Von Dean Hurlston – Ratenzahler Victoria, Inc.
Eines wissen die Ratsvorstände schon zu lange – sie sind die Konstante in der Kommunalverwaltung.
Kombiniert mit dem CEO, dem Council Executive und den Mitarbeitern auf Direktorenebene ist unsere „de-facto“ lokale Regierung.
Nicht gewählt und hochbezahlt, mit Mandaten, die so breit gefächert sind wie die Gemeinde, die Wahrheit ist, dass dies in den Gemeinderäten die Vollstrecker aller Dinge sind, ob gut, schlecht oder einfach nur bizarr.
Sie sehen, dass in der Kommunalverwaltung ein Großteil der „Arbeit“ bei der Gestaltung von Richtlinien, strategischen Rahmenbedingungen, der Ermittlung von Fakten, Beweisen und eventuell empfohlenen Maßnahmen (Ausgaben einfügen) in den Händen der mächtigen, elitären Ratsvorsitzenden und Führungskräfte liegt.
Die lokale Regierung hat in Victoria ein Einkommen von rund 12 Milliarden US-Dollar und etwa 55.000 Mitarbeiter. Diese Führungskräfte verdienen oft Hunderttausende von Dollar, einige bis zu 700.000 Dollar pro Jahr! Für die meisten sind Leistungsmetriken nicht vorhanden, weich oder völlig kommerziell nicht im Einklang mit diesem Gehaltsniveau in der realen Welt.
Dies sind die Mitarbeiter, die regelmäßig Kostenexplosionen in Millionenhöhe überwachen können und wissen, dass ihre schlechten Managemententscheidungen kaum Konsequenzen haben. Selten gefeuert, normalerweise in einen anderen Rat geschoben, aber das macht nichts, die Zeche zahlen immer die Steuerzahler.
Was Council-CEOs und -Führungskräfte seit langem wissen, ist, dass sie es sind, die die Launen des Councils kontrollieren. Stadträte kommen und gehen nur alle 4 Jahre. Die meisten hochrangigen Ratsbeamten und Führungskräfte wissen, dass die Ratsmitglieder größtenteils ein geschäftiges Leben außerhalb der Ratskammer haben, und sie spielen dies oft zu ihrem eigenen Vorteil aus.
Hören Sie sich die meisten Ratssitzungen an, und Sie würden denken, dass ein Ratsmitglied, das einem hochbezahlten Ratsvorstand oder CEO harte Fragen stellt, ein kultureller Fauxpas ist. Es ist einfach nicht die Norm und der Vorstand möchte oft eine Vorankündigung, keine harten Fragen vor Ort und ein übertriebenes Dankeschön dafür, dass er einfach seine Arbeit macht. Es ist in der Tat ein gut konstruiertes und verwaltetes Filmset.
Es gibt sogar strenge Verhaltenskodizes und Chartas für gegenseitigen Respekt, um diese lästigen Ratsmitglieder und Bewohner bei jeder Interaktion mit Ratsmitarbeitern zu verwalten.
IBAC, The Victorian Auditor General und The Ombudsman haben unmissverständlich deutlich gemacht, dass die Einflussposition der leitenden Angestellten des Rates nicht angemessen angegangen wird. In den Führungs- und Entscheidungsrollen werden Einfluss von außen, potenzielle Korruption und vielleicht ausländischer Einfluss so leicht eingesetzt und wirksam. Wenn Sie etwas wollen, von dem jeder weiß, dass Sie sich mit Ratsbeamten und Führungskräften gut verstehen.
Die Viktorianer wählen alle 4 Jahre Ratsmitglieder, aber meistens werden diese Ratsmitglieder stufenweise verwaltet, mit Informationen versorgt, die darauf abzielen, Empfehlungen der Ratsbeamten zu sammeln, und sie oft mit übertriebenen Informationen erschöpfen. Unsere Demokratie besteht den ersten Test nicht, den Test der Überkontrolle von Verwaltung und Bürokratie.
