1 de diciembre de 2021

Anoche, los concejales de Port Phillip votaron a favor de la moción de Cr Rhonda Clark para que el alcalde solicite con urgencia policías adicionales para apoyar la seguridad de los residentes, los comerciantes del área local, la policía de Victoria y la comunidad victoriana que desean disfrutar de St Kilda y la playa durante los meses de verano.

El Consejo apoya a la Policía de Victoria y, en particular, al Recinto de St Kilda en su función de gestionar el comportamiento antisocial, el abuso verbal, las agresiones físicas, el sueño violento y otros problemas de seguridad, pero la sección de policía de St Kilda no tiene los recursos ni los poderes necesarios para administrar las áreas de la playa de St Kilda cuando grandes multitudes lo visitan regularmente.

Los concejales han mostrado liderazgo al responder a un pequeño porcentaje de personas que ocasionalmente están haciendo de St Kilda y la playa un entorno inseguro que recientemente resultó en la horrible muerte de un joven después de ser apuñalado. Ha habido numerosos incidentes inseguros en los que se requiere una mayor dotación de recursos para la Policía de Victoria, particularmente en estos días pico.

Uno de los Concejales reconoció la petición de diciembre de 2019 con cerca de 1,000 firmas presentadas al Concejo solicitando al Concejo que aborde la seguridad comunitaria. La moción también aborda las discusiones recientes entre los concejales, el personal del ayuntamiento, los dueños de negocios, los residentes y la policía en relación con el comportamiento violento y antisocial en curso en la ciudad de Port Phillip.

Esta moción le da autoridad al alcalde Pearl para escribir al diputado de Albert Park, Martin Foley y la ministra de policía Lisa Neville para proporcionar urgentemente recursos policiales adicionales para garantizar la seguridad de la comunidad, y que St Kilda es un lugar seguro y acogedor para todos los habitantes de Victoria.

Consejeros que votaron sobre la moción:
PARA: Cr Bond, Cr Clark, Cr Cunsolo, Cr Pearl, Cr Sirakoff
EN CONTRA: Cr Baxter, Cr Copsey, Crawford, Cr Martin,

Felicitaciones a Cr Marcus Pearl y Cr Tim Baxter elegidos alcalde y vicealcalde de la ciudad de Port Phillip, respectivamente, para los próximos 12 meses en una reunión especial del Consejo el 17 de noviembre.

Marcus se convierte en alcalde en su segundo mandato como concejal después de ser elegido como representante de Gateway Ward en 2016 y 2020. Marcus tiene una reputación de perspicacia comercial, compromiso con la responsabilidad, entrega de proyectos esenciales, actuación para fortalecer las regulaciones de planificación y lucha por el sentido común decisiones. El perfil de Marcus dice: “Su Concejo está en su mejor momento cuando se enfoca en los resultados para los residentes, los contribuyentes y las empresas locales. Nunca ha habido un momento más importante para apoyar a nuestros comerciantes y residentes locales a través de servicios específicos, costos reducidos y menos burocracia en el mundo posterior al COVID-19. Me eligió hace cuatro años para llevar energía, integridad y acción a Port Phillip ".

Los concejales también votaron para extender el contrato de Peter Smith por dos años más. Varias personas le han dicho a PPM que se sorprendieron de que se extendiera el contrato del director general, ya que Peter ha sido director general de la ciudad de Port Phillip durante casi cinco años.

Más de un mes después de que la ex alcaldesa Louise Crawford defendiera el nuevo sistema de servicio al cliente de la ciudad de Port Phillip en una entrevista con Tom Elliot en 3AW (10 de octubre), los residentes todavía están frustrados con el nuevo sistema. En la entrevista, Cr Crawford destacó los beneficios esperados del nuevo sistema de servicio al cliente de $ 23 millones, que era necesario para reemplazar múltiples sistemas heredados y procesos manuales, y tenía como objetivo mejorar la experiencia del cliente y ofrecer eficiencias de costos. Parece que el nuevo sistema se lanzó antes de las pruebas adecuadas, ha experimentado importantes problemas operativos y parte de la información de los clientes no se ha migrado de los antiguos sistemas heredados. Los residentes nos dijeron que no pueden acceder al Registro de solicitudes de planificación y que tienen problemas para obtener permisos de estacionamiento. Reconociendo estos problemas, la Ciudad de Port Phillip ha informado que habrá un período de gracia de 60 días para renovar los permisos de estacionamiento.

