Thành phố Port Phillip là một nơi tuyệt vời để sống. Các vùng ngoại ô, công viên và khu dân cư thoải mái bên bờ biển của chúng tôi làm cho thành phố của chúng tôi trở thành một trong những thành phố đáng sống nhất ở Úc. Nhưng biến đổi khí hậu đang ảnh hưởng đến cách sống của chúng ta. Khả năng xảy ra cháy rừng, mực nước biển dâng cao và lũ lụt đe dọa thành phố, đất nước của chúng ta và cách sống của chúng ta.

Port Phillip có thể góp phần giảm lượng khí thải carbon như thế nào?

Hội đồng có vai trò trong việc giảm lượng khí thải carbon, nhưng bản thân hội đồng chỉ chịu trách nhiệm về <1% lượng khí thải ở Thành phố Port Phillip. Theo tín nhiệm của hội đồng, họ đã đạt được mức phát thải ròng bằng không vào năm 2020/21. Tuy nhiên, những thay đổi lớn cần thiết, như các nguồn năng lượng ít carbon hơn và các phương thức vận tải sạch hơn, chỉ có thể được giải quyết một cách có ý nghĩa bởi các chính phủ tiểu bang và liên bang. Hội đồng có thể đưa ra các hành động hiệu quả về chi phí, được đo lường về biến đổi khí hậu như giảm lượng chất thải dân cư đi chôn lấp và do đó giảm phát thải khí nhà kính.

Hội đồng có tác động lớn nhất có thể có cho một tương lai bền vững là gì?

Thành phố Port Phillip được bao quanh bởi các hội đồng cung cấp dịch vụ rác thải thực phẩm và thùng rác xanh. Port Phillip gửi hơn 70% chất thải đến bãi chôn lấp, trong khi trung bình hội đồng Victoria tiết kiệm hơn 50% chất thải từ bãi chôn lấp so với Port Phillip.

Khoảng một nửa số rác thải được tìm thấy trong các thùng chôn lấp trung bình của chúng tôi được tạo thành từ thức ăn và rác thải vườn. Bằng cách tái chế thực phẩm và chất thải vườn, chúng ta có thể giúp giảm lượng khí nhà kính được tạo ra và góp phần tạo ra phân trộn giàu chất dinh dưỡng. Tái chế thực phẩm và chất thải vườn giúp giảm lượng chất thải đi chôn lấp và biến chúng thành nguồn tài nguyên quý giá cho nông dân và các công viên, vườn tược.

Thành phố Melbourne đã giới thiệu thực phẩm và dịch vụ hữu cơ mới vào tháng 5 năm 2021 cho 9.000 căn hộ một tầng mà không mất thêm chi phí cho người dân và là một phần trong kế hoạch rộng lớn hơn của hội đồng nhằm giảm chôn lấp, cải thiện chất thải và dịch vụ tái chế trên toàn thành phố. Trong giai đoạn hai của chương trình, Thành phố Melbourne sẽ triển khai dịch vụ này cho các căn hộ cao tầng.

Tại sao Port Phillip không cung cấp thùng rác thực phẩm và cây xanh?

Lựa chọn giới thiệu thùng rác xanh và thực phẩm đã được hội đồng xem xét vào năm 2018 nhưng bị từ chối vì "được cho là cực kỳ tốn kém do chi phí lắp đặt cao và sẽ chỉ đáp ứng nhu cầu của một nửa cộng đồng của chúng tôi". Quyết định này của chúng tôi. hội đồng từ chối các dịch vụ thùng rác thực phẩm / xanh của cư dân đã dẫn đến thêm 8.000 tấn chất thải được đưa đến bãi chôn lấp mỗi năm.

Hội đồng đã bắt đầu thử nghiệm thùng rác FOGO (hữu cơ thực phẩm và hữu cơ trong vườn) vào tháng 8 năm 2020, nhưng chỉ sau khi chính phủ Victoria yêu cầu các thùng này được triển khai vào năm 2030 ('Tái chế Victoria, một nền kinh tế mới').

Các hội đồng khác đã có những thùng này trong nhiều năm, và chúng có hiệu quả cao trong việc giảm thiểu chất thải được đưa đến bãi chôn lấp. Đối với một hội đồng đã tuyên bố 'tình trạng khẩn cấp về khí hậu', thật là đạo đức giả khi biện pháp bền vững quan trọng này không được đưa ra sớm hơn và thậm chí bây giờ, nó sẽ không được thực hiện đầy đủ trong một thời gian.

Hội đồng phải có khả năng tài trợ cho các dịch vụ thiết yếu, như thực phẩm và thùng rác xanh, từ doanh thu giá hiện có của nó. Hội đồng có nhiệm vụ cung cấp các dịch vụ quản lý và tái chế chất thải mà không làm tăng tổng mức phí và lệ phí thu được. Quản lý và tái chế chất thải là các dịch vụ cốt lõi cơ bản và hiện tại các dịch vụ này không đạt tiêu chuẩn. Hội đồng phải ưu tiên chi tiêu hoặc tìm ra hiệu quả để cung cấp các dịch vụ cơ bản này.

Tín dụng:

Hình ảnh: Bãi rác ở St Albans- Lịch sự của Thời đại

https://knowyourcouncil.vic.gov.au/councils/port-phillip/reports/waste-collection

https://www.melbourne.vic.gov.au/resident/waste-recycling/Pages/food-garden-waste.aspx

Cuộc họp hội đồng ngày 17 tháng 10 năm 2018, mục 11.1 (http://www.portphillip.vic.gov.au/Minutes%20Ordinary%20Council%2017%20October%202018.pdf)

21.000 tấn rác mỗi năm. 38% là chất hữu cơ và màu xanh lá cây. Nguồn: http://www.portphillip.vic.gov.au/default/WasteManagementOperationsDocuments/WM_ Waste_Recycling_A4_6PP_0317_PROOF5_S Spreads.pdf

Bởi Virginia Rogers

Nhóm Hành động Khu vực Giao lộ được biết đến rộng rãi với tên gọi JAAG, là một nhóm cộng đồng được thành lập vào năm 2002. Kể từ khi thành lập, nhóm đã phát triển từ một vài cư dân địa phương đến nay đại diện cho hơn 300 cư dân liên quan và chủ doanh nghiệp tại hai khu vực Giao lộ St Kilda; một đường giáp với Đường St Kilda, Đường Alma, Đường Chapel và Đường Dandenong và đường kia giáp với Đường Fitzroy, Đường Princes và Đường Barkly, St Kilda.

Các ranh giới được đánh dấu trong bức ảnh trên (lịch sự của Andrew Hobbs).

Các khu vực bao gồm một sự kết hợp chiết trung của những ngôi nhà di sản, nhà ở xã hội thấp tầng, căn hộ từ hai đến bốn tầng cũng như một số tòa nhà văn phòng và thương mại, trường St Michael's Grammar và hai giáo đường Do Thái.

