Εικόνα της συγκέντρωσης γονέων τον Μάρτιο του 2022 για να διαμαρτυρηθούν για την προγραμματισμένη πώληση παιδικής φροντίδας στο Port Phillip (Πηγή: Herald Sun)

Μετά από μια αντίδραση της κοινότητας νωρίτερα αυτό το έτος, οι Σύμβουλοι αποφασίζουν να μην πουλήσουν τρία κέντρα παιδικής μέριμνας που υπόκεινται σε οικονομική στήριξη από την κυβέρνηση της Βικτώριας. Ο δήμαρχος Marcus Pearl ανακοίνωσε στις 18 Αυγούστου 2022: «Το Συμβούλιο μας χθες το βράδυ αποφάσισε να μην πουλήσει τρία κοινοτικά κέντρα εκπαίδευσης και φροντίδας για την παιδική ηλικία, με την επιφύλαξη οριστικοποίησης των ρυθμίσεων χρηματοδότησης».

Η ανακοίνωση ακολουθεί τη διαβούλευση της κοινότητας σχετικά με το μέλλον αυτών των κέντρων - στη διεύθυνση 17 Eildon Road, St Kilda, 39 The Avenue, Balaclava και 46 Tennyson Street Elwood. Ο Δήμος θα επιδιώξει την ανοικοδόμηση ή την ανακαίνιση αυτών των κέντρων εάν λάβει χρηματοδότηση της Vic Gov.

Ενώ συνεχίζονται οι συζητήσεις για χρηματοδότηση με τις κυβερνήσεις της Βικτώριας και της Αυστραλίας, ο δήμαρχος του Port Phillip κυκλοφόρησε αυτήν την ενημέρωση για λόγους διαφάνειας. Ο δήμαρχος Pearl είπε «Μπορούμε να αναφέρουμε ότι υπήρξαν παραγωγικές συνομιλίες με το Υπουργείο Παιδείας και Κατάρτισης της Βικτώριας σχετικά με τις μακροπρόθεσμες ανάγκες σε υποδομές πρώιμης παιδικής ηλικίας σε όλη την πόλη μας, συμπεριλαμβανομένων αυτών των τριών κέντρων. Οι συζητήσεις με το Τμήμα σχετικά με πιθανές ρυθμίσεις συγχρηματοδότησης στο πλαίσιο του προγράμματος εταιρικής σχέσης δομικών στοιχείων προχωρούν καλά».

Προηγουμένως ο Δήμος είχε αποφασίσει να πουλήσει τα τρία κέντρα αφού η κυβέρνηση της Βικτώριας ενημέρωσε το Port Phillip ότι δεν ήταν επιλέξιμο για κρατική χρηματοδότηση λόγω ορισμένων εμποδίων επιλεξιμότητας. Μετά την ανατίναξη της έκδοσης, η κυβέρνηση της πολιτείας έχει διορθώσει τις προηγούμενες συμβουλές της και θα δεχτεί μια αίτηση για χρηματοδότηση.

Υπήρξε μια συντριπτικά θετική ανταπόκριση στη δέσμευση του Συμβουλίου να συνεχίσει να υποστηρίζει την κοινοτική φροντίδα παιδιών σε όλο το Πορτ Φίλιπ, η οποία εξαρτάται από τη βοήθεια από τις Κυβερνήσεις της Βικτώριας και της Αυστραλίας που είναι υπεύθυνες για τη χρηματοδότηση της πρώιμης μάθησης. Η πόλη του Port Phillip διαθέτει 17 εγκαταστάσεις που παρέχουν πάνω από το ένα τρίτο των αδειοδοτημένων χώρων φροντίδας παιδιών της πόλης μας.

Το Συμβούλιο έχει δεσμευτεί να ενημερώσει την κοινότητα σχετικά με αυτό το σημαντικό θέμα το συντομότερο δυνατό, αλλά δεν μπορεί να παράσχει περισσότερες λεπτομέρειες λόγω της εμπιστευτικότητας των συνεχιζόμενων συζητήσεων.

Σύμφωνα με το πρωτόκολλο του Ρόταρυ, ένας νέος Πρόεδρος διορίζεται κάθε δώδεκα μήνες, ο Warwick Lloyd είναι ο νέος Πρόεδρος του Rotary Port Phillip και ένας από τους κύριους στόχους του είναι να στρατολογεί νέα μέλη για να βοηθήσει στην εξυπηρέτηση των πολλών έργων που θέλει να πραγματοποιήσει το Ρόταρυ.

