oleh Dean Hurlston
Dewan lokal Anda biasanya mempekerjakan ratusan staf
Staf ini bekerja di banyak bidang termasuk kolam renang, taman, perpustakaan, dukungan lansia di rumah, layanan remaja, kesehatan ibu, pengumpulan sampah, layanan pelanggan, jalan, perencanaan, dan banyak lagi.
Sektor pemerintah daerah didukung oleh tenaga kerja yang sangat “berserikat” yang biasanya diwakili oleh Australian Services Union (ASU).
Dewan sekarang berjuang untuk mengelola biaya staf ini dan menyediakan layanan yang efisien dan hemat biaya. Menurut Simon Hammersley dari ASU, ada 30 dari 79 Dewan Victoria dengan EBA yang luar biasa. Beberapa staf belum mengalami kenaikan gaji dalam 2 tahun.
Jadi ke mana?
Dewan telah mulai mengalihdayakan kolam renang dan layanan akuatik di mana staf mereka sendiri memperoleh sekitar $30 per jam dan di ruang kontraktor, tingkat penghargaan yang tidak berserikat adalah setengahnya!
Lansia di layanan dukungan rumah dan makan di atas roda sekarang berada di atas talenan. Pendanaan federal dulu diberikan kepada dewan di muka, berdasarkan populasi bukan penggunaan. Hal ini memungkinkan dewan untuk melakukan layanan dengan tarif bersubsidi yang sangat rendah (biasanya $6-10 per jam)
Dewan telah memberikan jutaan hibah di bidang ini selama bertahun-tahun karena jumlah penggunaan yang rendah.
Sekarang pemerintah federal telah pindah ke model pembayaran tunggakan (berdasarkan penggunaan), dewan dengan cepat membuang layanan dan merujuk ke penyedia eksternal yang dialihdayakan. Ini akan secara dramatis menaikkan biaya dukungan bagi mereka yang membutuhkan bantuan di rumah untuk tetap tinggal di rumah mereka. Beberapa biaya akan berubah dari $10 jam menjadi $55+ per jam.
Kami sudah kekurangan panti jompo. Ini selanjutnya akan meminggirkan anggota senior berpenghasilan rendah dari komunitas kami yang telah dapat tetap tinggal di rumah mereka dengan dukungan berbiaya rendah ini. Ini akan memberi tekanan pada ketersediaan panti jompo dan memberi tekanan pada keluarga dengan anggota lansia yang tinggal sendirian.
Apa berikutnya? Kesehatan Ibu? Perpustakaan?
Keterampilan lintas staf dewan diperlukan dalam jangka pendek.
Beberapa dewan seperti Hobsons Bay telah mengakui hal ini dan baru-baru ini setuju untuk melatih silang pustakawan mereka dalam layanan pelanggan umum.
Ini membantu menyebarkan biaya upah dan merupakan praktik yang efisien. Sayangnya pustakawan keluar dengan paksa untuk memprotes meskipun gaji mereka cukup tinggi. Mereka meminta ASU untuk membantu mereka mencegah penambahan tugas lainnya. Pasti melelahkan bagi pustakawan untuk menjawab pertanyaan umum dari warga di perpustakaan mereka.
Mengapa staf dewan begitu menentang apa pun kecuali status quo?
Ada banyak cerita anekdotal di seluruh sektor staf dewan yang bekerja lebih sedikit dalam sehari daripada kebanyakan dari kita atau pergi lebih awal secara teratur Hal ini terutama dalam peran berbasis non-kantor. Kombinasikan itu dengan tingkat gaji yang relatif tinggi dan tidak heran dewan bisa menjadi pekerjaan impian bagi sebagian orang.
Ketika pemerintah daerah membayar staf 2-3
Kali tingkat penghargaan perusahaan swasta itu sebenarnya waktu untuk deregulasi lokal
Dewan dan mengubahnya menjadi apa-apa selain penyedia kontrak outsourcing untuk layanan terbaik dan biaya termurah?
Apakah dewan benar-benar membuat diri mereka pada akhirnya berlebihan karena model biaya mereka tidak lagi sesuai dengan tujuan dan kompetitif?
Apakah sudah saatnya kita memaksa eksekutif dewan untuk menemukan solusi berbasis pasar yang lebih murah bagi staf internal mereka yang dibayar lebih?
Saya kira pembayar tarif dan penduduk yang membayar tarif dan biaya pasti berharap begitu!
oleh Dean Hurlston
Ada sedikit keraguan bahwa 26 Januari adalah hari yang sulit bagi penduduk asli di seluruh Negara kita, tetapi apakah obsesi dewan lokal untuk meninggalkan perayaan Hari Australia tradisional dibenarkan?
Minggu ini, Walikota Melbourne Lord Sally Capp dan rekan-rekan Penasihatnya mengangkat ini sebagai salah satu masalah terpenting bagi Kota Melbourne. Sebuah kota, yang memiliki hunian kantor sekitar 25% dan bisnis meminta bantuan. Kota yang dibanjiri tunawisma dan peredaran narkoba hampir di setiap sudut, kota yang dibanjiri toko-toko dan grafiti yang tutup, tempat sampah yang meluap, dan perasaan sedih bahwa itu tidak akan pernah sama. Ada lebih dari 18.000 usaha kecil di Kota Melbourne – mengapa Walikota dan tim terpilihnya tidak berfokus pada mereka?