Tuyên bố sứ mệnh

JAAG của St Kilda cố gắng duy trì ý thức về các giá trị cộng đồng rất được mong đợi của chúng tôi và bảo vệ các tòa nhà và cảnh quan đường phố được yêu thích của địa phương bằng cách giải quyết các vấn đề địa phương (từ các vấn đề phát triển không phù hợp, vấn đề đỗ xe và tắc nghẽn giao thông đến cải thiện an toàn cho người dân và cảnh quan đường phố).

JAAG đạt được những kết quả này bằng cách vận động chính quyền địa phương và tiểu bang và các cơ quan khác, đồng thời thách thức các ứng dụng lập kế hoạch để bảo vệ và đưa ra các quyết định tích cực nhằm nâng cao khả năng sống của khu vực được đánh giá cao của chúng tôi.

Các thư thông báo thường xuyên được xuất bản và các cuộc họp nhóm được tổ chức theo thời gian, để giúp các thành viên JAAG luôn được thông báo và tích cực tham gia vào các vấn đề địa phương.

Chiến lược

Quảng bá những gì JAAG viết tắt, các giá trị của nó và vị trí và những gì nó sẽ 'vẽ một đường thẳng' trên cát.

Các vấn đề chính

• Sự phát triển của Rise cao có khả năng tác động tiêu cực đến khu vực
  
• Ùn tắc giao thông, chạy quá tốc độ, rẽ trái phép, an toàn giao thông đường bộ
• An toàn cộng đồng
• Vấn đề về đậu xe
• Cải thiện cây xanh và cảnh quan đường phố
• Tiện ích đường phố (ví dụ như khách du lịch ba lô, cắm trại trên đường phố, không tuân thủ các nhà phát triển giấy phép quy hoạch và kế hoạch quản lý xây dựng)

Có, bạn có thể dễ dàng trở thành thành viên của JAAG StKilda nếu bạn sống, làm việc hoặc sở hữu tài sản trong khu vực. Không có phí tham gia hoặc phí hàng năm, vì vậy chỉ cần điền vào biểu mẫu của chúng tôi và gửi nó vào.

Lợi ích khi trở thành Thành viên JAGG:

• Bản tin email thông thường
  
• Cơ hội làm quen với cộng đồng địa phương của bạn và kết bạn mới
• Lời khuyên và hỗ trợ có thể nếu bạn gặp vấn đề về lập kế hoạch không phù hợp
• Cơ hội để cộng đồng và Hội đồng lắng nghe quan điểm và mối quan tâm của bạn
• Họp nhóm theo thời gian
• Lời mời tham gia các sự kiện do JAAG tổ chức

Truy cập JAAG - https://jaagstkilda.com/about/

Một nhóm đang nghiên cứu và viết lịch sử của Công viên Albert. Cuốn sách sẽ là cuốn sách mới nhất trong loạt bài do The Middle Park History Group xuất bản.

Đầu tiên là TRÁI TIM CỦA CÔNG VIÊN TRUNG GIAN: Những câu chuyện từ một vùng ngoại ô bên biển. Nó được thiết kế để đưa độc giả vào 'một cuộc hành trình khám phá những địa điểm, con người và những cột mốc mang tính biểu tượng trong cuộc đời của một vùng ngoại ô thời Edward bên bờ biển.'

Tiếp theo là MIDDLE PARK: From Swamp to Suburb, một khối lượng lớn hơn nhiều lần theo dấu vết lịch sử ban đầu và sự phát triển của đầm lầy và đầm phá vào vùng ngoại ô đó là Middle Park.

Trong CÔNG VIÊN TRUNG GIAN mới nhất: Theo cách của chúng tôi, người đọc được giới thiệu với cuộc sống hàng ngày, như trước đây, trong khu vực. Điều này bao gồm từ người vắt sữa và con ngựa của anh ta đến các ngành công nghiệp nhỏ, câu lạc bộ, cửa hàng góc (rất nhiều trong số đó) ký ức về cộng đồng Hy Lạp, thậm chí cả bạo lực và tội phạm.

Hiệu sách Avenue ở Công viên Albert từ lâu đã thúc giục việc xuất bản lịch sử của vùng ngoại ô đó được thúc đẩy bởi sự quan tâm đến các tập sách của Công viên Trung tâm. Bây giờ nó đang được tiến hành.

Nhóm Lịch sử Công viên Trung tâm bao gồm một nhóm chuyên dụng gồm các nhà sử học nghiệp dư và chuyên nghiệp, nhà văn, nhà nghiên cứu và cư dân địa phương nhiệt tình

https://middleparkhistoryg.wixsite.com/mphg

Hình ảnh: do Thư viện Tiểu bang Victoria cung cấp (Rose Stereograph Co. (1920). ARMSTRONG STREET, MIDDLE PARK, VICTORIA).

Sau khi hoons tiếp quản cuộc diễu hành Marine vào tháng 1 năm 2021, Hội đồng đã hứa sẽ hành động, nhưng các giải pháp để ngăn chặn tình trạng lái xe hoon có thể không khả dụng kịp thời cho mùa hè.

Hoon lái xe là một điều không may và thường xuyên xảy ra dọc theo bờ biển của Port Phillip, đặc biệt là vào mùa hè. Từ St Kilda đến Port Melbourne, cư dân đã báo cáo về tình trạng lái xe cẩu thả, hành vi chống đối xã hội, bạo lực, tiếng ồn quá mức và thiệt hại tài sản. Việc lái xe nguy hiểm đã ảnh hưởng đến sự an toàn của người đi bộ và các phương tiện khác, đồng thời có tác động tiêu cực đến người dân và sự an toàn của cộng đồng.

Ví dụ đáng chú ý nhất gần đây là vào tháng 1 năm 2021. St Kilda chứng kiến hàng trăm người tập trung trên Marine Pde bên ngoài trạm dịch vụ BP để xem các vụ cháy. Đám đông nhanh chóng trở nên bạo lực với việc ném chai và đá, bao gồm cả vào một chiếc xe cảnh sát đang cố gắng chia tay nhóm. Cảnh sát sau đó đã đột kích các ngôi nhà từ Dandenong đến vùng ngoại ô Hillside, bắt giữ 14 người và thu giữ 12 ô tô.

Bạn có thể xem đoạn video ghi lại sự cố lái xe ở St Kilda hoon tại đây: https://youtu.be/NrmLTPrZ7Ck

Vào thời điểm đó, Hội đồng Port Phillip hứa sẽ giúp ngăn chặn các tình tiết tương tự bằng cách triển khai camera CCTV cho cảnh sát sử dụng. Một bản kiến nghị của cộng đồng đã được trình lên Hội đồng vào tháng Hai, và Hội đồng đã quyết định tìm kiếm nguồn tài trợ từ Chính quyền Tiểu bang, trong một đơn đăng ký chung với Cảnh sát Port Phillip, để mua một camera CCTV di động. Hội đồng cũng đề nghị Sở Giao thông vận tải lắp đặt sáu camera cố định.

Vào tháng 6, chính quyền tiểu bang đã từ chối đơn đăng ký, vì vậy Hội đồng đã mượn và thử nghiệm chiếc máy ảnh của Thành phố Stonnington (trong ảnh) được cho là có hiệu quả trong việc hỗ trợ cảnh sát xác định, định vị và phản ứng với việc di chuyển. Hội đồng đã nộp đơn xin tài trợ cho Chính phủ Liên bang vào tháng 8, nhưng kết quả của đơn xin tài trợ sẽ không được biết cho đến tháng 10.