Ως επίδειξη της ισχυρής κοινότητας των Ροταριανών, πάνω από 20.000 άτομα από όλο τον κόσμο θα επισκεφθούν τη Μελβούρνη τον επόμενο Μάιο, για να ακούσουν και να μιλήσουν για το πώς το Ρόταρυ μπορεί να κάνει τη διαφορά. Το θέμα του Ρόταρυ του Imagine είναι πολύ ταιριαστό.

Έτσι, εάν ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα, ο ιστότοπος του Ρόταρυ είναι το Portphilliprotary.org.au και εδώ είναι οι λόγοι για τους οποίους πρέπει να εγγραφείτε στο Ρόταρυ.

ΓΙΑΤΙ ΓΙΝΕΤΕ ΡΟΤΑΡΙΑ

Φιλία: Σε έναν όλο και πιο περίπλοκο κόσμο, το Ρόταρυ παρέχει μια από τις πιο βασικές ανθρώπινες ανάγκες: την ανάγκη για φιλία και συντροφικότητα. Είναι ένας από τους δύο λόγους για τους οποίους το Ρόταρυ ξεκίνησε το 1905.

Επιχειρηματική ανάπτυξη: Ο δεύτερος αρχικός λόγος για το ξεκίνημα του Ρόταρυ είναι η επιχειρηματική ανάπτυξη. Όλοι πρέπει να δικτυωθούν. Το Ρόταρυ αποτελείται από μια διατομή κάθε επιχειρηματικής κοινότητας. Τα μέλη του προέρχονται από όλα τα κοινωνικά στρώματα. Οι Ροταριανοί βοηθούν ο ένας τον άλλον και βοηθούν συλλογικά τους άλλους.

Προσωπική Ανάπτυξη και Ανάπτυξη: Η συμμετοχή στο Ρόταρυ συνεχίζει την ανάπτυξη και την εκπαίδευση του ατόμου στις ανθρώπινες σχέσεις και την προσωπική ανάπτυξη.

Ανάπτυξη Ηγεσίας: Το Ρόταρυ είναι ένας οργανισμός ηγετών και επιτυχημένων ανθρώπων. Το να υπηρετείς σε θέσεις του Ρόταρυ είναι σαν κολεγιακή εκπαίδευση. Ηγεσία: - εκμάθηση πώς να παρακινεί, να επηρεάζει και να οδηγεί ηγέτες.

Ιθαγένεια στην Κοινότητα: Η ιδιότητα μέλους σε Ροταριανό Όμιλο κάνει κάποιον καλύτερο πολίτη της κοινότητας. Ο μέσος Ροταριανός Όμιλος αποτελείται από τους πιο ενεργούς πολίτες οποιασδήποτε κοινότητας.

Συνεχιζόμενη εκπαίδευση: Κάθε εβδομάδα στο Ρόταρυ υπάρχει ένα πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί για να κρατά ενήμερο για το τι συμβαίνει στην κοινότητα, το έθνος και τον κόσμο. Κάθε συνάντηση παρέχει την ευκαιρία να ακούσετε διαφορετικούς ομιλητές και μια ποικιλία επίκαιρων θεμάτων.

Διασκέδαση: Το Ρόταρυ είναι διασκεδαστικό, πολύ διασκεδαστικό. Κάθε συνάντηση είναι διασκεδαστική. Τα έργα του συλλόγου είναι διασκεδαστικά. Οι κοινωνικές δραστηριότητες είναι διασκεδαστικές. Η υπηρεσία είναι διασκεδαστική.

Δεξιότητες δημόσιας ομιλίας: Πολλά άτομα που εντάχθηκαν στο Ρόταρυ φοβήθηκαν να μιλήσουν δημόσια. Το Ρόταρυ αναπτύσσει αυτοπεποίθηση και δεξιότητα στη δημόσια επικοινωνία και την ευκαιρία να εξασκήσει και να τελειοποιήσει αυτές τις δεξιότητες.

