作者:Dean Hurlston - Ratepayers Victoria, Inc.
長期以來,市議會高管都知道一件事——他們是當地政府的常客。
加上首席執行官、理事會執行官和主任級別的工作人員是我們“事實上的”地方政府。
未經選舉產生的高薪,與市政府一樣廣泛的任務,事實是,在地方議會中,這些是所有事情的實施者,好的,壞的,或者只是簡單的奇怪。
您在地方政府中看到,制定政策、戰略框架、確定事實、證據和最終建議行動(插入支出)的大部分“工作”都掌握在強大的精英委員會首席執行官和執行人員手中。
地方政府在維多利亞州的收入約為 120 億澳元,員工人數約為 55,000 人。這些執行人員的薪水通常高達數十萬美元,有的甚至高達每年 70 萬美元!對於大多數人來說,績效指標是不存在的、軟的,或者在商業上與現實世界中的薪水水平完全不一致。
這些員工可以定期監督數以百萬計的成本井噴,並且知道他們糟糕的管理決策不會產生什麼後果。很少被解僱,通常被改組到另一個委員會,但沒關係,納稅人會買單,總是。
理事會的 CEO 和高管們早就知道 - 正是他們控制了理事會的突發奇想。議員只是每 4 年來來去去。大多數高級議會官員和行政人員都知道,議員們大多在議會會議廳外過著忙碌的生活,他們經常以此為自己放縱自己。
聆聽大多數理事會會議,您會認為議員向高薪理事會執行官或首席執行官提出尖銳問題是一種文化失禮。這根本不是常態,行政人員經常需要提前通知,沒有當場的硬性問題,並且最重要的是感謝您簡單地完成他們的工作。這確實是一個精心設計和管理的電影佈景。
甚至有強有力的行為準則和相互尊重的章程來管理那些討厭的議員和居民與議會工作人員的每次互動。
IBAC、維多利亞州審計長和監察員已經明確表示,理事會高級職員的影響力地位沒有得到充分解決。正是在執行和決策角色中,外部影響、潛在的腐敗和可能的外國影響如此容易部署和有效。如果您想要一些人人都知道的東西,那麼您可以與議會官員和行政人員相處融洽。
維州人每 4 年選舉一次議員,但在大多數情況下,這些議員正在接受階段性管理,提供旨在獲得議會官員建議的信息,並且經常因信息過多而使他們筋疲力盡。我們的民主未能通過第一次考驗,即過度控制行政和官僚主義的考驗。
毫無疑問,這是大多數市議會工作人員的蓄意策略,信息太多,時間不夠,而且對細枝末節和證據漠不關心。
難怪這麼多滿懷想法和改革的議員最終疲憊不堪,疲憊不堪。
是時候像聯邦參議院委員會和監督聽證會一樣審查這些公共肥貓了。
是時候將表演的焦點公之於眾了。我的意思是,議會工作人員的收入高於州長和州議員的收入,怎麼可能表現平平或表現不佳?
“市議會發瘋了”的許多錯誤和公眾強烈抗議源於我們當選議員面前提出的糟糕、草率和基於言辭的建議。
由市議會高管編寫、設計和兜售的“東西”,這些高管在很大程度上保持免疫並與他們應該服務的社區隔離開來。
躲在像牙塔里的高管們,忙於“舞台管理”理事會的形象和他們自己的議程,以至於他們的社區比以往任何時候都更加沮喪。
一個感覺理所當然的社區,聞所未聞,經常被一位脫節和內向的高管“告知”,花費數百萬聘請顧問和戰略業務轉型項目,以告訴他們人們在郊區的想法。
事實是,他們實際上可以拿起電話或冒險進入現實世界並與人交談。他們不會,因為他們不知道怎麼做。似乎他們已經屈服於一種清醒的文化,在這種文化中,居民是他們的新敵人。
不再將工作視為絕對特權並且更願意要求尊重而不是給予尊重的高管。
必須付出一些代價,而不是納稅人和居民。
Elwood Life Saving Club (LSC) 反對 Port Phillip 委員會提議的 Elwood 濱海區重建計劃,其中包括將 Elwood LSC 會所從海濱移開,並在雨水排放口前建造一座瞭望塔。
Elwood LSC 認識到其目前的俱樂部不再適合其現有的 900 名會員,存儲和空間限制以及維護問題已經導致 Nipper 參與者的上限和限制社交和培訓活動。我們歡迎為解決這個問題而採取的行動,但仍存在重大擔憂,並尋求有關埃爾伍德濱海區擬議變更的重要細節。
菲利普港委員會提議將俱樂部會所搬離海濱,因為氣候變化對低窪沿海土地的埃爾伍德前濱的影響,其建築物因海平面上升和/或風暴潮淹沒而面臨永久淹沒的風險.它的海岸線不是靜止的,可能會後退。
俱樂部主席大衛·裡朗斯(David Rylance)表示:“鑑於當前的提議不支持放棄我們的前灘職位,因為它對我們的運營功能、監視海灘遊客的實用性以及跨越 110 年的存在很重要。擬議的瞭望塔進一步未能掌握我們的救生員需要什麼來保證海灘遊客和海灘遊客的安全”。停車位的充足性和位置、共享船隻存放處以及標記共享使用 Elwood LSC 提議的新會所的符號是對該提議的額外關注點。