Nhóm An toàn Đường bộ Cảng Melbourne (PMRSG), lo ngại về sự thiếu tiến bộ, đã trình một bản kiến nghị khác lên Hội đồng vào tháng 8, và tại cuộc họp Hội đồng ngày 15 tháng 9, bản kiến nghị đã được xem xét. 7 trong số 9 ủy viên hội đồng đã bỏ phiếu cho việc giám sát tốt hơn, giảm giới hạn tốc độ, rào cản vật lý, biển báo mới và hạn chế đỗ xe.

CHO: Crs Crawford, Cunsolo, Bond, Sirakoff, Martin, Pearl và Clark
CHỐNG LẠI: Crs Baxter và Copsey

Hai Ủy viên Hội đồng đã bỏ phiếu chống lại đề nghị nêu những lý do khác nhau cho cuộc bỏ phiếu của họ. Cr Copsey không muốn chi tiền. Cr Baxter viện dẫn nhiều lý do bao gồm: “không ai khác ở Port Phillip thậm chí đã nói với chúng tôi những gì họ nghĩ rằng họ có thể được giám sát mọi lúc mọi nơi bằng một thiết bị di động” và “chúng tôi không thể cung cấp cho cảnh sát mọi thứ họ muốn”.

Ngược lại, Cr Clark ủng hộ kiến nghị này, cho biết vấn đề này đã được cư dân, ủy viên hội đồng và cảnh sát nêu ra nhiều lần trong năm qua, và cộng đồng đang mệt mỏi chờ đợi hành động khi mùa hè lại đến. Cr Pearl cảm ơn cảnh sát vì sự phục vụ của họ đối với cộng đồng địa phương, và các nhóm cộng đồng địa phương đã quảng bá camera quan sát di động để giảm thiểu tình trạng lái xe và hoạt động chống đối xã hội. Ông thừa nhận đây không phải là chức năng chính của hội đồng nhưng tuyên bố rằng nếu cộng đồng đang yêu cầu Hội đồng xem xét vấn đề này thì Hội đồng nên hợp tác với chính quyền bang và cảnh sát để cung cấp các thiết bị cần thiết.

Một đoạn giới thiệu camera quan sát di động sẽ có giá 117.120 đô la, với thêm 5.000 đô la mỗi năm được yêu cầu cho chi phí bảo trì, bảo hiểm, đăng ký và dữ liệu. Số tiền này sẽ là một sai số làm tròn trong ngân sách của Thành phố Port Phillip, nhưng tạo ra sự khác biệt to lớn cho cộng đồng địa phương và cải thiện an toàn cộng đồng.

Thành phố Melbourne vận hành Chương trình Camera Thành phố An toàn bao gồm 65 camera CCTV với thêm 315 camera do chính quyền tiểu bang tài trợ sau sự cố Bourke St năm 2017. Thành phố Melbourne thuê các nhà thầu an ninh được đào tạo đặc biệt để giám sát camera, ghi lại sự cố và chuyển thông tin lên cảnh sát. Họ cũng vận hành một phương tiện tuần tra an ninh có gắn camera quan sát 360 độ CCTV vào các đêm cuối tuần.

Hội đồng đã giải quyết vấn đề này kể từ các sự kiện của mùa hè năm ngoái. Một cuộc phỏng vấn gần đây của Thị trưởng Louise Crawford với Virginia Trioli của ABC đã xác nhận rằng Hội đồng không có kế hoạch dứt khoát để ngừng hoạt động vào mùa hè này, mặc dù nó đã được tranh luận trong các phòng 8 tháng trước. Không ai muốn thấy nhiều người lái xe hơn trong cuộc diễu hành Marine trong mùa hè này, và không ai muốn người đi bộ và cộng đồng gặp rủi ro. Với nhận thức cuối cùng, Hội đồng nên có ngân sách để mua một camera CCTV di động vì rủi ro là các ứng dụng tài trợ không thành công.

Rõ ràng là hầu hết các ủy viên hội đồng đều ủng hộ sự an toàn của cộng đồng và sự tiện nghi của khu phố, Cư dân nên yêu cầu Hội đồng mua một camera quan sát di động nếu Chính phủ Liên bang từ chối đơn của Hội đồng, để mùa hè này, những con đường của chúng ta có thể là một nơi an toàn cho cộng đồng của chúng ta thư giãn sau khi năm khó khăn cho tất cả mọi người.

Hình ảnh trailer CCTV di động của Thành phố Stonnington và Cảnh sát Victoria:
https://sen.news/2019/10/11/city-of-stonnington-seeks-cctv-access-control-services/city-of-stonnington-mobile-cctv-trailer/

Nam Melbourne, nằm giữa bờ nam của sông Yarra và Vịnh Port Phillip, bắt nguồn từ khu vực được gọi là Đồi Ngọc lục bảo, 2 km. phía nam Melbourne. Đồi Emerald, một mỏm núi lửa cũ, nổi bật so với vùng đất đầm lầy xung quanh và có thảm thực vật xanh tươi hơn. Độ cao của nó trên đồng bằng Yarra đã thu hút sự định cư ban đầu. Vào mùa hè, vùng đất đầm lầy khô cạn và nó có thể được sử dụng để giải trí hoặc huấn luyện quân sự. Khu định cư phía nam sông Yarra tập trung vào Sandridge (Cảng Melbourne), được nối với Melbourne bằng một đường ray từ bến tàu tại bãi biển Sandridge. Doanh số bán đất ở Nam Melbourne rất ít trong những năm 1840, nhưng vào năm 1852, một cuộc khảo sát ở Emerald Hill đã dẫn đến việc bán đấu giá các lô đất được chia nhỏ. Việc dàn xếp diễn ra nhanh chóng và trong vòng hai năm, cư dân của nó đã phàn nàn rằng Hội đồng Thành phố Melbourne đã không cho họ giá trị đối với mức giá của họ. Vào ngày 26 tháng 5 năm 1855, Đồi Emerald được tuyên bố là một quận riêng biệt.

Vào thời điểm khảo sát Đồi Emerald vào năm 1852, một thị trấn tạm thời đã được tạo ra ở phía tây đường St. Kilda, phía nam sông. Đó là Canvastown, một khu vực trũng thấp có chỗ ở bằng lều cho những người nhập cư vào mỏ vàng. Nó tồn tại trong hai năm và đặt tên cho ngôi trường đầu tiên (1853) ở khu vực góc phố Clarendon và phố Banks. Sau đó một chút ở Emerald Hill, các trường tiểu học của nhà thờ được mở ra: Trưởng lão (1854), Công giáo (1854), Anh giáo (1856) và mồ côi, Tin lành (1856) và Công giáo (1857). Một viện cơ khí được mở vào năm 1857. Việc mở tuyến đường sắt từ Melbourne đến Hobsons Bay vào năm 1854 không mang lại lợi ích nhiều cho Emerald Hill vì nó bao quanh khu vực này, nhưng tuyến Melbourne đến St. Kilda (1857) có một ga Emerald Hill bằng Năm 1858.