Machen Sie keinen Fehler, dies ist eine absichtliche Taktik der meisten Ratsmitarbeiter, zu viele Informationen, nicht genug Zeit und zurückhaltend gegenüber den granularen Details und Beweisen.
Kein Wunder, dass so viele Stadträte voller Ideen und Reformen erschöpft, erschöpft und erschöpft sind.
Es ist an der Zeit, dass diese öffentlichen Fettkatzen wie der Bundessenat und Aufsichtsanhörungen unter die Lupe genommen werden.
Es ist an der Zeit, dass das Rampenlicht der Leistung öffentlich gemacht wird, damit alle es sehen können. Ich meine, wie können Ratsmitarbeiter, die mehr verdienen als der Ministerpräsident und die Staatsabgeordneten, mit durchschnittlichen oder schlechten Leistungen davonkommen?
Ein Großteil des Irrtums und des öffentlichen Aufschreis „Der Rat ist verrückt geworden“ stammt von den dürftigen, schlampigen und auf Rhetorik basierenden Empfehlungen, die unseren gewählten Ratsmitgliedern vorgelegt werden.
„Zeug“, das von Council-Führungskräften geschrieben, entworfen und verkauft wird, die weitgehend immun und isoliert von den Gemeinschaften bleiben, denen sie dienen sollten.
Führungskräfte, die sich in ihren Elfenbeintürmen verstecken und zu sehr damit beschäftigt sind, das Image des Rates und ihre eigenen Agenden zu „inszenieren“, um zu sehen, dass ihre Gemeinden frustrierter denn je mit ihnen sind.
Eine Gemeinschaft, die sich als selbstverständlich, ungehört und oft „erzählt“ fühlt von einer kontaktlosen und nach innen gerichteten Führungskraft, die Millionen für angestellte Berater und strategische Unternehmenstransformationsprojekte ausgibt, um ihnen zu sagen, was die Menschen in den Vororten denken.
Die Wahrheit ist, dass sie tatsächlich zum Telefon greifen oder sich in die reale Welt wagen und mit Menschen sprechen könnten. Sie werden es nicht tun, weil sie nicht wissen, wie es geht. Es scheint, dass sie einer Wachkultur erlegen sind, in der die Bewohner ihre neuen Feinde sind.
Eine Führungskraft, die den Job nicht mehr als absolutes Privileg betrachtet und mehr daran interessiert ist, Respekt einzufordern, als ihn zu geben.
Etwas muss nachgeben, und das sollten nicht Steuerzahler und Anwohner sein.
Der Elwood Life Saving Club (LSC) widersetzt sich der vom Port Phillip Council vorgeschlagenen Neugestaltung des Elwood-Küstenbezirks, die die Verlegung des Elwood LSC-Clubhauses vom Strand weg und den Bau eines Aussichtsturms vor dem Regenwasserabfluss umfasst.
Elwood LSC erkennt an, dass sein aktuelles Clubhaus für seine bestehenden 900 Mitglieder nicht mehr geeignet ist, da Lager- und Platzbeschränkungen sowie Wartungsprobleme bereits zu einer Obergrenze für Nipper-Teilnehmer beitragen und soziale und Trainingsaktivitäten einschränken. Wir begrüßen Schritte zur Lösung dieses Problems, haben jedoch erhebliche Bedenken und suchen nach wichtigen Details zu den vorgeschlagenen Änderungen im Küstengebiet von Elwood.
Der Rat von Port Phillip schlägt vor, das Clubhaus wegen der Auswirkungen des Klimawandels auf das Küstenvorland von Elwood, das ein tief liegendes Küstenland ist, weg vom Strand zu verlegen, und seine Gebäude sind aufgrund des Anstiegs des Meeresspiegels und/oder der Überschwemmung durch Sturmfluten der Gefahr einer dauerhaften Überschwemmung ausgesetzt . Seine Küstenlinie ist nicht statisch und kann sich zurückziehen.