Ιθαγένεια στον Κόσμο: Κάθε Ροταριανός φοράει μια καρφίτσα που λέει «Διεθνές Ρόταρυ». Υπάρχουν λίγα μέρη στον κόσμο που δεν έχουν Ροταριανό Όμιλο. Κάθε Ροταριανός είναι ευπρόσδεκτος –ακόμα και ενθαρρύνεται– να παρακολουθήσει οποιονδήποτε από τους 29.000 συλλόγους σε 194 έθνη και γεωγραφικές περιοχές. Αυτό σημαίνει στιγμιαία φίλους τόσο στη δική του κοινότητα όσο και στην παγκόσμια κοινότητα.

Βοήθεια όταν ταξιδεύετε: Επειδή υπάρχουν Ροταριανοί Όμιλοι παντού, πολλοί Ροταριανοί που χρειάζονται γιατρό, δικηγόρο, ξενοδοχείο, οδοντίατρο, συμβουλές κ.λπ., ενώ ταξιδεύουν έχουν βρει βοήθεια μέσω του Ρόταρυ.

Διασκέδαση: Κάθε Ροταριανός Όμιλος και περιοχή έχει πάρτι και δραστηριότητες που προσφέρουν εκτροπή στην επιχειρηματική ζωή κάποιου. Το Ρόταρυ διοργανώνει συνέδρια, συνέδρια, συνελεύσεις και ινστιτούτα που παρέχουν ψυχαγωγία εκτός από πληροφορίες, εκπαίδευση και υπηρεσίες του Ρόταρυ.

Η Ανάπτυξη Κοινωνικών Δεξιοτήτων: Κάθε εβδομάδα και σε διάφορες εκδηλώσεις και εκδηλώσεις, το Ρόταρυ αναπτύσσει την προσωπικότητα, τις κοινωνικές δεξιότητες και τις δεξιότητες του ατόμου. Το Ρόταρυ είναι για ανθρώπους που τους αρέσουν οι άνθρωποι.

Οικογενειακά Προγράμματα: Το Ρόταρυ παρέχει ένα από τα μεγαλύτερα προγράμματα ανταλλαγής νέων στον κόσμο. λέσχες γυμνασίου και κολεγίων για μελλοντικούς Ροταριανούς. ευκαιρίες για συμμετοχή συζύγου· και μια σειρά από δραστηριότητες που έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τα μέλη της οικογένειας στην ανάπτυξη και την ανάπτυξη των οικογενειακών αξιών.

Επαγγελματικές Δεξιότητες: Κάθε Ροταριανός αναμένεται να συμμετάσχει στην ανάπτυξη και ανάπτυξη του δικού του επαγγέλματος ή επαγγέλματος. να υπηρετήσει σε επιτροπές και να διδάξει στους νέους τη δουλειά ή το επάγγελμά τους. Το Rotary βοηθά στο να γίνει κάποιος καλύτερος γιατρός, δικηγόρος, δάσκαλος κ.λπ.

Η Ανάπτυξη της Ηθικής: Οι Ροταριανοί ασκούν ένα τεστ 4 κατευθύνσεων που διέπει τα ηθικά πρότυπα κάποιου. Οι Ροταριανοί αναμένεται να είναι ηθικοί στις επαγγελματικές και προσωπικές σχέσεις.

Πολιτιστική Επίγνωση: Σε όλο τον κόσμο, σχεδόν κάθε θρησκεία, χώρα, πολιτισμός, φυλή, πίστη, πολιτική πεποίθηση, γλώσσα, χρώμα και εθνική ταυτότητα βρίσκεται στο Ρόταρυ. Είναι μια διατομή των πιο επιφανών πολιτών του κόσμου από κάθε υπόβαθρο. Οι Ροταριανοί συνειδητοποιούν τους πολιτισμούς τους και μαθαίνουν να αγαπούν και να συνεργάζονται με τους ανθρώπους παντού. Στην πορεία γίνονται καλύτεροι πολίτες των χωρών τους.

Γόητρο: Τα μέλη του Ρόταρυ είναι εξέχοντα άτομα: ηγέτες των επιχειρήσεων, των επαγγελμάτων, της τέχνης, της κυβέρνησης, του αθλητισμού, του στρατού, της θρησκείας και όλων των ειδικοτήτων. Το Ρόταρυ είναι ο παλαιότερος και πιο διάσημος σύλλογος υπηρεσιών στον κόσμο. Στις τάξεις της περιλαμβάνονται στελέχη, διευθυντικά στελέχη, επαγγελματίες – άτομα που λαμβάνουν αποφάσεις και επηρεάζουν την πολιτική.