Elwood LSC 歡迎與菲利普港委員會進行詳細討論。有關俱樂部向理事會提交的更多信息,詳細闡述了俱樂部的立場。
https://www.elwoodlsc.com.au/news/foreshore-redevelopment/
埃爾伍德救生俱樂部成立於 1912 年,100 多年來一直是該地區社會結構的一部分。如今,該俱樂部作為緊急服務機構發揮著核心作用,僅去年一年,志願者救生員就監視了超過 170,000 名海灘遊客,進行了四次救援,處理 30 多起急救案件,採取 950 項措施防止更嚴重的安全事故發生。
如果您想就 Elwood Life Saving Club 的立場提供反饋,請隨時通過 info@elwoodlsc.com.au 給我們發送電子郵件
Port Phillip Council 的“Enhancing Elwood Foreshore”擬議場地計劃可在其 Have Your Say 網站上找到。 https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/elwood-foreshore
“Hooning 是墨爾本許多地區的一個主要問題,包括菲利普港市。當地的“熱點”包括海灘街、威廉斯敦路和車站碼頭,”——燈塔灣社區協會 (BCNA) 主席 Eddie Micallef。
本期 The Beacon 特刊解釋了 BCNA 所採取的問題和行動,並提供了來自維多利亞警方檢查員 Jacki Kline 的聲明;菲利普港市市長 Cr Marcus Pearl;和 Martin Foley 先生 MP。
BCNA 採取行動
BCNA 在解決亂駕問題方面取得了重大進展,這是一個涉及公共安全、噪音和普遍干擾的非常複雜的問題。該問題於 2020 年向 BCNA 提出。成立了一個小組 - 墨爾本港道路安全小組 (PMRSG) 來關注這個問題。該小組由 BCNA 協調,並與包括區議員在內的許多組織和個人合作。
PMRSG 採取了廣泛的方法,涉及菲利普港市、州政府和其他社區協會。對於我們的社區來說,Station Pier 地區尤其受到關注,因為它已成為為居民帶來生活質量問題的“胡恩聚會場所”。一些居民因此選擇離開燈塔灣。這個旅遊區的胡恩行為對遊客產生了負面影響。到目前為止,PMRSG 已經:
- 向理事會請願,要求採取行動應對不斷升級的胡恩問題
- 夏季期間在車站碼頭上方安裝維多利亞警察攝像頭
- 請願委員會在墨爾本港周圍的戰略位置引入移動閉路電視攝像機,反胡恩標誌和更多的警察關注燈塔灣和車站碼頭
- 為將安裝在車站碼頭和海灘街的 hoon 熱點、車站碼頭區域的閘門和車站碼頭停車區的減速帶上的永久閉路電視攝像機制定預算提交。
- 呼籲在墨爾本一些城市成功使用反胡恩地方法律。
通過 BCNA,該小組會見了交通部長的高級顧問和維多利亞道路安全的道路安全負責人,從而建立了 Hooning 社區參考小組。該審查將包括社區諮詢。 Beacon Cove 社區將參與這些磋商。
警方行動
菲利普港地區指揮官、督察 Jacki Kline 表示,維州警方將在菲利普港和 Stonnington 的道路上派駐更多人員巡邏,以尋找魯莽、反复無常和危險的駕駛行為。這是全州範圍內對胡恩駕駛的回應的一部分,我們利用我們的權力扣押汽車,讓危險的司機遠離我們的道路。我們將繼續與當地政府機構合作,制止妓女集會,並尋找針對違法者的新方法。
她鼓勵社區向滅罪熱線 1800 333 000 報告涉及胡恩駕駛的信息。在緊急情況下,請撥打 000。向警方提供的所有信息都經過評估和調查。
理事會行動
菲利普港市市長 Cr Marcus Pearl 表示,市議會官員將向市議會提交一份報告,說明可以採取哪些措施來解決 hoon 行為。這包括實施一項地方性法律的可能性,以在和平被破壞的工業區或停車場停止大量汽車,以及其他更有針對性的解決方案。維多利亞警方尚未正式要求對我們的地方法律進行修改。
政府行動
MLA Albert Park 的 Martin Foley 表示,州政府正在建立一個 Hooning 社區參考小組。它將匯集來自政府、執法和研究機構的社區成員和道路安全專家,以在已確定有鳴叫聲的地區製定本地化行動計劃。
他補充說,將舉行社區參與會議以支持參考小組的工作。 BCNA 在此過程中發揮著重要作用。當地知識和經驗對於在我們地區成立的集團的成功至關重要。 Martin 代表社區感謝 BCNA 和當地居民迄今為止所做的工作,以使人們關注 hooning。



















街道花園,其中許多已有幾十年的歷史,將根據市議會的一時興起而被拆除。