Clubpräsident David Rylance sagte: „Die Aufgabe unserer Position an der Küste angesichts ihrer Bedeutung für die Funktionalität unseres Betriebs, die Praktikabilität bei der Überwachung von Strandbesuchern und die 110-jährige Präsenz wird auf der Grundlage des aktuellen Vorschlags nicht unterstützt. Der vorgeschlagene Aussichtsturm versagt außerdem darin, die Logistik dessen zu erfassen, was unsere Lebensretter brauchen, um Strandbesucher und Besucher des Küstenvorlandes sicher zu halten.“ Die Angemessenheit und Lage von Parkplätzen, gemeinsam genutzten Bootslagern und Vermerken, die auf die gemeinsame Nutzung des von Elwood LSC vorgeschlagenen neuen Clubhauses hinweisen, gehören zu den weiteren Bedenken im Zusammenhang mit dem Vorschlag.
Elwood LSC begrüßt eine ausführliche Diskussion mit dem Rat von Port Phillip. Für weitere Informationen legt der Antrag des Clubs an den Rat die Position des Clubs im Detail dar.
https://www.elwoodlsc.com.au/news/foreshore-redevelopment/
Der Elwood Life Saving Club ist seit mehr als 100 Jahren Teil des sozialen Gefüges der Region und wurde 1912 gegründet. Heute spielt der Club eine zentrale Rolle als Notdienst mit freiwilligen Lebensrettern, die allein im letzten Jahr über 170.000 Strandbesucher betreuten und vier Rettungsaktionen durchführten. Betreuung von mehr als 30 Erste-Hilfe-Fällen und Ergreifen von 950 Maßnahmen, um einen schwerwiegenderen Sicherheitsvorfall zu verhindern.
Wenn Sie Feedback zur Position des Elwood Life Saving Club geben möchten, senden Sie uns bitte eine E-Mail an info@elwoodlsc.com.au
Der von Port Phillip Council vorgeschlagene Lageplan „Enhancing Elwood Foreshore“ ist auf seiner Have Your Say-Website verfügbar. https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/elwood-foreshore
„Hooning ist ein großes Problem in vielen Gegenden von Melbourne, einschließlich der Stadt Port Phillip. Lokale „Hot Spots“ sind die Beach Street, die Williamstown Road und der Station Pier“, – Eddie Micallef, Präsident der Beacon Cove Neighborhood Association (BCNA).
Diese Sonderausgabe von The Beacon erklärt das Problem, die von BCNA ergriffenen Maßnahmen und enthält Aussagen von Inspector Jacki Kline Victoria Police; Stadt Port Phillip, Bürgermeister Cr Marcus Pearl; und Herrn Martin Foley MP.
BCNA handelt
BCNA hat erhebliche Fortschritte bei der Bewältigung des Problems des Hoon-Fahrens erzielt, eines sehr komplexen Problems, das die öffentliche Sicherheit, Lärm und allgemeine Störungen betrifft. Die Angelegenheit wurde 2020 bei der BCNA zur Sprache gebracht. Eine Untergruppe – die Port Melbourne Road Safety Group (PMRSG) – wurde gebildet, um sich auf das Thema zu konzentrieren. Die Gruppe wird von der BCNA koordiniert und arbeitet mit einer Reihe von Organisationen und Einzelpersonen zusammen, darunter Gemeinderatsmitglieder.
Die PMRSG hat einen breiten Ansatz gewählt, an dem die Stadt Port Phillip, die Landesregierung und andere Nachbarschaftsverbände beteiligt sind. Für unsere Nachbarschaft ist der Bereich Station Pier von besonderer Bedeutung, da er zu einem „Hoon-Treffpunkt“ geworden ist, der Lebensqualitätsprobleme für die Bewohner schafft. Einige Einwohner haben sich daraufhin entschieden, Beacon Cove zu verlassen. Das Hoon-Verhalten in diesem Touristengebiet wirkt sich negativ auf die Besucher aus. Bisher hat die PMRSG:
- Petition an den Rat mit der Bitte um Maßnahmen zur Bekämpfung des eskalierenden Hoon-Problems
- Die Installation einer Victoria Police-Kamera über dem Station Pier im Sommer
- Petition an Council für die Einführung einer mobilen CCTV-Kamera an strategischen Orten rund um Port Melbourne, Anti-Hoon-Schilder und größere polizeiliche Aufmerksamkeit für Beacon Cove und Station Pier
- Entwickelte einen Budgetantrag für permanente CCTV-Kameras, die am Station Pier und Hoon-Hotspots in der Beach Street, Boom Gates im Bezirk des Station Pier und Bodenschwellen im Parkbereich des Station Pier installiert werden sollen.
