ディーン・ハールストン著-Ratepayers Victoria、Inc.
あまりにも長い間、評議会の幹部は1つのことを知っていました。それは、地方自治体では常に存在しているということです。
CEO、評議会の幹部および理事レベルのスタッフと組み合わされて、私たちの「事実上の」地方自治体があります。
選出されておらず、高給で、自治体と同じくらい幅広い任務がありますが、真実は、地方議会では、これらは、良い、悪い、または単なる奇妙なすべてのものの実装者です。
地方自治体では、政策、戦略的枠組みの形成、事実、証拠の決定、および最終的に推奨される行動（支出の挿入）における「作業」の多くが、強力なエリート評議会のCEOおよび執行スタッフの手に委ねられています。
地方自治体のビクトリア州の収入は約120億ドルで、スタッフは約55,000人です。これらの幹部職員は、多くの場合、数十万ドル、年間最大70万ドルの給与を稼いでいます。ほとんどの場合、パフォーマンスメトリックは存在しないか、ソフトであるか、または現実の世界でのそのレベルの給与と完全に商業的に一致していません。
これらは、数百万のコストの急増を定期的に監視できるスタッフであり、彼らの不十分な管理上の決定にはほとんど影響がないことを知っています。解雇されることはめったになく、通常は別の評議会に入れ替わりますが、気にしないでください。料金支払者は常に法案を提出します。
評議会のCEOと幹部が長い間知っていたことは、評議会の気まぐれを支配しているのは彼らであるということです。評議員は4年ごとに出入りするだけです。ほとんどの上級評議会役員および幹部は、評議会の大部分が評議会室の外で忙しい生活を送っていることを知っており、彼らはしばしばこれを自分たちの自己満足の利益のために演じます。
ほとんどの評議会の会議に耳を傾けると、高給の評議会の幹部またはCEOに難しい質問をする評議員は文化的な偽物だと思うでしょう。それは単に標準ではなく、エグゼクティブはしばしば事前の通知を望んでおり、その場での質問は難しくありません。そして何よりも、単に彼らの仕事をしてくれてありがとう。それは確かによく構成され、管理されたフィルムセットです。
評議会のスタッフとのあらゆるやり取りにおいて、これらの厄介な評議員と居住者を管理するための強力な行動規範と相互尊重の憲章さえあります。
IBAC、ビクトリア朝の監査役およびオンブズマンは、評議会の上級職員における影響力の位置が適切に対処されていないことを明確にしています。外部からの影響、潜在的な汚職、そしておそらく外国からの影響が非常に容易に展開され、効果的であるのは、経営者と意思決定の役割です。誰もが知っている何かが必要な場合は、評議会の役員や幹部とうまくやっていくことができます。
ビクトリア州民は4年ごとに評議員を選出しますが、ほとんどの場合、これらの評議員は段階的に管理され、評議会役員の推奨事項を収集するように設計された情報を提供され、多くの場合、過剰な情報で彼らを使い果たします。私たちの民主主義は、最初のテスト、つまり行政と官僚を過剰に支配するテストに失敗しています。
間違いなく、これはほとんどの評議会スタッフによる意図的な戦術であり、情報が多すぎて、詳細と証拠について十分な時間と余裕がありません。
アイデアと改革に満ちた多くの評議員が、疲れ果て、疲れ果て、疲れ果ててしまうのも不思議ではありません。
これらの公的な太った猫は、連邦上院委員会や監視公聴会のように精査された時が来ました。
パフォーマンスのスポットライトがすべての人に公開される時が来ました。つまり、首相と州議会議員よりも多くの収入を得ている評議会のスタッフは、平均的または貧弱なパフォーマンスでどうやって逃げることができるのでしょうか。
「評議会が狂った」という誤った一般市民の抗議の多くは、選出された評議員の前に出された、貧弱で、ずさんで、レトリックに基づいた勧告に端を発しています。
評議会の幹部によって書かれ、設計され、捏造された「もの」は、彼らが奉仕すべきコミュニティからほとんど免除され、隔離されたままです。
