작성자: Dean Hurlston - Ratepayers Victoria, Inc.
너무 오랫동안 시의회 임원들은 한 가지 사실을 알고 있었습니다. 바로 지방 정부에서 변함이 없다는 것입니다.
CEO와 결합하여 시의회 집행부 및 이사급 직원은 "사실상" 지방 정부입니다.
지방 자치 단체만큼 광범위한 권한을 가진 선출되지 않고 고액 연봉을 받는 사람들이 사실은 지방 의회에서 이들은 좋은 것이든 나쁜 것이든 단순히 기이한 모든 것의 시행자라는 것입니다.
지방 정부에서 정책, 전략적 프레임워크를 형성하고, 사실, 증거를 결정하고, 최종적으로 권장되는 조치(지출 삽입)에 있어 많은 "작업"이 강력하고 엘리트적인 위원회 CEO와 집행 직원의 손에 있음을 알 수 있습니다.
지방 정부는 빅토리아에서 약 120억 달러의 수입과 약 55,000명의 직원을 보유하고 있습니다. 이 임원들은 종종 수십만 달러, 일부는 연간 최대 70만 달러의 급여를 받습니다! 대부분의 경우 성과 지표는 존재하지 않거나 부드럽거나 실제 세계의 급여 수준과 완전히 상업적으로 동떨어져 있습니다.
이들은 수백만 달러의 비용 손실을 정기적으로 감독할 수 있고 그들의 잘못된 관리 결정에 대한 결과가 거의 없음을 알고 있는 직원입니다. 드물게 해고되고 일반적으로 다른 위원회로 섞이지만 신경쓰지 마십시오. 요금 납부자는 항상 청구서를 부담합니다.
위원회 CEO와 경영진이 오랫동안 알고 있는 사실은 위원회의 변덕을 통제하는 것은 바로 그들이라는 것입니다. 시의원은 4년에 한 번씩 오고 갑니다. 대부분의 고위 시의회 임원과 임원은 시의회 의원들이 대부분 시의회 밖에서 바쁜 삶을 산다는 것을 알고 있으며 종종 자신의 방종을 위해 이를 이용합니다.
대부분의 평의회 회의를 들어보면 고액 연봉을 받는 평의회 임원이나 CEO에게 어려운 질문을 하는 평의원이 문화적인 실수라고 생각할 것입니다. 그것은 단순히 표준이 아니며 경영진은 종종 사전 통지를 원하고 어려운 질문은 없으며 무엇보다도 단순히 자신의 일을 하는 것에 대해 감사합니다. 정말 잘 구성되고 관리되는 영화 세트입니다.
시의회 직원과의 모든 상호 작용에서 성가신 시의원과 거주자를 관리하기 위한 강력한 행동 강령과 상호 존중 헌장도 있습니다.
IBAC, The Victorian Auditor General 및 The Ombudsman은 시의회 고위 직원의 영향력 위치가 적절하게 다루어지지 않고 있음을 분명히 했습니다. 외부의 영향, 잠재적인 부패 및 아마도 외국의 영향이 매우 쉽게 배치되고 효과적인 것은 행정부 및 의사 결정 역할에 있습니다. 모두가 알고 있는 것을 원하면 시의회 임원 및 임원과 잘 지내십시오.
빅토리아 주민들은 4년마다 시의원을 선출하지만 대부분의 경우 해당 시의원은 단계적으로 관리되고 있으며 시의원 추천을 수집하고 종종 과도한 정보로 소진되도록 설계된 정보를 제공합니다. 우리의 민주주의는 첫 번째 시험인 행정부와 관료제를 과도하게 통제하는 시험에 실패하고 있습니다.
실수하지 마십시오. 이것은 대부분의 시의회 직원이 고의적인 전술로, 정보가 너무 많으며 시간이 충분하지 않고 세부적인 세부 사항과 증거에 대해 냉담합니다.
아이디어와 개혁으로 가득 찬 많은 의원들이 결국 지치고 지치고 지치게 되는 것은 놀라운 일이 아닙니다.
연방 상원 위원회와 감독 청문회처럼 이 공공연한 뚱뚱한 고양이를 면밀히 조사해야 할 때입니다.
공연에 대한 스포트라이트가 모두가 볼 수 있도록 공개되는 시간입니다. 내 말은 시의회 직원이 수상과 주 의원보다 더 많이 버는 방법이 평균 또는 저조한 성과에서 벗어날 수 있다는 것을 의미합니까?
"의회가 미쳤다"라는 오류와 대중의 외침은 우리가 선출한 의원들에게 제시되는 가난하고 조잡하고 수사학적인 권고에서 비롯됩니다.
그들이 봉사해야 하는 지역 사회로부터 대체로 면역과 격리를 유지하는 시의회 임원이 작성, 설계 및 판매하는 "내용"입니다.