Đất xung quanh Đồi Emerald vẫn không thích hợp để làm nhà ở hoặc công nghiệp cho đến khi có thể thoát nước. Doanh trại Victoria, trên vùng đất cao hơn ở Đường St. Kilda, được xây dựng vào năm 1859, và quân đội tự do đi lại trong khu vực: các chốt súng trường ở Công viên Albert và một khẩu đội bờ biển ở cuối Đường Kerford. Vào năm 1863, lũ lụt lớn đã làm ngập lụt khu vực xung quanh và một số ngành công nghiệp non trẻ lạc quan. Mặc dù việc giảm thiểu lũ lụt không đạt được một sự thúc đẩy đáng kể cho đến khi có Kênh đào Coode (1887), các công trình cải tạo đất, thoát nước và đắp bờ sông đã khuyến khích việc định cư trên các khu vực bằng phẳng. Đầm phá Công viên Albert được khai quật để tạo thành một hồ nước cho các chuyến du ngoạn trên thuyền vào năm 1875.

Vào ngày 1 tháng 3 năm 1872, Đồi Emerald được tuyên bố là một thị trấn dẫn đến việc hội đồng chuyển tòa thị chính của mình từ Phố Cecil đến địa điểm bị chiếm đóng bởi Nhà tị nạn Mồ côi Tin lành. Các trường công lập thay thế các trường nhà thờ: trường Eastern Road (1877), trường Dorcas Street (1881), trường City Road (1884) và Montague (1889), tất cả đều trở nên đông đúc, khi dân số Nam Melbourne tăng gấp đôi. trong hai mươi năm, đạt gần 42.000 vào năm 1891. Trước khi xe điện đến Nam Melbourne, Phố Clarendon nổi lên với một dải bán lẻ chính.

Các ngành công nghiệp dọc sông chủ yếu là độc hại, gây khó chịu cho các khu dân cư đang phát triển. Harbour Trust (1877) buộc các ngành công nghiệp phải di chuyển về phía hạ lưu và sản xuất thay thế chúng, nhờ việc tiếp cận tốt hơn qua Cầu Falls (Queens Street) và việc xây dựng South Wharf.

Các câu lạc bộ bóng đá được thành lập vào những năm 1870 và vào năm 1879, câu lạc bộ Nam Melbourne với hai màu đỏ và trắng đã thay thế vị trí của nó trong Hiệp hội Bóng đá Victoria. Đây là một trong những câu lạc bộ sáng lập của Liên đoàn bóng đá Victoria vào năm 1897. Thị trấn Emerald Hill đổi thành Nam Melbourne vào ngày 25 tháng 9 năm 1883.

Các tuyến xe điện dọc theo Phố Clarendon và Phố Park được mở vào năm 1890, cùng với việc kết nối với thành phố bảy năm trước đó bằng một chuyến phà chạy bằng hơi nước giữa Phố Clarendon và Spencer. Các ngành sản xuất và chế biến thực phẩm mở rộng trở lại từ ven sông. Tòa nhà Tea House bằng gạch đỏ khổng lồ, ban đầu là nhà kho của một người đóng quân (1890), là một ví dụ còn sót lại ở phố Clarendon. Các nhà chế biến thực phẩm đáng chú ý là Hoadley's Chocolates (sau này là Allens Sweets) và kem Sennits. Các nhà máy dệt, buôn gỗ và buôn bán đồ nội thất được thành lập vào những năm 1880. Phố Clarendon, ngoài việc có nhiều nhà bán lẻ thực phẩm và xếp nếp, còn có các nhà bán lẻ đồ nội thất. Maples, Tyes và Andersons bắt đầu ở Nam Melbourne và phát triển trở thành chuỗi đô thị. Các cửa hàng tạp hóa cũng bắt đầu hoạt động ở Nam Melbourne.

Giáo dục mở rộng đến cấp trung học với một trường kỹ thuật (1919-92), trường kỹ thuật Thánh Giuse (1924-1988) và việc chuyển đổi trường tiểu học City Road thành Trường Nghệ thuật Nội địa (1930). Một trường hợp khác là việc chuyển Trường Trung học Nữ sinh Melbourne đến Trường Trung học Nữ sinh MacRobertson, ở một góc của Công viên Albert, vào năm 1934.

Từ sự khởi đầu của Emerald Hill với các trại trẻ mồ côi, chế độ phúc lợi đã có sự hỗ trợ mạnh mẽ của cộng đồng ở Nam Melbourne. Trường mẫu giáo Montague mở cửa vào năm 1909, cùng với các trường mẫu giáo Methodist và Công giáo trong vòng vài năm. Trung tâm chăm sóc sức khỏe trẻ em và vệ sinh trẻ em được mở trong những năm 1920. Khi một người địa phương ở Nam Melbourne, Harold Alexander, được bổ nhiệm làm Thư ký Thị trấn vào năm 1936, hội đồng đã tăng cường quan tâm đến các hoạt động phúc lợi. Rương từ thiện của cộng đồng và tỷ lệ gia tăng từ các bất động sản thương mại giúp tài trợ cho các hoạt động phúc lợi. Vào thời điểm đó, Nam Melbourne đang tiếp nhận những người di cư đầu tiên sau chiến tranh, những người đã tăng lên làm tổ trong hai thập kỷ. Cricket và bóng đá được chơi bên cạnh Câu lạc bộ bóng đá Nam Melbourne Hellas (1959), và các lớp học tiếng Anh dành cho người lớn di cư được tổ chức tại trường tiểu học Eastern Road. Ngành công nghiệp ven sông mở rộng, và trường mẫu giáo Montague đóng cửa vào năm 1959. Montague đã biến mất.

Nam Melbourne có một dải đất ở phía tây của Đường St. Kilda từ sông đến cuối Công viên Albert. Một phần của nó đến từ việc bảo lưu Công viên Albert vào năm 1875, nơi cung cấp địa điểm cho các biệt thự trên đại lộ. Gần sông hơn có một số cơ sở sử dụng đất: Bệnh viện Vi lượng đồng căn (sau này là của Hoàng tử Henry), 1882, Nhà của Người nhập cư (1852-1911) và bệnh viện Cảnh sát Victoria. Trên địa điểm cuối cùng sẽ là khu phức hợp Trung tâm Nghệ thuật có Green Mill, Wirth's Olympia và (sau này) các địa điểm giải trí Trocadero và Glaciarium.

