurité, l'agrément et le dynamisme de la communauté locale.
Où est la responsabilité et le respect à la fois des résidents et des commerçants qui créent une communauté engageante et accueillante?
Notre conseil doit être tenu responsable des décisions prises et de la façon dont ces décisions nous ont accablés d'un coût de la vie croissant.
Je me présente en tant que candidat approuvé par les contribuables de Port Phillip qui sont un groupe communautaire de sections locales préoccupées par les problèmes locaux. RoPP a des membres de toute la communauté qui ont une conviction commune que le Conseil devrait conduire les ordres du jour pour:
- Représenter la communauté
- Promouvoir la responsabilité fiscale et
- Les fonds des contribuables à la demande sont utilisés pour les services et les commodités du conseil local
Avec le soutien des contribuables de Port Phillip et de la communauté, je prendrai de meilleures décisions au Conseil.
En tant que mathématicien, j'ai passé toute ma vie professionnelle à travailler sur des questions liées à l'environnement, à élaborer des stratégies et des programmes pour aider à prédire et à gérer l'environnement et la météo pour le Bureau de météorologie, le Centre d'études sur les ressources et l'environnement (ANU) et le Centre national du milieu rural. Recherche sur les incendies. Cela m'a donné l'expérience nécessaire pour gérer des problèmes complexes et trouver des solutions de bon sens.
Nous avons besoin d'un Conseil pour assurer la rentabilité et la responsabilité, ainsi qu'un engagement sensé et pratique entre les contribuables, les résidents, les commerçants et le Conseil.
Je suis votre conseiller pour remettre ce conseil aux résidents.
Pour poursuivre la conversation avec Christina et toute préoccupation que vous avez dans votre quartier, rendez-vous sur https://www.facebook.com/ChristinaSirakoffRoPP/