象牙の塔に閉じ込められ、評議会と彼ら自身の議題のイメージを「舞台管理」するのに忙しく、彼らのコミュニティがこれまで以上に彼らに不満を感じているのを見ることができない幹部。
当たり前のことであり、聞いたことのない、しばしば「言われた」と感じているコミュニティは、郊外で人々がどう思っているかを伝えるために、雇われたコンサルタントや戦略的なビジネス変革プロジェクトに何百万ドルも費やしています。
真実は、彼らは実際に電話を手に取ったり、現実の世界に出て人々と話をしたりすることができたということです。彼らは方法がわからないのでそうしません。彼らは、住民が彼らの新しい敵であるという目覚めた文化に屈したようです。
仕事を絶対的な特権として扱わなくなり、敬意を払うよりも尊敬を要求することに関心を持つ幹部。
何かを与える必要があります、そしてそれは料金支払人と居住者であるべきではありません。
エルウッドライフセービングクラブ（LSC）は、ポートフィリップカウンシルが提案したエルウッド前浜地区の再開発に反対します。これには、エルウッドLSCクラブハウスをビーチフロントから遠ざけることや、雨水排水管の前に見張り塔を建設することが含まれます。
Elwood LSCは、現在のクラブハウスが既存の900人のメンバーにはもはや適していないことを認識しており、ストレージとスペースの制約、およびメンテナンスの問題がすでにNipper参加者の上限に寄与し、社会活動とトレーニング活動を制限しています。この問題に対処する動きを歓迎しますが、重大な懸念を抱き、エルウッド前浜地区の変更案について重要な詳細を求めます。
ポートフィリップカウンシルは、低地の沿岸地であるエルウッドの前浜に気候変動の影響があり、その建物が海面上昇や高潮による浸水により恒久的な浸水にさらされているため、クラブハウスをビーチフロントから離れた場所に移転することを提案しています。 。その海岸線は静的ではなく、後退する可能性があります。
クラブ会長のデイビッド・ライランスは、次のように述べています。提案された見張り塔はさらに、私たちの命の恩人が浜辺の人や前浜への訪問者を安全に保つために必要なもののロジスティクスを把握できていません。駐車場の適切性と場所、共有ボートの保管、Elwood LSCが提案した新しいクラブハウスの共有使用を示す表記は、提案の追加の懸念事項の1つです。
Elwood LSCは、ポートフィリップカウンシルとの詳細な話し合いを歓迎します。詳細については、クラブの審議会への提出により、クラブの立場が詳細に示されます。
https://www.elwoodlsc.com.au/news/foreshore-redevelopment/
エルウッドライフセービングクラブは、1912年に設立され、100年以上にわたってこの地域の社会的構造の一部となっています。今日、クラブは、昨年だけで17万人以上のビーチファンを監視し、4回の救助を行い、救急隊として中心的な役割を果たしています。 30を超える応急処置のケースに対処し、より深刻な安全上の問題を防ぐために950のアクションを実行する傾向があります。
エルウッドライフセービングクラブの立場についてフィードバックをお寄せになりたい場合は、info@elwoodlsc.com.auまでお気軽にメールでお問い合わせください。
ポートフィリップカウンシルの「EnhancingElwoodForeshore」の提案されたサイト計画は、HaveYourSayのWebサイトで入手できます。 https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/elwood-foreshore
「ポートフィリップ市を含むメルボルンの多くの地域で、フーニングは大きな問題です。地元の「ホットスポット」には、ビーチストリート、ウィリアムズタウンロード、ステーションピアが含まれます。」-ビーコンコーブ町内会（BCNA）の会長であるエディミカッレフ。
ビーコンのこの特別号は、問題、BCNAによって取られた行動を説明し、検査官ジャッキークラインビクトリア警察からの声明を提供します。ポートフィリップ市長、Crマーカスパール市長。マーティンフォーリーMP氏。