Trong những năm sau chiến tranh, khu thương mại trung tâm của Melbourne tràn xuống đường St. Kilda. Đất rẻ hơn và hội đồng khuyến khích phát triển bị thu hút bởi tỷ lệ tăng. Năm 1944, Chính phủ Bang đã đồng ý với hội đồng Nam Melbourne rằng địa điểm rạp xiếc của Wirth nên được dành cho một trung tâm văn hóa. Tình trạng thiếu hụt sau chiến tranh đã làm trì hoãn dự án, và phần đầu tiên của Trung tâm Nghệ thuật được mở cửa vào năm 1968. Khi văn hóa chính thức đến Nam Melbourne, sự hòa nhã đã đến với khu dân cư của nó. Khu bảo tồn Đồi Ngọc lục bảo là một khu vực lịch sử đã được đăng ký và truyền cảm hứng cho các sáng kiến bảo tồn cả tư nhân và thành phố. Đến năm 1981, dân số chưa bằng một nửa so với con số sau chiến tranh, và sự ủng hộ của địa phương đối với câu lạc bộ bóng đá đã giảm dần. Năm 1982 Swans trở thành Sydney Swans, và Lake oval mất đi người thuê chính.

Những thay đổi đặc biệt đáng chú ý kể từ những năm 1960 bao gồm các căn hộ của Ủy ban Nhà ở cao tầng (Tòa án Emerald Hill, 1962 và Park Towers, 1969), Đường cao tốc Westgate (1975-95) và sự phát triển của Southbank. Ở quy mô nhỏ hơn, đã có việc chuyển đổi Công trình khí Nam Melbourne thành công viên (1982) và chuyển đổi Nhà máy bia Castlemaine thành Nhà hát Malthouse (1987).

Vào ngày 18 tháng 11 năm 1993, khu vực Nam Melbourne được xác định là Southbank và kéo dài đến Docklands được sáp nhập vào thành phố Melbourne. Vào ngày 22 tháng 6 năm 1994, thành phố Nam Melbourne được hợp nhất với các thành phố St. Kilda và Port Melbourne để tạo thành thành phố Port Phillip.

Dân số điều tra dân số của đô thị Nam Melbourne là:

1861: 8,822
1881: 25.374
1891: 41,724
1921: 46,873
Năm 1961: 32.528
1991: 17,712

Wendy bạn 'Vừa mới được bổ nhiệm làm Chủ tịch Rotary Melbourne Nam - những gì hiện vai trò của mình liên quan đến?

Vai trò của tôi là làm việc với các thành viên câu lạc bộ của chúng tôi để xác định các dự án mà chúng tôi biết sẽ có tác động lớn nhất và bền vững nhất đối với cộng đồng địa phương, rộng hơn và toàn cầu. Chúng tôi phụ thuộc vào việc huy động vốn và tài trợ để hoàn thành các dự án của mình. Công chúng chúng ta hầu hết được biết đến với Bánh Pizza Xúc xích nổi tiếng của Bunning và số tiền thu được từ những sự kiện này giúp tạo ra sự khác biệt cho rất nhiều cuộc sống.

Bạn có một số tin tức thú vị về một vụ sáp nhập sắp tới

Chúng tôi tự hào biết bao tại Rotary Port Melbourne và Rotary Melbourne South, vì chúng tôi đã quyết định hợp nhất thành một câu lạc bộ lớn hơn, Rotary Port Phillip, kể từ ngày 1 tháng 10. Bạn đọc nó ở đây đầu tiên! Một câu lạc bộ lớn hơn có nhiều nguồn lực, kỹ năng và sức mạnh tổng hợp hơn để có thể tiếp cận rộng rãi hơn để phục vụ cộng đồng. Chúng tôi sẽ có đủ năng lực để thành lập một số câu lạc bộ điện tử cho các doanh nghiệp trong khu vực và một câu lạc bộ điện tử dành cho các Tương tác viên hướng tới các nghiên cứu đại học.

Một số dự án mà câu lạc bộ đang thực hiện là gì?

Đây là ảnh chụp nhanh: Kitchen Garden tại nhà ở công cộng South Melbourne Towers, sự tham gia của Hành lang Pollinators từ Port Melbourne đến South bank, giới thiệu Earlyact (trường tiểu học), hợp tác với Interact (học sinh trung học), phân phối các mặt hàng bánh từ Noisette cho các tổ chức từ thiện khác nhau , gửi hai container thiết bị y tế và vật tư y tế đến một bệnh viện ở Moyo, Uganda, chuyển các gói dịch vụ chăm sóc cho những người được nhận vào Đơn vị Sức khỏe Tâm thần tại Bệnh viện Alfred. Chúng tôi có những dự án khác đang di chuyển, vì vậy hãy đến và xem bạn có muốn tham gia cùng chúng tôi không.

Làm thế nào để Câu lạc bộ quyết định những dự án sẽ theo đuổi?

Các lĩnh vực trọng tâm là thúc đẩy hòa bình, chống dịch bệnh, cung cấp nước sạch, vệ sinh và hợp vệ sinh, cứu bà mẹ và trẻ em, hỗ trợ giáo dục, tăng trưởng kinh tế địa phương, tính bền vững và môi trường. Về bản chất, chúng tôi đánh giá một tình huống, quyết định một dự án, lập kế hoạch, thực hiện dự án và đánh giá dự án. Công viên Rotary trên Đại lộ Jacka là một trường hợp điển hình; đất bị hạn chế sử dụng sẽ là khu vực mà các gia đình có thể cùng nhau nướng thịt và chơi trên các thiết bị sân chơi mới. Rotary nhìn thấy một lĩnh vực thích hợp để hỗ trợ các gia đình, cộng tác với cộng đồng, CoPP và các câu lạc bộ quay vòng khác. Đến tháng 12 năm nay, bạn sẽ thấy thành phẩm.

  Có vẻ như có rất nhiều khía cạnh đối với Rotary như nền tảng và quốc tế - tất cả đều hoạt động như thế nào?

Service Above Self: Rotary International nhằm mục đích tập hợp các doanh nhân và chuyên gia với triển vọng cung cấp hỗ trợ nhân đạo và vì hòa bình hơn nữa trên toàn thế giới. Quỹ Rotary biến những món quà bằng tiền thành các dự án thay đổi cuộc sống ở cả trong nước và quốc tế vì nó là một tổ chức từ thiện. Các câu lạc bộ có thể xin tài trợ thông qua Quỹ Rotary.

Cấu trúc gồm ba cấp độ khác nhau: câu lạc bộ (Rotary Port Phillip là một), quận và quốc tế.

Đối với người ngoài, Rotary có vẻ như là một tổ chức lỗi thời - nhưng nó đã đứng trước thử thách của thời gian trong hơn 100 năm?

Rotary là một tổ chức sôi động và thành công đã được chứng minh trong hơn 100 năm qua. Có 1,2 triệu người Rotarians trên toàn cầu. Nó đã phát triển theo thời gian cũng như nó đã từng là lãnh địa của những người đàn ông làm việc nhưng bây giờ đã đa dạng và bình đẳng hơn rất nhiều. Tôi cho rằng Rotary không đặc biệt xuất sắc trong việc công khai bản thân. Sau khi tham gia, tôi đã rất kinh ngạc khi phát hiện ra mức độ ảnh hưởng của Rotary tại địa phương và toàn cầu.

Cạnh tranh cho quỹ từ thiện $ hẳn là khó khăn trong môi trường hiện nay?