Anna de Albert Park nos envió un correo electrónico para preguntarnos “¿Alguien más ha intentado renovar su permiso de estacionamiento residencial en este sitio web? ¡Fue una experiencia de cliente verdaderamente de Monty Pythonesque / Mr Bean! Sitio web tan malo que era ridículo. No soy un experto en tecnología, pero puedo navegar por su sitio web promedio. Finalmente, con irritación y frustración, llamé a Assist y me dirigí a la mesa de ayuda para permisos de estacionamiento. - muy servicial y comprensivo con mi difícil situación y con la de muchos otros. Organizaron la renovación del permiso y me lo enviaron. Parece que el Consejo está pagando al personal para que nos ayude a eludir el nuevo sistema, absurdo. Estoy horrorizado por el dinero de los contribuyentes gastado en este terrible sistema: ¿alguien será responsable? "

Pam en Albert Park mencionó en Nextdoor el 18 de noviembre “Solicitar permisos de estacionamiento en Port Philip. ¿Alguien más está luchando con los cambios introducidos por el consejo de Port Philip para renovar los permisos de automóvil? Hubo comunicaciones muy deficientes de antemano en el nuevo sistema en línea, lo que en sí mismo es engorroso; parece que no pude completar el proceso en mi iPhone 11. Esto se introdujo en un momento en que se están renovando 2 ayuntamientos y las colas por hacer las renovaciones en persona son largas. Cada cliente tarda entre 10 y 20 minutos ”.

Michael de Elwood dijo: “La semana pasada visité la oficina del ayuntamiento para renovar también mis permisos de estacionamiento. Qué cosa tan absoluta del miembro del personal de servicio. Había traído todo el papeleo del año anterior. Me dijeron que lo siento, es un sistema nuevo. Dos viajes de regreso a casa y tal vez 45 minutos frente al mostrador. Qué pésimo esfuerzo del Ayuntamiento de Port Phillip. ¡Preferiría visitar a mi dentista 10 veces antes que soportar ese proceso nuevamente! "

Fuente - Entrevista con Tom Elliot (3AW) https://www.3aw.com.au/mayor-defends-efficiency-of-new-multi-million-dollar-customer-service-system/?fbclid=IwAR26LXLZIM1U7DgNzzhh4i0Lv_BhjgLyxWlH

1. ESTACIONAMIENTO LARGO PLAZO:
Algunas personas dejaron su automóvil en el estacionamiento de largo plazo en el aeropuerto durante las vacaciones y alguien irrumpió en el automóvil. Usando la información en la guantera del auto, condujeron el auto hasta la casa de la gente y lo robaron. Entonces, supongo que si vamos a dejar el automóvil en un estacionamiento prolongado, NO debemos dejar ninguna información de la casa o registros de servicio del automóvil en él, o el abridor remoto de la puerta del garaje. Esto nos da algo en qué pensar con toda nuestra nueva tecnología electrónica.

2. GPS:
A alguien le asaltaron el coche mientras estaban en un partido de fútbol. Las cosas robadas del automóvil incluían un control remoto de la puerta del garaje, algo de dinero y un GPS que había sido montado en un lugar destacado en el tablero. Cuando las víctimas llegaron a casa, descubrieron que su casa había sido saqueada y que habían robado casi todo lo que valía la pena. Los ladrones habían usado el GPS para guiarlos hasta la casa. Luego usaron el control remoto del garaje para abrir la puerta del garaje y entrar a la casa. Los ladrones sabían que los dueños estaban en el partido de fútbol, sabían a qué hora estaba programado que terminara y, por tanto, sabían cuánto tiempo tenían para limpiar la casa. Parece que habían traído un camión para vaciar la casa de su contenido. Algo que debe considerar si tiene un GPS: no ponga la dirección de su casa en él. Ponga una dirección cercana (como una tienda o una gasolinera) para que pueda encontrar el camino a casa si lo necesita, pero nadie más sabrá dónde vive si le roban el GPS.