BCNAが行動を起こす
BCNAは、公共の安全、騒音、一般的な混乱を伴う非常に複雑な問題であるフーン運転の問題への取り組みにおいて大きな進歩を遂げました。この問題は2020年にBCNAで提起されました。この問題に焦点を当てるために、サブグループであるポートメルボルン交通安全グループ（PMRSG）が結成されました。このグループはBCNAによって調整され、ワード評議員を含む多くの組織や個人と協力しています。
PMRSGは、ポートフィリップ市、州政府、およびその他の町内会を含む幅広いアプローチを採用しています。私たちの近所にとって、ステーションピアエリアは、住民の生活の質の問題を生み出す「フーンの待ち合わせ場所」になっているため、特に懸念されています。その結果、一部の住民はビーコンコーブを離れることを選択しました。この観光地でのフーンの行動は、訪問者に悪影響を及ぼしています。これまでのところ、PMRSGには次のものがあります。
- エスカレートするフーン問題と戦うための行動を要求する評議会に請願した
- 夏期のステーションピア上へのビクトリア警察カメラの設置
- ポートメルボルン周辺の戦略的な場所にモバイルCCTVカメラを導入し、反フーンの看板を設置し、ビーコンコーブとステーションピアへの警察の注目を高めるよう請願しました。
- ステーションピアに設置する恒久的なCCTVカメラとビーチストリートのフーンホットスポット、ステーションピア地区のブームゲート、ステーションピア駐車場のスピードハンプの予算提出を作成しました。
- 一部のメルボルンの自治体で成功裏に使用されている反フーン地方法を求めた。
BCNAを通じて、グループは運輸大臣の上級顧問および交通安全ビクトリアの交通安全責任者と会い、その結果、Hooning CommunityReferenceGroupが設立されました。このレビューには、コミュニティの協議が含まれます。ビーコンコーブコミュニティは、これらの協議の一部になります。
警察の行動
ポートフィリップエリアの司令官であるジャッキークライン警部は、ビクトリア警察はポートフィリップとストニントンの道路を巡視し、無謀で不安定で危険な運転行動を探していると述べた。これは、危険なドライバーを道路から遠ざけるために私たちの力を使って車を押し込める、フーン運転に対する州全体の対応の一部です。私たちは引き続き地方自治体と協力して、フーンの集まりを阻止し、犯罪者を標的とする新しい方法を検討します。
彼女はコミュニティに、1800 333 000にフーン運転に関する情報を犯罪ストッパーに報告するように勧めました。緊急時には、000に電話してください。警察に提供されたすべての情報が評価および調査されます。
評議会の行動
ポートフィリップ市長のCrマーカスパール氏は、カウンシルオフィサーがフーンの行動に対処するためにとることができるステップについてカウンシルに報告書を提出すると述べた。これには、平和が崩壊している工業地帯や駐車場で大勢の車を止めるための地方法法を施行する可能性や、その他のより的を絞った解決策が含まれます。ビクトリア州警察は、現地法の変更を実施するよう正式な要請をまだ行っていません。
政府の行動
MLAアルバートパークのマーティンフォーリーは、州政府がHooning CommunityReferenceGroupを設立していると述べました。政府、執行機関、研究機関全体の交通安全のコミュニティメンバーと専門家を集めて、警戒が確認された地域でのローカライズされた行動計画を作成します。
彼は、準拠集団の活動を支援するためにコミュニティの関与セッションが開催されると付け加えた。 BCNAは、このプロセスで果たすべき重要な役割を担っています。私たちの地域で設立されたグループの成功には、地元の知識と経験が不可欠です。マーティンは、集会にスポットライトを当てるために近所を代表してこれまでに行われた作業について、BCNAと地元住民に感謝しました。
それらの多くが数十年前のものである通りの庭は、評議会の気まぐれで撤去される可能性があります。