Ωραίοι άνθρωποι: Οι Ροταριανοί πάνω απ' όλα είναι ωραίοι άνθρωποι - οι ωραιότεροι άνθρωποι στο πρόσωπο της γης. Είναι σημαντικοί άνθρωποι που ακολουθούν την πολιτική ότι είναι ωραίο να είσαι σημαντικός, αλλά είναι σημαντικό να είσαι καλός.

Η Απουσία ενός «Επίσημου Σύμβολου»: Το Ρόταρυ δεν έχει μυστική χειραψία, καμία μυστική πολιτική, καμία επίσημη πίστη, καμία μυστική συνάντηση ή τελετουργίες. Είναι μια ανοιχτή κοινωνία ανδρών και γυναικών που απλώς πιστεύουν στο να βοηθούν τους άλλους.

Η Ευκαιρία για Εξυπηρέτηση: Το Ρόταρυ είναι μια λέσχη υπηρεσιών. Η δουλειά της είναι η ανθρωπότητα. Το προϊόν της είναι η υπηρεσία. Οι Ροταριανοί παρέχουν κοινοτική υπηρεσία τόσο σε τοπικές όσο και σε διεθνείς κοινότητες. Αυτός είναι ίσως ο καλύτερος λόγος για να γίνεις Ροταριανός: η ευκαιρία να κάνεις κάτι για κάποιον άλλο και να αισθανθείς την αυτοεκπλήρωση που έρχεται στη διαδικασία και την επιστροφή αυτής της ικανοποίησης στη ζωή του. Είναι πλούσια σε ανταμοιβή

Από έναν επί μακρόν κάτοικο της St Kilda

Τη δεκαετία του 1980, η St Kilda θεωρήθηκε ως ένα άχαρο προάστιο της Μελβούρνης που προσέλκυε τους ανεπιθύμητους και τις δραστηριότητες της κοινωνίας. Η Αγία Κίλντα περιγράφηκε ως «ένα δυναμικό μέρος όπου το καλό και το κακό συνεργάζονταν» σύμφωνα με τον αείμνηστο Άλμπερτ Τάκερ.

Τις δεκαετίες του '60 και του '70 τα μέσα ενημέρωσης της Μελβούρνης κυκλοφόρησαν πρωτοσέλιδα που περιγράφουν την περιοχή St Kilda ως δρόμους της κόλασης, το τρίγωνο του διαβόλου και ντοκιμαντέρ που έδειχναν ανθρώπους να αγοράζουν ναρκωτικά στην οδό Fitzroy. Η Mary Lou Jelbart, πρώην κάτοικος και σύμβουλος της πόλης St Kilda θεώρησε ότι ένα φεστιβάλ που γιορτάζει όλους τους ηθοποιούς, τους συγγραφείς και τους δημιουργικούς ανθρώπους που ζουν στην περιοχή θα άλλαζε αυτές τις αρνητικές αντιλήψεις και θα καθησύχαζε τους ανθρώπους ότι «ζούσαν σε μια καλή κοινότητα. με πολύ καλούς γείτονες τριγύρω».

Το φεστιβάλ St Kilda εισήχθη το 1980 για να αλλάξει την αντίληψη του κοινού για την περιοχή και να δείξει ότι υπάρχουν μερικές όμορφες και πολύ θετικές πτυχές στην κοινοτική ζωή στο St Kilda. Τη δεκαετία του '80 η πρόθεση ήταν μόνο να γιορταστεί η τοπική περιοχή, αλλά σήμερα, η μουσική είναι ο κεντρικός προγραμματικός οδηγός του φεστιβάλ.

Σε μια συνέντευξη για το U3A Port Phillip, ο Jelbart πρόσφερε την ακόλουθη περίληψη του πρώτου φεστιβάλ:

