Bukan rahasia lagi bahwa pembayar tarif yang sebagian besar mendanai Kota Port Philip (CoPP) telah lama khawatir tentang kurangnya fokus dan disiplin yang ditunjukkan oleh Dewan. Data terbaru yang dikumpulkan oleh Council Watch, sekali lagi, menceritakan kisah memprihatinkan mengenai besarnya dana yang diberikan Dewan yang berdampak tidak hanya pada pembayar tarif tetapi juga masyarakat yang tidak membayar tarif.
Data yang dirilis minggu ini di dewan metro Melbourne menunjukkan bahwa Kota Port Phillip berada di peringkat kedua dalam hal biaya gaji rata-rata sebesar $129,174 dengan jumlah staf sebanyak 847 orang. Hal ini berarti rasio staf sebesar 8,6 staf per 1000 penduduk. di Kota Port Phillip (tertinggi ketiga di Metro Melbourne) dibandingkan dengan rata-rata 6,0 staf per 1000.
Mari kita pertimbangkan hal-hal berikut: Kota Port Philip terus-menerus menganjurkan kenaikan suku bunga yang lebih tinggi, bukan karena potensi risiko yang mungkin terjadi, namun untuk kelanjutan mentalitas pajak dan pembelanjaan, termasuk mendanai “inisiatif kesayangan” Dewan.
Tahun lalu melalui upaya Penduduk Port Phillip (asosiasi komunitas), kenaikan tarif diturunkan dari batas maksimum yang ditetapkan pemerintah Victoria. Bahkan dengan penurunan kenaikan suku bunga yang dicapai dengan susah payah, CoPP masih berada di posisi sepertiga terbawah dewan dalam hal profitabilitas. CoPP menganggarkan surplus (keuntungan) sebesar $10 juta untuk tahun 2023-24.
Karena CoPP mempunyai struktur tarif yang berlebihan dibandingkan dengan Dewan tetangga kita yaitu Glen Eira, Stonnington dan Bayside, bukti menunjukkan bahwa rezim tarif tinggi ini sedang dikonsumsi secara internal melalui struktur gaji yang lebih tinggi dan kelebihan staf. Jika menurut Anda 847 staf terlalu tinggi untuk hanya 103.000 penduduk, pertimbangkan juga fakta bahwa banyak layanan dewan yang dialihdayakan! Pembuangan sampah merupakan tanggung jawab inti dan dialihdayakan. Tanyakan pada diri Anda bagaimana latihan tersebut dilakukan akhir-akhir ini!
Tanyakan pada diri Anda, apakah pelayanan meningkat dengan tingginya rasio staf terhadap jumlah penduduk? Di manakah keuntungan produktivitas melalui penggunaan teknologi yang lebih besar? Apakah dewan menunjukkan pendekatan yang ramping terhadap keuangannya? Apakah tanggung jawab inti dewan dipenuhi? Apakah strip ritel kami dalam keadaan baik? Apakah Kota Port Phillip tumbuh atau menyusut secara ekonomi? Jelas di hampir setiap metrik, tidak satu pun hal di atas ditunjukkan. Dapat dikatakan bahwa CoPP tidak lebih dari sekedar keadaan biasa-biasa saja.
Pembacaan data Council Watch yang mengkhawatirkan hanya menambah bobot pada satu kesimpulan rasional - bahwa CoPP menjalankan sebuah organisasi yang memiliki kelebihan staf, yang rata-rata dibayar lebih atau secara struktural sangat berat dan secara anekdot terus-menerus memiliki produktivitas yang buruk.
Meskipun dunia pekerjaan seumur hidup yang terbatas dengan gaji di atas rata-rata (dibandingkan dengan sektor swasta) dapat terus berlanjut di balai kota karena pembayar pajak adalah kelompok yang pada akhirnya menanggung tagihan tersebut, kita lupa satu kata kunci – RISIKO .