3. TELÉFONOS MÓVILES:
¡Nunca pensé en esto! Esta dama ahora ha cambiado su hábito de poner sus nombres en su teléfono después de que le robaron el bolso. Su bolso, que contenía su teléfono, tarjeta de crédito, billetera, etc., fue robado. Veinte minutos después, cuando llamó a su esposo, desde un teléfono público para contarle lo que había sucedido, el esposo dice: "Recibí tu mensaje de texto preguntando por nuestro número PIN y respondí hace un rato". Cuando corrieron hacia el banco, el personal del banco les dijo que todo el dinero ya estaba retirado. El ladrón había usado el teléfono móvil robado para enviar un mensaje de texto a "esposo" en la lista de contactos y se hizo con el número PIN. En 20 minutos había retirado todo el dinero de su cuenta bancaria.

4. MONEDERO EN LA ESTAFA DE COCHES DE COMESTIBLES:
Una señora fue de compras a un supermercado local y dejó su bolso en el asiento de los niños del carrito mientras sacaba algo de un estante. ¡Espere a leer TODA la historia! Le robaron la billetera y lo denunció al personal de la tienda. Después de regresar a casa, recibió una llamada telefónica de Seguridad para decirle que tenían su billetera y que, aunque no había dinero, todavía tenía sus papeles personales. Inmediatamente fue a recoger su billetera, solo para que Seguridad le dijera que no la habían llamado. Cuando regresó a casa de nuevo, su casa había sido asaltada y asaltada. Los ladrones sabían que al llamar y decir que eran Seguridad, podrían sacarla de su casa el tiempo suficiente para que la robaran.

Lección moral:
R. No revele la relación entre usted y las personas de su lista de contactos. Evite el uso de nombres como Hogar, Cariño, Esposo, Amor, Papá, Mamá, etc.
B. Y lo que es más importante, cuando se solicite información confidencial a través de mensajes de texto, CONFIRME volviendo a llamar.
C. Además, cuando sus amigos o familiares le envíen mensajes de texto para reunirse con ellos en algún lugar, asegúrese de volver a llamar para confirmar que el mensaje proviene de ellos. Si no se comunica con ellos, tenga mucho cuidado al ir a lugares para encontrarse con "familiares y amigos" que le envíen mensajes de texto.

* POR FAVOR PASE ESTO

Incluso si esto no le concierne, informe a sus familiares y amigos para que no se vean atrapados en una estafa ...

¿Cuál es un ejemplo de cómo Rotary participa en la comunidad local?

En la primavera de 2020, Rotary lideró la formación de PorTTogether, que forma parte de la iniciativa Town Team. Sencillamente, Town Team es una coalición de empresas, municipios, organizaciones de servicios y, lo que es más importante, residentes de un área, que se unen para trabajar en colaboración para mejorar un área específica. Se trata de conectar, organizar y actuar para regenerar el tejido de su barrio y crear mejores lugares. Cumplimos con los estatutos de Town Team, que se pueden encontrar en el sitio web de Town Team https://www.townteammovement.com/. Hay 81 equipos de la ciudad repartidos en 34 áreas de gobierno local en Australia.

¿Cómo participa Port Phillip Rotary?

Nuestro Equipo Municipal es una coalición de Port Phillip Rotary, la Ciudad de Port Phillip, la Asociación Empresarial de Port Melbourne, SHIP (Star Health Inclusion Port), Southport Community Centre y miembros de la comunidad y partes interesadas. Para obtener más información sobre cómo participar, simplemente envíe un correo electrónico a pres@rcpm.org.au

¿Qué hace PorTTogether?