«Είχαμε το πρώτο Φεστιβάλ St Kilda τον Φεβρουάριο ή τον Μάρτιο του 1980. Ήταν απολύτως υπέροχο. Το συμβούλιο απέκλεισε την Άνω Εσπλανάδα. Γιορτάσαμε την ιστορία του St Kilda. Είχαμε μια αναβίωση των ταινιών Frank Thring – όχι ο Frank Thring ο ηθοποιός του Χόλιγουντ αλλά ο πατέρας του, ο οποίος ήταν παραγωγός ταινιών με βάση το St Kilda τη δεκαετία του 1930. Εμείς δείξαμε τις ταινίες στο Palais. Είχαμε πατινάζ στον πάγο στο St Moritz που υπήρχε ακόμα. Ο Τζορτζ Ντρέιφους έκανε λειτουργία, μια μη θρησκευτική λειτουργία. Η Mirka Mora, που ζούσε τότε στο St Kilda, ζωγράφισε μια τοιχογραφία σε μασονίτη και ήρθαν τα παιδιά και την έβαψαν. Μάλιστα, έκανε τρεις τοιχογραφίες, για τρία διαδοχικά φεστιβάλ. Το ένα έχει εξαφανιστεί, αλλά το ένα βρίσκεται στη βιβλιοθήκη St Kilda. Στην Εκκλησία του Χριστού στην Acland Street, ο εφημέριος και η σύζυγός του παρείχαν τσάι του Devonshire κάτω από τα δέντρα. Ήταν πραγματικά μαγευτικό. Ο καιρός ήταν τέλειος. Όλα ήταν απλά όμορφα. Το διήμερο έκλεισε με 15 λεπτά πυροτεχνημάτων πάνω από τον κόλπο. Η Εσπλανάδα ήταν κατάμεστη από πολύ χαρούμενο κόσμο. Ήταν υπέροχο να βλέπεις την κοινότητα να γιορτάζει μαζί».

Τα πράγματα έχουν σίγουρα αλλάξει…

Το φεστιβάλ έχει δει πολλές μορφές από την έναρξή του πριν από 40 και πλέον χρόνια. Με μόλις 5.000 παρευρισκόμενους το 1980, σήμερα περίπου 400.000 άνθρωποι συρρέουν στην ακτή για να δουν Αυστραλούς μουσικούς να διασκεδάζουν τα πλήθη. Το Φεστιβάλ St Kilda είναι γνωστό ως το μεγαλύτερο δωρεάν κοινοτικό φεστιβάλ της Αυστραλίας – μια γιορτή του κοινοτικού πνεύματος, των αυστραλιανών ταλέντων και της όμορφης παραλίας του St Kilda.

Σύμφωνα με το Σχέδιο και τον Προϋπολογισμό του Συμβουλίου 2021/22, το Συμβούλιο κατέβαλε 1,7 εκατομμύρια δολάρια ως συνεισφορά στα έξοδα του φεστιβάλ (σε σύγκριση με μια συνεισφορά 159.000 $ στο Φεστιβάλ Κινηματογράφου St Kilda). Αυτά τα έξοδα περιλαμβάνονται στον ετήσιο προϋπολογισμό του Συμβουλίου 4,3 εκατομμυρίων δολαρίων για όλα τα φεστιβάλ, τις μεγάλες εκδηλώσεις, την αγορά Esplanade και τα προγράμματα ιθαγενών τεχνών, συμπεριλαμβανομένης της εκδήλωσης Yaluk-ut Weelam Ngargee.

Πολλοί άνθρωποι έχουν σχολιάσει την αντιληπτή αδικία της St Kilda ως επίκεντρο αυτών των εκδηλώσεων (και επομένως η χρηματοδότηση του φεστιβάλ επικεντρώνεται στην St Kilda). Πιστεύουν ότι άλλες περιοχές όπως το Elwood, το Port Melbourne, το Albert Park, η South Melbourne και το Middle Park θα πρέπει να λάβουν χρηματοδότηση για παρόμοιες τοπικές εκδηλώσεις.

Άλλοι κάτοικοι έχουν παραπονεθεί για κακή συμπεριφορά από τους θαμώνες του Φεστιβάλ, ορισμένοι από τους οποίους πιστεύουν ότι, επειδή είναι η Αγία Κίλντα, μπορούν να συμπεριφέρονται με όποιον τρόπο θέλουν και δεν δείχνουν σεβασμό για την τοπική κοινωνία. Το 2012, ένας θαμώνας του Φεστιβάλ καταδικάστηκε σε φυλάκιση 34 μηνών (15 μήνες χωρίς αναστολή) αφού πυροδότησε 2 αυτοσχέδιες συσκευές σε ξεχωριστά περιστατικά στο Φεστιβάλ. Πέντε άτομα τραυματίστηκαν, 2 σοβαρά, παρά τους ισχυρισμούς του κατηγορουμένου ότι «ήθελε απλώς να διασκεδάσει».