Nó cũng giống như mọi thứ khác trong khí hậu hiện tại. Tuy nhiên, mọi sự gián đoạn đều dẫn đến sự thay đổi và một số thay đổi đó có thể có lợi. Rotarians đã hoạt động hiệu quả thông qua việc tổ chức các sự kiện và hoạt động để xử lý sau khóa, tiếp cận với các thành viên dễ bị tổn thương hơn của cộng đồng và tiếp tục với ngân hàng tri thức của riêng chúng tôi.

Làm thế nào để một tham gia quay?

Tôi tham gia Rotary bởi vì, tôi biết mình muốn trở thành một phần của một tổ chức có thể cho phép tôi cống hiến cho cộng đồng. Bạn có thể đến tham dự các cuộc họp của chúng tôi, có thể là tình nguyện viên và khi bạn quyết định điều đó phù hợp với mình, hãy tiếp cận một trong các thành viên. Người liên hệ với Tư cách thành viên của Câu lạc bộ của chúng tôi là Ronald Adams - rgadams@bigpond.com

Tín dụng - Warwick Lloyd

Skyline Ferris Wheel sẽ quay trở lại St Kilda sau khi các Ủy viên Hội đồng bỏ phiếu nhất trí cung cấp sự chấp thuận tạm thời cho giấy phép sự kiện cho Skyline Ferris Wheel hoạt động từ Catani Gardens từ ngày 21 tháng 10 đến ngày 22 tháng 3 chỉ trong một năm, đang chờ sự đồng ý của Heritage Victoria, DELWP, DJPR và các bên liên quan khác như Cảnh sát Victoria.

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp St Kilda đã ủng hộ cho vòng đu quay để giúp hồi sinh St Kilda sau tác động của việc khóa COVID trên diện rộng đối với các lĩnh vực bán lẻ và khách sạn. Vòng đu quay dự kiến sẽ thu hút các gia đình đến Catani Gardens, nơi các gia đình cũng có thể cưỡi ngựa con vào Chủ nhật hàng tuần và tận hưởng một loạt các Quán cà phê, Quán bar và Nhà hàng ở St Kilda. Gần đó có chỗ đậu xe (450 chỗ) tại Sea Baths.

Skyline Ferris Wheel là Vòng đu quay có thể vận chuyển lớn nhất của Úc, cao 35 mét, với 24 chiếc gondola có tầm nhìn ra St Kilda, Melbourne và Vịnh Port Phillip. Skyline Ferris Wheel là một điểm thu hút khách du lịch chào đón ở St Kilda và rất cần những lợi ích kinh tế liên quan. Vòng đu quay St Kilda sẽ là vòng đu quay cao nhất ở Melbourne sau khi Vòng quay quan sát Sao Melbourne tại Docklands đóng cửa gần đây.

Lần cuối cùng chúng tôi nhìn thấy Vòng đu quay Skyline vào năm 2019 khi nó được đặt tại Khu bảo tồn Bãi biển phía Nam của St Kilda, ngay bên cạnh Nhà tắm Biển St Kilda. Một đơn đăng ký trước đó nhận được từ Skyline Ferris Wheel để hoạt động tại Khu bảo tồn South Beach từ ngày 21 tháng 10 đến ngày 22 tháng 3 đã bị Hội đồng từ chối. Sau khi tham vấn và tranh luận rộng rãi, các Ủy viên Hội đồng đã đồng ý rằng Vườn Catani sẽ là một địa điểm tốt hơn cho Bánh xe vì diện tích bãi cỏ hạn chế trong Khu bảo tồn South Beach.

Bạn là ai và mối liên hệ của bạn với cộng đồng Port Phillip của chúng tôi là gì?
Tôi là Paul Dimattina. Chủ sở hữu của Khách sạn Lamaro, cư dân Elwood tự hào và là người ủng hộ cộng đồng địa phương và các câu lạc bộ thể thao.

Chúng tôi tài trợ cho trường Tiểu học và Mẫu giáo Middle Park, Câu lạc bộ Bóng đá Thiếu niên Thành phố St Kilda, Câu lạc bộ Cricket St Kilda, trường Tiểu học Công viên Nam Melbourne, chợ Trường Tiểu học Elwood và nhiều nhóm cộng đồng địa phương khác.

Tại sao bạn chọn sống ở Port Phillip?
Tôi đã chọn sống ở đây vì tôi luôn yêu thích cảm giác vũ trụ chiết trung của Elwood. Nó có một sự rung cảm rất thoải mái và chúng tôi có rất nhiều người bạn thân thích sống trong khu vực. Chúng tôi cũng có thể dễ dàng đi đến bãi biển, rất nhiều công viên và khu vườn và nhiều quán cà phê và nhà hàng tuyệt vời.

Bạn say mê gì?
Niềm đam mê của tôi là gia đình, ẩm thực, bóng đá và bạn bè !! Tôi thực sự may mắn khi được sống với ước mơ thời thơ ấu là sở hữu nhà hàng / quán rượu của riêng mình và chơi bóng đá AFL. Lòng hiếu khách đã có trong máu của tôi và tôi chỉ yêu khía cạnh xã hội của những gì chúng tôi làm. Tôi thực sự yêu thức ăn và rượu vang của mình và vì lòng hiếu khách nên tôi có thể thưởng thức những thứ này mỗi ngày !!

Hãy cho chúng tôi biết về tác động trong những thời điểm đầy thử thách này.
18 tháng qua là khó khăn nhất và thử thách nhất trong cuộc đời kinh doanh của tôi.

Sự không chắc chắn và những hạn chế đặt lên chúng tôi là một căng thẳng lớn.

Những giọt nước mắt từ các nhân viên mỗi khi chúng tôi được đưa vào một Lockdown khác là trái tim của tôi đau đớn.

Tổng số ngày khách sạn đã ngừng hoạt động ở Melbourne là 232 ngày và còn tiếp tục tăng.

Tổng số ngày tất cả chúng tôi bị nhốt trong nhà là 206 ngày. Còn 26 ngày nữa khi quá trình khóa kết thúc nhưng chúng tôi không được phép mở.

Khi chúng tôi được phép giao dịch, chúng tôi đã làm việc với những hạn chế nghiêm trọng về công suất trong 300 ngày nữa, và sẽ tiếp tục tăng. Lần đầu tiên chúng tôi gặp phải vấn đề về giới hạn dung lượng vào ngày 18/03/20.

Hơn 230 ngày buộc phải đóng cửa.

302+ ngày giới hạn dung lượng và giới hạn.

Thật không dễ dàng khi cố gắng điều hành một doanh nghiệp với công suất tối đa là 50% nhưng vẫn phải gánh chịu toàn bộ chi phí hoạt động !!!

Thách thức lớn nhất là giữ chân nhân viên và cung cấp khả năng lãnh đạo, nguồn cảm hứng và hy vọng cho họ.

Chúng tôi đối xử với nhân viên của mình như một gia đình ở đây tại Lamaro's và tôi cảm thấy rất có nghĩa vụ phải hỗ trợ họ vượt qua những giai đoạn khó khăn này.

Nó đặc biệt khó khăn cho lực lượng lao động bình thường?
Chúng tôi đã cung cấp hỗ trợ dưới hình thức thực phẩm và các khoản vay cá nhân khi cần thiết.