Pikiran kacau.
Victoria memiliki 79 Dewan lokal, masing-masing mengumpulkan bagian mereka dari pendapatan industri sebesar $12 Miliar setiap tahunnya. Di tengah segudang layanan – think pool, perpustakaan, sampah, taman, fasilitas olahraga, dan sejenisnya, dewan mengklaim menyediakan 25% dari semua layanan kepada komunitas lokal mereka dan mengeluh bahwa pembatasan tarif mengganggu kemampuan mereka untuk menawarkan “lebih banyak layanan kepada memperluas populasi”.
Jadi, sebelum kita menangani masalah Hari Australia, mari kita perjelas beberapa hal. Dewan dapat mengklaim bahwa mereka menyediakan 25% layanan dengan hanya 4% dari pajak nasional yang mengalir ke mereka, tetapi apa yang gagal diakui oleh Dewan adalah bahwa Pemerintah Negara Bagian dan Federal menyediakan Kesehatan, Transportasi, Jalan, Infrastruktur, Pendidikan, NDIS, Keamanan Nasional, Militer , dan Kesejahteraan hanya untuk menyebutkan kategori pengeluaran utama dengan jumlah yang sangat banyak, ratusan Miliar per tahun. Dewan hanya menyediakan layanan lingkungan lokal dan sangat sedikit. Sangat kecil memang.
Jadi, sambil mengeluh tentang kurangnya pendapatan mereka, saya merasa aneh bahwa mereka terus memasukkan diri mereka ke dalam Perlucutan Senjata Nuklir, akreditasi Pelangi, Perubahan Iklim, Jalur Sepeda di tengah jalan, Kendaraan Listrik, dan Hari Nasional Merayakan semua hal Australia , ketika ini jelas didorong oleh pembuat kebijakan nasional atau negara bagian.
Mengapa ini menjadi masalah penting bagi dewan lokal Anda?
Sama seperti menambahkan kata ganti ke tanda tangan email mereka dalam upaya tokenistik untuk tampil sebagai “pemain besar” dalam menjadi Pemerintah inklusif LGBTQI+, mereka sekarang sangat ingin memaksa komunitas lokal untuk menanggung perubahan ideologis yang benar-benar milik negara atau percakapan nasional. Agenda ideologis yang didorong oleh rasa bersalah kulit putih yang dibuat-buat.
Australia baru-baru ini memilih pemerintah federal baru, ini ada di ruang kemudi mereka bukan dewan!
Jauh lebih tepat jika Dewan kembali ke tugas inti mereka Jalan, Kolam, Taman, Perpustakaan, dll dan layanan pelanggan hebat yang telah menurun dengan cepat. Dengan jumlah pajak yang begitu rendah, bukankah seharusnya mereka mencoba mengendalikan biaya dan menjadi efisien?
Mungkinkah dalam mencoba menjadi ikan yang lebih besar daripada yang pernah diminta penduduk dan pembayar pajak, Dewan berusaha menjadi segalanya bagi semua orang?
Apakah mereka hanya mencoba memainkan PEMERINTAH BESAR dan menjadikan diri mereka lebih penting dari mereka? Apakah itu sebabnya dewan menuntut agar mereka mendapatkan perwakilan di tingkat kabinet nasional federal?
Saya yakin demikian, dan begitu pula ribuan radio dan pembaca surat kabar yang berkomentar secara online. Tinjauan singkat dari panggilan dan komentar ini menyoroti satu hal – Anggota Dewan dan Eksekutif dewan lokal dengan cepat kehilangan kepercayaan dari orang-orang di jalan-jalan dan lingkungan sekitar. Mayoritas yang membayar pendapatan $ 12 Miliar mereka setiap tahun mulai muak dan bosan dengan obsesi ideologis dan kultus ini.
Sederhananya, orang-orang Victoria biasa sudah cukup diceramahi dan Dewan mereka mengkhotbahkan Injil kebajikan yang baru kepada mereka. Sebaliknya, orang-orang Victoria menginginkan Sistem Pemerintah Lokal yang bebas dari korupsi dan pengaruh, yang membebankan tarif yang Adil untuk layanan dan memungkinkan masyarakat didengar terlebih dahulu dan terutama. Sebuah sistem yang dirancang untuk membiarkan orang-orang dan kebutuhan mereka mengendalikannya, bukan sebaliknya.
Mereka bosan dengan Anggota Dewan yang gagal mewakili kepentingan komunitas yang sebenarnya tetapi mengejar pandangan dunia ideologis mereka sendiri. Semua ini dengan mengorbankan pembangunan pinggiran kota kita yang berlebihan sementara hak-hak kita dirampas, ditantang, dan dibuang ke tempat sampah. Bahkan jangan mulai kita pada kekacauan yang merupakan sistem pengaduan dalam Dewan. Anda akan tahu jika Anda baru-baru ini mencoba mengeluh kepada dewan Anda bahwa itu sering kali merupakan latihan yang sia-sia, membuat frustrasi, dan membebani.