상아탑에 갇힌 경영진은 의회의 이미지와 자신의 의제를 너무 “관리”하느라 바빠서 커뮤니티가 그들에 대해 그 어느 때보다 더 좌절하고 있다는 사실을 눈치채지 못합니다.
교외 사람들이 생각하는 바를 전달하기 위해 고용된 컨설턴트와 전략적 비즈니스 혁신 프로젝트에 수백만 달러를 지출하는 외향적인 내부 중심 경영진이 당연시하고, 들어보지도 않고, 종종 "말"한다고 느끼는 커뮤니티입니다.
사실, 그들은 실제로 전화를 받거나 현실 세계로 나가서 사람들과 이야기할 수 있었습니다. 그들은 방법을 모르기 때문에 하지 않을 것입니다. 주민들이 새로운 적이 되는 깨어 있는 문화에 굴복한 것 같습니다.
더 이상 직무를 절대적인 특권으로 여기지 않고 존경을 주는 것보다 요구하는 데 더 관심이 있는 경영자.
무언가를 주어야 하고, 납세자와 거주자가 되어서는 안 됩니다.
Elwood Life Saving Club(LSC)은 Elwood LSC 클럽하우스를 해변에서 멀리 옮기고 우수 배수관 앞에 감시탑을 건설하는 것을 포함하는 Elwood 해안 구역 재개발 제안에 Port Phillip Council이 제안한 것을 반대합니다.
Elwood LSC는 현재의 클럽하우스가 더 이상 기존 900명의 회원에게 적합하지 않으며, 보관 및 공간 제약은 물론 유지 관리 문제로 인해 Nipper 참가자의 상한선에 이미 영향을 미치고 사교 활동 및 교육 활동을 제한한다는 점을 인식하고 있습니다. 우리는 이 문제를 해결하려는 움직임을 환영하지만 상당한 우려를 갖고 있으며 Elwood 해안 지역에 제안된 변경 사항에 대한 중요한 세부 사항을 모색합니다.
Port Phillip Council은 기후 변화의 영향으로 해안가 저지대인 Elwood 해안에 영향을 미치고 해수면 상승 및/또는 폭풍우 침수로 인해 건물이 영구적으로 침수될 위험이 있어 클럽하우스를 해변에서 멀리 이전할 것을 제안합니다. . 해안선은 고정되어 있지 않으며 후퇴할 수 있습니다.
클럽 회장인 David Rylance는 “우리 운영의 기능, 해변을 찾는 사람들을 감시하는 실용성 및 110년에 걸친 존재에 대한 중요성을 고려할 때 우리의 해안 위치를 포기하는 것은 현재 제안에 근거하여 지지되지 않습니다. 제안된 감시탑은 해변을 찾는 사람과 해안을 찾는 방문객을 안전하게 유지하기 위해 우리의 인명 구조원이 필요한 것의 물류를 파악하는 데 실패했습니다.” Elwood LSC가 제안한 새 클럽하우스의 공동 사용을 표시하는 표기법, 주차 공간, 공유 보트 보관소 및 표기법은 제안에 대한 추가적인 우려 사항 중 하나입니다.
Elwood LSC는 Port Phillip Council과의 자세한 논의를 환영합니다. 더 자세한 정보를 원하시면 클럽이 평의회에 제출하는 문서에 클럽의 입장이 자세히 나와 있습니다.
https://www.elwoodlsc.com.au/news/foreshore-redevelopment/
Elwood Life Saving Club은 1912년에 설립되어 100년 이상 이 지역 사회 구조의 일부였습니다. 오늘날 이 클럽은 작년에만 170,000명 이상의 해변가를 지켜보고 4번의 구조, 30건 이상의 응급처치 및 950건의 조치를 통해 보다 심각한 안전사고를 예방합니다.
Elwood Life Saving Club의 입장에 대한 피드백을 제공하려면 info@elwoodlsc.com.au로 이메일을 보내주십시오.
Port Phillip Council의 "Enhancing Elwood Foreshore" 제안 부지 계획은 Have Your Say 웹사이트에서 볼 수 있습니다. https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/elwood-foreshore
“Hooning은 Port Phillip 시를 포함하여 Melbourne 전역의 많은 지역에서 주요 문제입니다. 지역 '핫스팟'에는 비치 스트리트, 윌리엄스타운 로드 및 스테이션 피어가 포함됩니다.” - Eddie Micallef, Beacon Cove Neighborhood Association(BCNA) 회장.
Beacon의 이 특별호는 BCNA가 취한 조치와 문제를 설명하고 Jacki Kline Victoria Police 경위의 진술을 제공합니다. 포트 필립 시 시장 Cr Marcus Pearl; 그리고 Mr Martin Foley MP.