Κατά τη διάρκεια του Φεστιβάλ του 2013, ένας άνδρας κατηγορήθηκε για τον χτύπημα ενός 23χρονου Νεοζηλανδού καθώς περπατούσε κατά μήκος της λεωφόρου Jacka.

Άλλοι, συμπεριλαμβανομένου του συμβούλου Andrew Bond, υποστηρίζουν σθεναρά το Φεστιβάλ και ισχυρίζονται ότι η παράδοση του Φεστιβάλ St Kilda έχει τη δυνατότητα να αποφέρει οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά οφέλη στην κοινότητα.

Με τα χρόνια, το προάστιο St Kilda έχει μετατραπεί σε ένα πολύ επιθυμητό μέρος για επίσκεψη, διαμονή και εργασία και ενσαρκώνει τη βαθιά σύνδεσή μας με τον πολιτισμό της παραλίας.

Λοιπόν, πιστεύετε ότι υπάρχει ακόμα ανάγκη για το Φεστιβάλ St Kilda; Πώς αισθάνεστε, ως συντελεστής, για την οικονομική υποστήριξη που δίνεται στο φεστιβάλ για λογαριασμό σας; Θα μας ενδιέφερε να ακούσουμε τα σχόλια, τις απόψεις και τις ιδέες σας.

Εν τω μεταξύ, θα σας αφήσουμε μερικά πρόσφατα σχόλια από τη Mary Lou Jelbart με την παρότρυνση και πρωτοβουλία της οποίας ιδρύθηκε το Φεστιβάλ.

«Το Φεστιβάλ St. Kilda σχεδιάστηκε αρχικά ως μια εκδήλωση boutique, που προωθεί τα ταλέντα τοπικών καλλιτεχνών, μουσικών, συγγραφέων και ερμηνευτών που είχαν προσελκύσει τον μποέμ και κοσμοπολίτικο χαρακτήρα της περιοχής. Αλλά η μαγική ποιότητα των πρώτων Φεστιβάλ έχει διαβρωθεί από τη μεταμόρφωσή του σε ένα σημαντικό ροκ γεγονός, κατακλύζοντας την ακτή με δεκάδες χιλιάδες θαυμαστές που δεν κάνουν τίποτα για να προσθέσουν στην άνεση των κατοίκων της περιοχής. Πολλοί μου είπαν ότι αισθάνονται κρατούμενοι στα σπίτια τους κατά τη διάρκεια του Φεστιβάλ. Συνεχίζω να λυπάμαι που δεν μπόρεσα να πείσω τους συναδέλφους του Συμβούλους να αφήσουν το Φεστιβάλ να τελειώσει φυσικά μετά από μια δεκαετία. Στην περίπτωση των πιο πρόσφατων Φεστιβάλ, τα μεγαλύτερα δεν ήταν καλύτερα».

Από έναν ενδιαφερόμενο κάτοικο της Mills Street

Αναφορά εικόνας: Εικόνα Google της οδού Herbert-Montague και της διασταύρωσης της οδού Kerferd

Υπάρχει αυξανόμενη ανησυχία σχετικά με την προτεινόμενη λεωφόρο Shrine-to-Sea που προτείνεται από την κυβέρνηση της Βικτώριας σε συνεργασία με την πόλη του Port Phillip. Οι κάτοικοι ανησυχούν ότι το έργο μπορεί όχι μόνο να χωρίσει το Port Phillip αλλά και να διαιρέσει την τοποθεσία Albert Park. Το μονοπάτι προς το Beaconsfield Parade από το Kingsway κατά μήκος της οδού Albert Street και της Kerferd Road είναι ήδη σαφώς οριοθετημένο. Πηγή

Πολλοί κάτοικοι έχουν εκφράσει την ανησυχία τους ότι ένα αποκλειστικό μονοπάτι με διασταυρούμενους παράπλευρους δρόμους αποκλεισμένους θα δημιουργήσει σοβαρά και μόνιμα ένα φράγμα που θα έχει αποτέλεσμα παρόμοιο με αυτό που συνέβη όταν το επιβεβλημένο Kingsway σφυρηλατήθηκε στη μέση της Νότιας Μελβούρνης - δημιουργώντας έναν διαχωριστικό αυτοκινητόδρομο η τότε πόλη σε δύο διακριτές περιοχές με ελάχιστη επικοινωνία μεταξύ.