PorTTogether trabaja hacia las metas. El primer objetivo es el mejoramiento de toda el área, lo que lograremos a través de una serie de proyectos específicos más pequeños. Nuestro primer proyecto es ayudar a hacer de Bay Street uno de los núcleos urbanos más vibrantes de Australia. Al revitalizar Bay Street, hacemos que Port Melbourne y la ciudad de Port Phillip sean aún más convincentes para los residentes y atractivas para los visitantes. Tenemos mucho qué ofrecer.

Nuestra misión más amplia es trabajar juntos. Al construir una coalición fuerte, inclusiva y democrática, daremos forma a nuestras comunidades para nosotros y las personas que vendrán después de nosotros. Our Town Team es otro ejemplo de organizaciones de servicio que impactan áreas locales. También es un modelo que se puede implementar de manera rápida y eficiente en prácticamente cualquier parte del país.

¿Está sucediendo algo pronto en lo que podamos participar?

El covid nos ha impactado de muchas maneras y, debido a las restricciones que hemos tenido, ha sido difícil planificar demasiado con anticipación con planes definitivos y expansivos para este año, pero habrá un evento el sábado 4 de diciembre en Bay Street, que la Asociación de Negocios ha organizado, así que anote la fecha en su planificador y venga a apoyar a su comunidad, compre algunos obsequios y diviértase. Ven y chatea conmigo también, ya que estaré allí.

kevin beagle
Oficial de Membresía Rotaria de Port Phillip

correo electrónico: kmbeagle@gmail.com

More expensive. Less equitable. No money for Australian authors.

A quick glance around the shelves of Port Phillip’s libraries will reveal an uninviting collection of tired, tatty, grubby books. Port Phillip has the oldest collection of printed books (physical items) of any Victorian municipal library service.

According to the figures it submits to the in-depth Public Library Victoria Annual Statistical Survey, over 56% of its collection is over five years old. But, Port Phillip council officers prefer to quote the figures they submit to the less comprehensive Local Government Victoria Performance Reporting Framework. In these figures print books are combined with e-books and surprise, surprise, it knocks years off the figures. They come down to 49.18% over five years old.

Now, e-books have benefits but…. libraries do not own e-books. They subscribe to them by buying a licence for either a number of loans or a length of time. When the licence expires, a new licence has to be bought*. The cost per loan for a fiction e-book is 31% higher than the cost per loan for a fiction print book*. Australian authors receive a royalty for library print books through the federal government's Public Lending Right scheme. They receive nothing from library e-books*.

Over 50% of e-book sales are in the adult romance, detective, and fiction categories. For most students, print is the most effective and inclusive way to learn and to retain knowledge long-term, and at a time of declining levels of literacy in Australia, why on earth is Port Phillip spending so much on e-books rather than investing in a better print book collection?

Similar councils such as Hobsons Bay and Stonnington have 67.33% and 82.98% of their library collection less than 5 years old^.


*Source:  Sue Mc Kerracher, CEO of the Australian Libraries and Information Association, ABC Radio National Rear Vision, 24 October 2021.
^ Source: https://knowyourcouncil.vic.gov.au/compare-councils?service_area_key=libraries&primary=15341&councils=16573&councils=16793

Autor: Rod Mitchell

Como residente a largo plazo, he observado el flujo y reflujo de St Kilda, a veces llena de atmósfera y ahora luciendo tristemente abandonada. Cualquiera que sea la marea económica, St Kilda siempre ha estado en el centro de la cultura bohemia, las artes, los escritores y la vida al límite.

Una de las pocas constantes en este suburbio "centrado en las artes" ha sido el Teatro Nacional. Además de ser un edificio patrimonial registrado, es el hogar del ballet y el teatro. No se puede subestimar su contribución no solo a St Kilda, sino también a las artes victorianas. También en sus libros cuando las producciones están en marcha, hay más de 100 personas que pueden ser convocadas para trabajar a tiempo parcial.