BCNA가 조치를 취합니다
BCNA는 공공 안전, 소음 및 전반적인 혼란과 관련된 매우 복잡한 문제인 훈 운전 문제를 해결하는 데 상당한 진전을 이뤘습니다. 이 문제는 2020년 BCNA와 함께 제기되었습니다. 이 문제에 초점을 맞추기 위해 하위 그룹인 PMRSG(Port Melbourne Road Safety Group)가 구성되었습니다. 이 그룹은 BCNA에서 조정하며 와드 평의원을 비롯한 여러 조직 및 개인과 협력합니다.
PMRSG는 포트 필립 시, 주 정부 및 기타 지역 협회가 참여하는 광범위한 접근 방식을 취했습니다. 우리 이웃의 경우 스테이션 부두 지역은 주민들의 삶의 질 문제를 일으키는 '훈 만남의 장소'가 되었기 때문에 특히 우려됩니다. 결과적으로 일부 주민들은 Beacon Cove를 떠나기로 결정했습니다. 이 관광 지역의 훈 행동은 방문객에게 부정적인 영향을 미칩니다. 지금까지 PMRSG는 다음과 같습니다.
- 증가하는 훈 문제를 해결하기 위한 조치를 요청하는 위원회에 청원
- 여름철 스테이션 피어 위에 빅토리아 경찰 카메라 설치
- Port Melbourne 주변의 전략적 위치에 모바일 CCTV 카메라 도입, 훈훈 방지 표지판 및 Beacon Cove 및 Station Pier에 대한 경찰의 관심 강화를 위해 위원회를 청원했습니다.
- Station Pier 및 Beach Street의 훈 핫스팟, Station Pier 구역의 붐 게이트 및 Station Pier 주차장의 과속 방지턱에 설치할 영구 CCTV 카메라에 대한 예산 제출을 개발했습니다.
- 일부 멜버른 지방 자치 단체에서 성공적으로 사용되는 안티 훈 지역 법률을 요청했습니다.
BCNA를 통해 그룹은 교통부 장관의 수석 고문과 빅토리아 도로 안전 책임자를 만나 Hooning Community Reference Group이 설립되었습니다. 이 검토에는 커뮤니티 협의가 포함됩니다. Beacon Cove 커뮤니티는 이러한 협의의 일부가 될 것입니다.
경찰 조치
포트 필립 지역 사령관인 재키 클라인 경위는 빅토리아 경찰이 포트 필립과 스토닝턴의 도로를 순찰하면서 무모하고 불규칙하며 위험한 운전 행위를 감시할 것이라고 말했습니다. 이것은 훈 운전에 대한 주 차원의 대응의 일환으로, 우리의 힘을 사용하여 위험한 운전자를 도로에서 멀리하기 위해 자동차를 압류합니다. 우리는 계속해서 지방 정부 기관과 협력하여 훈 모임을 억제하고 범죄자를 표적으로 삼는 새로운 방법을 모색할 것입니다.
그녀는 지역 사회가 훈 운전과 관련된 정보를 Crime Stoppers에 1800 333 000으로 신고하도록 독려했습니다. 긴급 상황에서는 000으로 전화하십시오. 경찰에 제공된 모든 정보는 평가 및 조사됩니다.
위원회 조치
포트 필립 시 시장 Cr Marcus Pearl은 시의회 임원들이 훈의 행동을 해결하기 위해 취할 수 있는 조치에 대한 보고서를 시의회에 제출할 것이라고 말했습니다. 여기에는 평화를 방해하는 산업 지역이나 주차장에서 대규모 차량 그룹을 중지하기 위한 훈 지방법 시행 가능성 및 기타 보다 표적화된 솔루션이 포함됩니다. 빅토리아 경찰은 아직 우리 지역법에 대한 변경을 시행해 달라는 공식 요청을 하지 않았습니다.
정부 조치
MLA Albert Park의 Martin Foley는 주정부가 Hooning Community Reference Group을 설립하고 있다고 말했습니다. 정부, 집행 기관 및 연구 기관 전반에 걸쳐 교통 안전 분야의 커뮤니티 구성원과 전문가를 모아 훈증이 확인된 지역에서 현지화된 실행 계획을 개발할 것입니다.
그는 커뮤니티 참여 세션이 참조 그룹의 작업을 지원하기 위해 열릴 것이라고 덧붙였습니다. BCNA는 이 과정에서 중요한 역할을 합니다. 현지 지식과 경험은 우리 지역에 설립된 그룹의 성공에 필수적입니다. Martin은 BCNA와 지역 주민들에게 이웃을 대신하여 후닝에 대한 스포트라이트를 주기 위해 수행한 작업에 대해 감사를 표했습니다.













대부분이 수십 년이 된 거리 정원은 의회의 변덕에 따라 제거될 수 있습니다.