- Fordern Sie lokale Anti-Hoon-Gesetze, die in einigen Gemeinden von Melbourne erfolgreich angewendet werden.
Über die BCNA hat sich die Gruppe mit einem hochrangigen Berater des Verkehrsministers und dem Verkehrssicherheitsleiter der Verkehrssicherheit Victoria getroffen, was zur Einrichtung einer Hooning Community Reference Group führte. Diese Überprüfung umfasst eine Community-Konsultation. Die Beacon Cove-Community wird an diesen Konsultationen teilnehmen.
Polizeiaktion
Inspector Jacki Kline, Area Commander von Port Phillip, sagte, dass die Polizei von Victoria eine größere Präsenz haben wird, um die Straßen in Port Phillip und Stonnington zu patrouillieren und auf rücksichtsloses, unberechenbares und gefährliches Fahrverhalten zu achten. Dies ist Teil einer landesweiten Reaktion auf Hoon Driving, bei der wir unsere Kräfte einsetzen, um Autos zu beschlagnahmen, um gefährliche Fahrer von unseren Straßen fernzuhalten. Wir werden weiterhin mit lokalen Regierungsbehörden zusammenarbeiten, um Hoon-Ansammlungen abzuschrecken, und nach neuen Wegen suchen, um Straftäter ins Visier zu nehmen.
Sie ermutigte die Gemeinde, Informationen über Hoon-Fahrten an Crime Stoppers unter 1800 333 000 zu melden. Rufen Sie im Notfall 000 an. Alle Informationen, die der Polizei zur Verfügung gestellt werden, werden bewertet und untersucht.
Aktion des Rates
Cr Marcus Pearl, Bürgermeister der Stadt Port Phillip, sagte, dass die Beamten des Rates dem Rat einen Bericht über die Schritte vorlegen werden, die unternommen werden können, um das Verhalten von Hoon anzugehen. Dazu gehört die Möglichkeit, ein lokales Hoon-Gesetz umzusetzen, um große Gruppen von Autos in Industriegebieten oder Parkplätzen anzuhalten, wo der Frieden gestört ist, und andere gezieltere Lösungen. Bisher wurde von der Polizei von Victoria noch kein formeller Antrag gestellt, Änderungen an unseren örtlichen Gesetzen vorzunehmen.
Maßnahmen der Regierung
Martin Foley, MLA Albert Park, sagte, dass die Landesregierung eine Hooning Community Reference Group einrichte. Es wird Gemeindemitglieder und Experten für Verkehrssicherheit aus Regierungs-, Vollzugs- und Forschungseinrichtungen zusammenbringen, um lokalisierte Aktionspläne in Bereichen zu entwickeln, in denen Hupen festgestellt wurde.
Er fügte hinzu, dass Sitzungen zum Engagement der Gemeinschaft abgehalten werden, um die Arbeit der Referenzgruppe zu unterstützen. BCNA spielt in diesem Prozess eine wichtige Rolle. Lokales Wissen und Erfahrung werden für den Erfolg der in unserer Region etablierten Gruppe von entscheidender Bedeutung sein. Martin dankte der BCNA und den Anwohnern für die bisher im Namen der Nachbarschaft geleistete Arbeit, um das Hupen ins Rampenlicht zu rücken.













Straßengärten, von denen viele Jahrzehnte alt waren, würden nach Belieben des Rates entfernt werden.