Mientras camino por el parque adyacente para tomar mi café de la mañana, siempre hay una gran actividad, ya sean niños de escuela que se preparan para su primera audición o artistas disfrazados que se alinean en las entradas para el ensayo.

En la noche antes de Covid, había autos estacionados por cientos de metros pertenecientes a clientes y padres orgullosos que miraban a sus hijos actuar en el escenario. Esta institución durante un siglo ha sido testigo silencioso de las decenas de miles de jóvenes que han tenido su primer contacto real con las artes dentro de sus muros.

Y aquí radica la pregunta: ¿Qué pasaría si tal lugar por razones económicas dejara de existir; no solo para patrocinadores, sino también para ser el terreno fértil para los aspirantes a estudiantes de danza y teatro? ¿Quién en estos días llenaría o podría llenar ese vacío?

El edificio patrimonial necesita urgentemente una mejor iluminación y una renovación externa para mostrar este maravilloso activo comunitario. Como St Kilda también está pasando por un flagelo de drogas y graffiti, una mejor iluminación ayudaría a proteger este activo y garantizaría una mayor seguridad para los clientes y los artistas.

La asistencia al Teatro Nacional tendría un beneficio económico, lo que significa que nuestra economía local actualmente diezmada, especialmente la escena de los restaurantes, recibiría un impulso muy necesario. Por ejemplo, la capacidad financiera para realizar algunas producciones gratuitas o de bajo costo atraería patrocinadores de fuera de la ciudad de Port Phillip. Como todos sabemos, una mejor economía local reduce el costo del crimen y devuelve ingresos a la comunidad, incluidos los ingresos fiscales generados por una mayor actividad económica.

Entonces, cuando escuchamos a los Concejales, que se dan golpes de pecho alrededor de $ 300,000 para arte emergente u otros $ 300,000 para financiar músicos que tienen una vida útil invertible de solo 12 meses, ¿qué tal invertir dinero en una institución que asegura que el Nacional seguirá en pie otros 100? años a partir de ahora?

Cuando la información gratuita no es gratuita.

En la búsqueda de una causa o acción, normalmente se requiere información. La información es clave para nuestro entendimiento. Comprendernos a nosotros mismos, a los demás, al mundo inmediato en el que nos sumergimos. Sin información podemos saber que algo existe, pero no por qué. Sin saber por qué somos impotentes para efectuar cambios. La vida es así en muchos sentidos. Las acciones de aquellos con quienes nos encontramos se basan generalmente en información. Si no estamos al tanto de la información relevante, entonces se desconoce la causalidad y nos quedamos con reacciones infundadas como nuestro único medio de efectuar el cambio.

Ahora al asunto que nos ocupa: Hace algún tiempo intenté cambiar una decisión tomada por el consejo local. Para tener éxito en este esfuerzo, mi propuesta tenía que ser lógica y estar fundamentada en hechos. Iba bien hasta que encontré un obstáculo en el segundo punto, corroborado por los hechos. Supuse que los archivos del consejo podrían contener la información que necesitaba. Entonces, me acerqué al consejo para proporcionarme la información necesaria. Siendo miembro de una familia que reside en su propia casa, dentro de la misma área de gobierno local que el consejo al que iba a presentar mi solicitud de FoI, pensé que esto sería una obviedad. Pero, ¡ay, no! Aquí es donde entra en juego la Ley de "Libertad de Información", también conocida como "FOI".

La Ley de libertad de información le otorga al público (a mí en este caso) ciertos derechos. Los derechos a solicitar y tener acceso a documentos sobre el funcionamiento del consejo, departamentos gubernamentales y documentos en posesión de los Ministros o agencias gubernamentales, y por ley los titulares de la información deben comprometerse a satisfacer la solicitud. ¿Al menos en la medida de lo posible?

Pero, resulta que la Libertad de Información no equivale al suministro gratuito de información. Solo que un solicitante es libre de solicitarlo. Según la Ley, el proveedor de información puede cobrarle al solicitante (en este caso a mí) por la información gratuita. Difícilmente libre, ¿verdad? A continuación se muestran dos ejemplos.