CoPP saat ini tidak sesuai dengan tujuannya, tidak tajam dalam menjalankan mandat intinya, dan tidak siap menghadapi potensi risiko besar yang mungkin terjadi. Khususnya, risiko keuangan yang “hampir pasti” yang akan dihadapi CoPP karena kekurangan pendanaan infrastruktur Fishermen’s Bend dan potensi risiko pembangunan, dan jika Segitiga St Kilda memasuki tahap konstruksi, terlepas dari kemitraan swasta/publik yang disebut-sebut berbiaya rendah.
Jika Kota Port Phillip serius mengenai tanggung jawab keuangan, maka kota tersebut harus melakukan tinjauan top-down terhadap semua pengeluaran, struktur kepegawaian termasuk tingkat kepegawaian, dan penghapusan semua tanggung jawab non-inti dan tidak penting. Melanjutkan bisnis seperti biasa hanyalah sebuah tamparan bagi pembayar tarif dan masyarakat luas yang terkena dampak tarif yang terlalu mahal, pemberian layanan yang buruk, dan pengeluaran yang boros.
In Melbourne’s evolving landscape, the Council of Port Phillip’s recently proposed Inkerman Safety Improvement Project offers a significant, albeit contentious, addition to the city’s infrastructure. Although there are safety concerns that need to be addressed, there is little or no consideration of the impact of reduced carparking on residents and businesses on Inkerman Road and side streets. While the initiative aims to enhance road safety and pedestrian well-being, it also joins a lineage of road and bike lane projects that have sparked heated debates and policy reversals.
The immediate concern tied to the Inkerman Project is the apparent oversight concerning its impact on residential and business car parking. While there are valid safety concerns that demand redressal, the project seems to give little to no consideration to the reduction in parking availability on Inkerman Road and adjacent streets. Such an omission reflects a pattern seen in previous council projects, where practicalities affecting daily life are often sidelined.
Moreover, the council is currently soliciting feedback on two design options for bicycle lanes on Inkerman Road between St Kilda Road and Hotham Street. Option A is a physically protected bike lane which results in the removal of 116 carparks between St Kilda Road and Hotham Street and Option B is a painted bike lane with the loss of 20 carparks.
However, given its track record of nebulous consultation processes, one can’t help but question the efficacy of this outreach. Is this a genuine attempt to integrate community input, or another box-ticking exercise in public engagement?
A glaring example of such oversight is the Council’s recent misadventure with the Kerferd Road plan, a project that faced vehement community opposition and was eventually rescinded. As a resident astutely noted, the council seemed to be “wilfully ignoring” the populace who had earlier advocated against poorly designed bike lanes. The council’s decision to reintroduce the Kerferd Road proposal, despite known public opposition, raises unsettling questions about the Inkerman Project’s community engagement process.
Furthermore, much like the contentious Kerferd Road proposal, the Inkerman Project aims to introduce new bike lanes and reconfigure existing ones. While promoting cycling is commendable, the Council’s previous floundering with similar initiatives calls for a more considered approach. Past projects like “Shrine to Sea” and pop-up bike lanes have been discontinued, creating a state of “bike lane fatigue” among residents. This turbulent history makes it difficult for any new proposals, such as the Inkerman Project, to be met with enthusiasm.
The Inkerman Safety Improvement Project presents a complex challenge. Its laudable goals are overshadowed by a history of failed community engagements and inadequate planning. From overlooking basic necessities like parking to erratic stances on bike lanes, the Council of Port Phillip must rethink its strategy if the Inkerman Project is to avoid becoming yet another footnote in a string of well-intentioned but poorly executed initiatives.
As the adage goes, those who cannot remember the past are condemned to repeat it. The Council finds itself at a crossroads: learn from past failures or proceed on a course that may lead to another planning debacle.
Council is currently asking residents for feedback on two design options for bicycle lanes in Inkerman Road between St Kilda Road and Hotham Street, St Kilda East”. Provide your feedback https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/help-improve-road-safety-inkerman-street

















