Những tổn hại về tinh thần không chỉ đối với nhân viên mà còn đối với chúng tôi trong vai trò lãnh đạo và quản lý.

Một nhà lãnh đạo tuyệt vời truyền cảm hứng, một nhà lãnh đạo tuyệt vời quan tâm, một nhà lãnh đạo vĩ đại thể hiện sự đồng cảm và lòng trắc ẩn và một nhà lãnh đạo tuyệt vời dẫn dắt từ phía trước và làm mọi thứ có thể để giữ vững tinh thần và hy vọng.

Tôi đã và đang cố gắng hết sức để trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất mà tôi có thể trở thành và truyền hy vọng và sự tích cực vào đội ngũ tuyệt vời làm việc với tôi.

Thời gian khó khăn không kéo dài, những người khó khăn thì có !!

Chúng tôi tự hào là một trung tâm cộng đồng và hiểu rõ khách hàng của mình.

Chúng tôi thích quan tâm đến nhu cầu của họ và nhìn thấy những nụ cười mà chúng tôi có thể nở trên khuôn mặt của mọi người.

Chúng tôi thích làm khách hàng ngạc nhiên và thích thú.

Chúng tôi mong được chào đón bạn với vòng tay rộng mở khi chúng tôi mở cửa trở lại.

Trong phiên bản phỏng vấn Campbell Spence St Kilda trú Geoffrey Conaghan.

Cho tôi biết về kết nối của bạn với cộng đồng Port Phillip.
Tôi đến Melbourne vào năm 1987 và chuyển đến West St Kilda. Tôi mua căn hộ của mình vào năm 1990 ở St Kilda nên tôi không phải di chuyển xa - khoảng 500 mét.

Tôi gặp Mathew, người bạn đời 20 năm và chồng tôi 3 năm, trong một quán cà phê ở St Kilda. Anh ấy sống quanh quẩn nên đó là một mối tình lãng mạn rất địa phương.

Vào những năm 1980, tôi đã khám phá ra phòng trưng bày Linden trên phố Acland và tôi đã học được rất nhiều điều về nghệ thuật đương đại bằng cách tham dự các cuộc hội thảo, các buổi nói chuyện và các sự kiện của các nghệ sĩ. Khoảng năm 2000, tôi tham gia Hội đồng Quản trị Linden trong 6 năm và là chủ tịch trong ba năm. Năm 2018, tôi được làm đại sứ của Linden Contemporaries, mạng lưới các nhà tài trợ.

Câu lạc bộ tiếng Hy Lạp của tôi (thông qua mẹ tôi) là Hiệp hội Kastellorizian ở Nam Melbourne. Hậu duệ của hòn đảo nhỏ bé này đã đến Bến tàu vào đầu thế kỷ 20 và định cư ở vùng ngoại ô của Port Phillip và nhiều người trong chúng tôi sống trong khu vực này.

Năm 2020, tôi ứng cử vào Hội đồng với tư cách là một ứng cử viên độc lập. Tầm nhìn xuất sắc của tôi không được công dân chia sẻ vì tôi chỉ giành được 8% phiếu bầu.

Tại sao bạn chọn sống ở Port Phillip?
Có nhiều lý do - phương tiện giao thông công cộng tuyệt vời của St Kilda (chúng tôi không có xe hơi), kiến trúc thú vị và tài sản lớn như Công trình Nhà hát, nhà hát Palais, Red Stitch, Bảo tàng Do Thái - tất cả đều nằm trong khoảng cách đi bộ. Dễ dàng tiếp cận thành phố và gần bờ biển và Công viên Albert. Tôi cũng thích môi trường mật độ trung bình và những người hàng xóm thú vị với nguồn gốc đa dạng.

Hãy cho chúng tôi biết về bạn Geoffrey - sự nghiệp của bạn trông như thế nào?
Tôi 62 tuổi và đã nghỉ hưu từ công việc toàn thời gian. Hiện tôi đang tư vấn cho một khách hàng trong lĩnh vực chuyên biệt về phát triển kinh doanh hàng không quốc tế. Vì vậy, tôi là một nhà tư vấn cho một khách hàng!

Tôi đã làm việc cho công ty quản lý Sân bay Melbourne trong 15 năm với nhiều vai trò khác nhau và trước đó là giám đốc điều hành sáng lập của Ban đào tạo ngành Du lịch và Khách sạn.

Hai vai trò cuối cùng của tôi là trong lĩnh vực công với tư cách là Ủy viên của Victoria tại Ấn Độ có trụ sở tại Bangalore và sau đó là Tổng đại lý của Victoria ở London. Tôi đã có những công việc thú vị trong các lĩnh vực tư nhân, công cộng và không vì lợi nhuận.

Tôi đã là thành viên hội đồng quản trị của Tourism Victoria trong hơn một thập kỷ, được bổ nhiệm bởi các chính phủ Lao động và Tự do, vì vậy tôi muốn nghĩ rằng mình là một sự bổ nhiệm xứng đáng. Vào những năm 1990, tôi đã chủ trì Giải thưởng Du lịch Victoria và là giám khảo của Giải thưởng Du lịch Úc trong 5 năm. Trước khi đến Ấn Độ vào năm 2009, tôi đã nhận được giải thưởng của ngành du lịch Victoria cho Đóng góp Xuất sắc của một Cá nhân.

Sở thích của bạn là gì?
Kể từ những năm 1970, tôi đã đi du lịch nhiều nơi qua Châu Á, Trung Đông và Châu Âu. Tôi là một người thích du lịch chậm, độc lập và thích 'lặn sâu'. Kỳ nghỉ nước ngoài cuối cùng của chúng tôi là một chuyến đi đến Rome trong khoảng 3 tuần - một thành phố, một căn hộ. 'Dự án kỳ nghỉ' của chúng tôi là xem càng nhiều tranh Caravaggio càng tốt, thăm các bảo tàng hạng hai, tìm món mì Carbonara ngon nhất ở Rome và chỉ ăn các món ăn của Lazio. Chúng tôi quay trở lại qua Bangkok và dành ba tuần để thăm các thủ đô cũ của Thái Lan.

Tôi là một nhà sưu tập nghệ thuật đương đại. Mathew vẫn ngạc nhiên rằng những bức tường có thể chứa được những bức tranh mới, nhưng tôi luôn nói 'ở đâu có tường, ở đó có cách'. Tôi chưa bao giờ tự gọi mình là một nhà sưu tập vì nó gợi ý cho bạn một ý thức về mục đích và kỷ luật. Tôi mua những thứ tôi muốn xem hàng ngày, không có nhiều kỷ luật đối với nó.

Điều gì thực sự quan trọng đối với bạn?
Giáo dục là một cánh cửa mở ra và con đường của tôi đã thay đổi đáng kể vào những năm 1970 do giáo dục và tôi chưa bao giờ nhìn lại. Tôi muốn nhìn thấy cánh cửa cơ hội mở ra cho những người khác.

Thu hẹp khoảng cách đối với các vấn đề của Người Úc bản địa đối với tôi và giáo dục, y tế và nhà ở là ba yêu cầu cơ bản để tương tác thành công và bình đẳng với nhiều tầng lớp dân cư hơn.