El Ayuntamiento de Port Phillip cobra a los solicitantes una tarifa de:
$ 30.10 para procesar una solicitud.

Casey cobra los honorarios de los solicitantes de:
$ 22.50 por hora (o parte de una hora)
MÁS
Tarifa de visualización supervisada de documentos: $ 5.60 por 15 minutos (si corresponde)
MÁS
Fotocopias: 20 centavos por página A4 en blanco y negro

Aquí está la cuestión, ¿se podría considerar que el consejo aquí es una doble inmersión fiscal?
Seguramente, si vive y paga tarifas en el área sujeta a su solicitud de FOI, el consejo no debería cobrarle tarifas de FOI. Después de todo, los contribuyentes locales ya financian los servicios del ayuntamiento a través de las tarifas que pagan. El término doble inmersión fiscal es la mejor manera de describir esto.

La FOI no recibió el nombre de "impuesto sobre la información".
Para este autor, parece que la legislación sobre libertad de información se denominó inicialmente “Libertad de información” por una razón. La ley no se denominó "Un impuesto sobre la información" o "Información para quienes pueden pagarla".

En resumen.
La restricción de la información a quienes pueden pagar solo sirve para ofuscar las cuestiones planteadas por el público. El suministro de información gratuito y sin restricciones beneficia a todos. Quizás los consejos puedan leer este artículo y reconsiderar su posición, como mínimo, probando los servicios de FOI sin cargo para los contribuyentes locales.

Lectura adicional de la Ley de Libertad de Información.
https://www.oaic.gov.au/freedom-of-information/the-foi-act
https://www.legislation.gov.au/Details/F2019L00348
Tarifas de FOI de Port Phillip: https://www.portphillip.vic.gov.au/about-the-council/governance-performance-and-advocacy/freedom-of-information
Tarifas de Casey FOI: https://www.casey.vic.gov.au/make-freedom-of-information-request

La ciudad de Port Phillip desea conocer sus comentarios sobre el nuevo borrador de las directrices sobre franjas naturales antes de la medianoche del 15 de diciembre. Los bloqueos recientes en Melbourne durante el año pasado han visto un aumento en los residentes que cultivan un huerto en las franjas naturales de Port Phillip.

El Consejo está revisando sus Pautas de Nature Strip existentes, que se desarrollaron en 2013, para apoyar este creciente interés de la comunidad. El Ayuntamiento está desarrollando un nuevo borrador de las Directrices de Franjas Naturales que tienen como objetivo proporcionar instrucciones claras sobre cómo los residentes y las empresas pueden cultivar un jardín de forma segura en nuestras franjas naturales. Las pautas incluyen:
• formas de mantener la seguridad y la accesibilidad
• cómo se pueden utilizar las jardineras elevadas
• la inclusión de jardines comestibles y seguros
• mantener árboles sanos en las calles
• protección de los bienes públicos
• impacto de las obras públicas en franjas naturales

Lea el borrador de las directrices y comparta sus comentarios antes de la medianoche del miércoles 15 de diciembre de 2021.

Haga clic en el enlace para ver las pautas del consejo - Pautas de Nature Strip

Hotel Sol Naciente

Sala de música del príncipe

Hotel Parque Medio

príncipe alfredo

Explanada - St Kilda

Hotel Inkerman

george carril

Iddy Biddy

República

Piedra angular

jimmy oneils

capitán baxter

Teatro Palais

Sala de música Memo

Centro de recitales de Melbourne

Teatro Alex - St Kilda

Centro de artes - Melbourne

Corona - Southbank

Astor - St. Kilda

Palacio Dendy - Brighton

Clásico - Elsternwick

Hoyts - Zona portuaria

Palacio - Bahía de Brighton

Village - Fábrica de Mermeladas

Fábrica de gas

¿Qué hay en St Kilda?

Museo Judío de Australia

¿Qué pasa en Port Phillip?

Eventos @ South Melb Market

Mercados de la Zona

Eventos especiales

Eventos de bolos de Middle Park