Οι κάτοικοι ανησυχούν ότι το κλείσιμο της οδού Herbert-Montague και της Kerferd Road, Albert Park μπορεί να είναι η αρχή μιας σειράς προγραμματισμένων κλεισίματος του Συμβουλίου για την εφαρμογή αυτής της διχαστικής κοινοτικής πολιτικής.

Το κλείσιμο των οδών Herbert και Montague φαίνεται πλέον να είναι μόνιμο μετά από εκτεταμένες καθυστερήσεις της δοκιμής που ξεκίνησε τον Φεβρουάριο του 2021, με τη συλλογή δεδομένων κίνησης. Ο ιστότοπος του Συμβουλίου αναφέρει «Λόγω των περιορισμών Covid-19, δεν μπορέσαμε να καταγράψουμε τις τελικές καταμετρήσεις δεδομένων κίνησης και θα τις πραγματοποιήσουμε μόλις χαλαρώσουν οι περιορισμοί. Μέχρι αυτή τη στιγμή η δίκη θα παραμείνει στη θέση της». Πηγή

Υπάρχουν καλοί λόγοι για τη μη εφαρμογή αυτού και άλλων κλεισίματος δρόμων:

1. Ένα άβολο εμπόδιο στο εμπορικό κέντρο Albert Park από τα ανατολικά της Kerferd Road και στο Middle Park από την πλευρά του Albert Park.

2. Όλα τα κλεισίματα δρόμων έχουν αρνητικό αντίκτυπο σε άλλους γύρω δρόμους ανακατευθύνοντας και αυξάνοντας την κυκλοφορία με μη φυσιολογικό μοτίβο. Η κίνηση θα αυξηθεί σε:

• ένα. Canterbury Road
• σι. Οδός Χάμπλτον
• ντο. Οδός Ρίτσαρντσον
• ρε. Οδός Μέρτον
• μι. Οδός Ο' Γκρέιντι
• φά. Οδός Little O'Grady
• σολ. Οδός Finlay

3. Αναστέλλει την αλληλεπίδραση της κοινότητας για έναν γηράσκον πληθυσμό

4. Δεν είναι πιο ασφαλές για πεζούς ή ποδηλάτες

Η λύση διαχείρισης της κυκλοφορίας στην οδό Danks όπου διασχίζει την Kerferd Road (δείτε την εικόνα Google παρακάτω) λειτούργησε καλά για να απομακρύνει τον κίνδυνο του οχήματος από τη διασταύρωση. Εάν η πρόληψη των τροχαίων ατυχημάτων είναι το μέλημα, τότε μια παρόμοια λύση μπορεί εύκολα να εφαρμοστεί στη διασταύρωση της οδού Montague-Herbert με την Kerferd Road.

Οι σύμβουλοι ψήφισαν υπέρ μιας πρότασης που ζητά από το Υπουργείο Μεταφορών (DoT) να τροποποιήσει ορισμένες από τις νέες Pop-Up Bike Lanes και να πραγματοποιήσει έλεγχο ασφαλείας όλων των νέων ποδηλατοδρόμων. Ο Δήμος ανταποκρίθηκε σε μια μαζική αντίδραση της κοινότητας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης που προκάλεσε ανησυχίες σχετικά με την ασφάλεια ορισμένων υποδομών των ποδηλατοδρόμων και τον οπτικό αντίκτυπο. Οι κάτοικοι αμφισβήτησαν εάν το πρόγραμμα ενισχύει την οδική ασφάλεια για τους ποδηλάτες, επειδή οι πεζοί, οι αυτοκινητιστές και οι ποδηλάτες μπερδεύονται από τη μεταχείριση των δρόμων, την τυχαία τοποθέτηση τσιμεντόλιθων, κολάρων και καμπουριών ταχύτητας και την απόσπαση της προσοχής από υπερβολική και αντιφατική σήμανση.

Η υποδομή είναι ημιμόνιμη καθώς η δοκιμή θα διεξαχθεί σε διάστημα 12-18 μηνών και οι κάτοικοι ανησυχούν ότι η υποδομή δεν θα τροποποιηθεί ή δεν θα αφαιρεθεί παρά τη συντριπτική αντίθεση.