Lewatlah sudah hari-hari ketika orang biasa penting, saat ini Dewan kami hanya tertarik jika Anda adalah minoritas yang dapat berbagi ras, jenis kelamin, seksualitas, atau agenda iklim Anda sebagai lencana kehormatan, dan jika Anda kebetulan menggunakan kata ganti di email Anda – Anda kemungkinan besar akan melompat di depan antrian. Pengidentifikasi ini terlihat fantastis pada formulir dan survei mereka, karena mereka menunjukkan dewan menjadi trendi dan benar-benar inklusif.
Dewan benar-benar telah keluar jalur, tetapi seperti semua hal, pada akhirnya, orang-orang akan menghentikan ini. Dewan selalu meremehkan kekuatan rakyat.
Jadi kembali ke Hari Australia, saya telah bertanya kepada beberapa CEO Dewan bagaimana hal ini membantu masalah nyata dari kemiskinan pribumi, pelecehan, dan hasil kesehatan………. tak perlu dikatakan, saya masih menunggu tanggapan.
Namun Dewan tanpa malu-malu mengklaim ini adalah salah satu masalah lokal paling mendesak yang harus mereka tangani tanpa penundaan.
Jadi mengapa Sally Capp meledakkan gelombang udara dan layar TV kami minggu ini tetapi tidak menyebutkan salah satu dari 18.000 bisnis yang seharusnya dia dukung?
Mungkin tidak ada jarak tempuh media di dalamnya, tetapi pasti ada dalam mengantongi Australia Day dan melakukannya dengan Pronouns pribadi Anda untuk boot.
Jangan salah paham, kita perlu memperbaiki masalah adat dengan benar. Tapi ini tidak akan dilakukan oleh dewan kami yang membatalkan Hari Australia. Ini akan dilakukan oleh individu-individu yang menghabiskan waktu di komunitas adat mengatasi tingginya tingkat penyalahgunaan, masalah zat dan alkohol sambil mendidik dan melatih orang untuk membantu mereka mengangkat komunitas mereka keluar dari kemiskinan.
Kalau saja dewan mengerti itu. Dewan konyol.
Last week (March 10 2022) homeowners across Victoria vented furiously in media forums against a generous 14% pay rise dished out to Councillors across Victoria by the Victorian Independent Remuneration Tribunal (VIRT).
As the dust was settling, some media and Councillors queried my calculations of 14% payrises for Councillors – saying the rise was really only 4%. (This is still nearly double the average Victorian wage rise but apparently nowhere near as outrage-inducing.)
So here is the explanation: the difference is 10% superannuation.
Because Councillors are not employees they are legally not entitled to superannuation.
In fact, VIRT's own Consultation paper for this Determination clearly stated that because Councillors are not employees, they are not entitled to superannuation:
The SG Act excludes Mayors and Councillors across Australia from the definition of ‘employee’. This means that Councils would not ordinarily be required to pay the SG contribution to Council members. Section 12(9A) of the SG Act states that: a person who holds office as a member of a local Government council is not an employee of the council.
However, the Australian Taxation Office does allow Council members to re-direct their allowances to superannuation on a pre-tax basis if they wish to do so. In addition, each Council has the option to resolve to become an Eligible Local Governing Body (ELGB) under the Taxation Administration Act 1953 (Cth). Where a Council has made such a resolution, Council members are considered to be employees for a variety of taxation purposes and for the purposes of the SG Act.
Since 2008, an amount equivalent to the SG contribution is paid to Council members in those Councils that have not resolved to become ELGBs. This followed a recommendation of the 2008 Allowances Review which noted that: For those who forgo income and/or employment to participate in local government the loss of superannuation has been identified as a significant issue. This can become a barrier to participation for both existing and potential Councillors.
As a result of the factors above, the Tribunal understands that all Council members receive either an SG contribution or an amount equivalent to the SG contribution in addition to their allowance.
Following the rationale above, Councillors were not legally entitled to superannuation, but they wanted it, so Councils found a way to pay it and over the years it has become ‘custom and practice’ and has now been entrenched by VIRT, by way of the Local Government Act changes, voted for by all but a few astute MPs. (Every ALP and Liberal Party MP supported the Local Government Act which handed Councillor pay to VIRT, and voila now superannuation for Councillors is now legalised.)
Councillors will say that they’ve been paid the superannuation since 2008 so it’s no big deal that it’s now officially legal.
The big deal is that it’s been secret.
And since the Know Your Council website and VIRT’s own published base pay figures exclude the 10% superannuation, I retain the right to be outraged that Councillors are now being given a 14% per cent pay rise, courtesy of State MPs and VIRT.
Any Councillor that wants to stand up publicly and announce they’ve been accepting wangled superannuation payments on top of these ‘official’ base pay rates is welcome to speak up.
Verity Webb - RPV Committee member