Những thứ khác? Tôi nghe rất nhiều về 'các giá trị Úc' nhưng sợ rằng chúng đang xấu đi. Hai trụ cột của xã hội Úc là chế độ tài chính và quyền sở hữu nhà. Chúng tôi đã mất vị trí trong những lĩnh vực này.

Tôi lo lắng về sự không ổn định của nhà ở. Khi tôi mang căn hộ của mình, nó đã gấp 3 lần thu nhập hàng năm của tôi mà quyền sở hữu có thể. Tôi nghĩ mọi người hiện đang nhìn vào 8,9,10 lần thu nhập hộ gia đình của họ. Đối với những người không bao giờ sở hữu nhà của họ, chúng tôi cần nhà ở chất lượng, an toàn cho những người Úc có thu nhập thấp.

Tôi hy vọng các mục tiêu môi trường không quên quản lý chất thải và xả rác. Có những nhóm tình nguyện dọn dẹp bờ biển Port Phillip - không ngừng - và tôi đặt câu hỏi: tại sao rác lại ở đó ngay từ đầu? Rác đổ đầy quanh cảng Phillip, tàn thuốc và xả rác quanh các đường Fitzroy, Acland và Carlisle. Tôi không nghĩ rằng 'nâng cao nhận thức về môi trường' được chấp nhận rộng rãi.

Tôi là người thích phát huy sự xuất sắc. Người Úc ngày càng chống lại giới thượng lưu, trừ khi họ có 'thể thao' trước mặt. Chúng ta cần thúc đẩy các nhạc sĩ và nghệ sĩ biểu diễn ưu tú, nhà văn và trí thức, nghệ sĩ thị giác và biểu diễn, giáo viên, nghệ nhân và những người làm nghề. Không có gì sai với giới thượng lưu. Tôi ước tôi là người ưu tú ở một cái gì đó!

Có niềm đam mê bí mật nào không?
Tôi có một niềm đam mê với những công việc được làm thủ công và làm bằng tay. Nhà của chúng tôi có nhiều thứ mà chúng tôi đã 'ủy thác' hoặc tìm thấy và đã khôi phục lại.

Tôi là một đầu bếp giỏi. Mathew và tôi đều nấu ăn, đây là một phần thưởng lớn trong thời gian Covid khóa lại vì chúng tôi có một thực đơn đa dạng và ngon. Mẹ tôi là một người nấu ăn rất giỏi vì bà có thể tạo ra một bữa ăn tuyệt vời từ bất cứ thứ gì có trong tay. Kết quả là em gái tôi và tôi cũng có thể làm được như vậy.

OK, hãy cho chúng tôi biết điều gì đó mà mọi người sẽ ngạc nhiên khi biết về bạn.
Tôi bắt đầu từ đâu!

Tôi không uống rượu cho đến năm 40 tuổi. Tôi là một vận động viên bơi lội giỏi - tôi đã giành được huy chương đồng cứu sinh môn lướt sóng khi còn là một thiếu niên ở Sydney, và sau đó đã thực hiện nhiều cuộc bơi cự ly hơn 3km. Tôi là một vũ công khiêu vũ trong cuộc thi đã bị bỏ rơi vì tôi phải lựa chọn giữa việc học và khiêu vũ. Có thể có một mô hình ở đây - tôi chưa bao giờ đặc biệt lo lắng về việc 'theo xu hướng'!

Tôi hái và sau đó bảo quản ô liu từ những cây trên lối đi bộ xung quanh Công viên Middle và Công viên Albert. Còn hàng chục cây không phép, tôi để lại những cây đang được người dân địa phương chăm sóc. Năm ngoái, chúng tôi đã chọn được 10 kg.

Vào giữa những năm 1990, tôi là đồng sáng lập của Sảnh Quyền của Người Đồng tính Nam và Đồng tính nữ Victoria, nay là Sảnh Tự hào Victoria. Nhóm đó được thành lập để phản ứng với cuộc đột kích hộp đêm Tasty khét tiếng được chứng minh là hành vi quấy rối thuần túy đối với nhóm khách hàng đồng tính nam và đồng tính nữ của họ. Pride Lobby vẫn là một nhóm vận động quan trọng.

Cảm ơn những người đã đóng góp bài viết cho số 3 của Port Phillip Matters. Chúng tôi rất vui khi thấy độc giả của chúng tôi ngày càng đông theo từng số báo: đã có hơn 2.100 lượt xem cho số 2 của tờ báo. Các bài báo được đọc nhiều nhất là những câu chuyện về người dân Port Phillip mà bạn có thể tìm thấy trong phần Tính cách địa phương. Cũng phổ biến là các bài báo về đầm lầy Elwood và các trạm sạc xe điện cộng đồng. Số báo này có các bài viết về lịch sử của South Melbourne và Middle Park.

Bạn có thể đóng góp các bài báo hoặc thông báo cộng đồng. Chúng tôi khuyến khích bạn gửi các bài viết về người dân địa phương, các nhóm cộng đồng, tin tức địa phương và kỷ niệm cuộc sống ở Port Phillip. Bạn có thông tin về câu lạc bộ thể thao, trường học, nhóm cộng đồng và các sự kiện địa phương không? Nếu bạn muốn gửi cho chúng tôi một bài báo, vui lòng nhấp vào bảng điều khiển “Có điều gì đó để nói” ở cuối trang này để cung cấp văn bản và hình ảnh. Chúng tôi dự đoán rằng bạn có thể muốn đóng góp thông tin về các sự kiện và hoạt động tại trường học và câu lạc bộ thể thao của bạn khi các giới hạn COVID kết thúc.

Hãy nhớ một bức tranh có giá trị một ngàn lời nói. Vui lòng tải lên hình ảnh ở định dạng ngang.

Bạn có thể truy cập thông tin về Trò vui thân thiện với gia đình, Dịch vụ hội đồng, Nhạc sống địa phương và hướng dẫn về Rạp chiếu phim - bằng cách nhấp vào các phần liên quan được liệt kê dưới tiêu đề. Chúng tôi thừa nhận các hạn chế về khóa đã ảnh hưởng đến các hoạt động văn hóa và gia đình.

Chúng tôi sẽ bổ sung Tìm kiếm truyền thống địa phương trong các ấn bản trong tương lai. Nếu bạn là dân buôn bán và muốn đăng tin rao vặt, vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng nút ở cuối trang.

Để truy cập các vấn đề trong tương lai, như Port Phillip Matters của chúng tôi Trang Facebook Port Phillip Matters | Facebook để nhận thông báo. Bạn cũng có thể đăng ký báo điện tử bằng cách nhấp vào bảng “Đặt hàng miễn phí” ở cuối trang này.

Nếu bạn muốn cung cấp phản hồi về Port Phillip Matters, chỉ cần nhấp vào bảng "Liên hệ với chúng tôi" bên dưới và cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.

Hãy nhớ rằng bài báo của chúng tôi có thể được đọc bằng 14 ngôn ngữ bằng cách chọn nút ngôn ngữ ở trên cùng bên phải của trang.