Η τελική πρόταση του Συμβουλίου δεν ήταν τόσο ισχυρή όσο η αρχική πρόταση του Cr Andrew Bond που απαιτούσε την άμεση διακοπή του έργου και την άμεση αφαίρεση όλων των καμπυλών ταχύτητας, των τσιμεντόλιθων και των κολώνων που εγκαταστάθηκαν ως μέρος του έργου DoT. Ο Cr Heather Cunsolo και ο Cr Bond συμφώνησαν σε μια συμβιβαστική θέση που υποστήριξαν οι περισσότεροι Σύμβουλοι, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι αξιωματικοί του Συμβουλίου μπορούν να ξεκινήσουν συζητήσεις με το DoT με μια σαφή θέση του Συμβουλίου.

Στη συνεδρίαση του Συμβουλίου συμμετείχαν 80-100 άτομα και 25 κάτοικοι εξέφρασαν ανησυχίες σχετικά με την ασφάλεια της υποδομής ποδηλάτων Pop-up και τη βεβήλωση των δρόμων πολιτιστικής κληρονομιάς. Η Nina Taylor MP (Southern Metropolitan Region) είπε ότι το DoT είχε συμβουλευτεί εκτενώς πριν από την εγκατάσταση της υποδομής και τρία άτομα υποστήριξαν το έργο DoT, συμπεριλαμβανομένου του Διευθύνοντος Συμβούλου της Bicycles Victoria, ενός μέλους της ομάδας χρηστών ποδηλάτων Port Phillip και ενός κατοίκου.

Η Robyn Taylor από το Albert Park είπε: «Το πρόγραμμα αναδυόμενων ποδηλάτων υποτίθεται ότι ήταν «ελαφρύ άγγιγμα», αλλά έχει δημιουργήσει μια σημαντική ασχήμια στους κάποτε όμορφους δρόμους και τα χωριά μας στο Middle Park, στο Albert Park, στη Νότια Μελβούρνη και στο Port Melbourne».

Ο Κάμερον Σμιθ από τη Νότια Μελβούρνη είπε ότι «υποστηρίζει τη χρήση του δημόσιου χώρου από πεζούς, ποδηλάτες, μοτοσικλετιστές, σκούτερ, αυτοκινητιστές και δεν είναι καθαυτός κατά της ποδηλασίας. Ωστόσο, η νέα υποδομή ποδηλάτων επηρέασε την ασφάλεια με αρνητικό τρόπο και ως εκ τούτου είναι κακώς σχεδιασμένη. Δεν βρίσκονται απαραιτήτως σε κατάλληλους δρόμους και έχουν αφήσει πολλούς κατοίκους να ξύνουν το κεφάλι τους σχετικά με την πραγματική ανάγκη για αυτούς τους ποδηλατόδρομους πέρα από τους υπάρχοντες ποδηλατόδρομους».

Άλλοι ομιλητές είπαν ότι ήταν τυφλοί από τους νέους ποδηλατόδρομους επειδή το DoT δεν συμβουλεύτηκε επαρκώς τους κατοίκους. Μόνο λίγοι κάτοικοι έλαβαν τις ταχυδρομικές κάρτες DoT και παρατήρησαν τις δημόσιες ανακοινώσεις που ήταν στερεωμένες σε στύλους και υπήρχε έλλειψη πληροφοριών στον ιστότοπο DoT όταν οι κάτοικοι έκαναν κλικ στον κωδικό QR στα υλικά DoT. Το DoT ενημέρωσε πρόσφατα τον ιστότοπό του για να περιλαμβάνει περισσότερες λεπτομέρειες για την οδική υποδομή.

Η πρόταση που υποστήριξε το Συμβούλιο αναφέρει ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος

1. Γράφει στο Υπουργείο Μεταφορών και ζητά να επαναφέρουν την αριστερή στροφή στην οδό Williamstown από το Bridge St στο Port Melbourne.

2. Γράφει στο Υπουργείο Μεταφορών και ζητά να αφαιρεθεί ο κεντρικός ποδηλατόδρομος του Bridge St Port Melbourne και να αποκατασταθούν οι αρχικές συνθήκες.

3. Γράφει στο Υπουργείο Μεταφορών και ζητά από το DOT να επιστρέψει στο Συμβούλιο με επιλογές για εναλλακτικές προτάσεις στον κεντρικό ποδηλατόδρομο Westbury St, St Kilda East.

4. Γράφει στο Υπουργείο Μεταφορών και ζητά όπου παρατηρούνται καμπύλες ταχύτητας. όπου οι καμπύλες ταχύτητας βρίσκονται σε τοπικό δρόμο 40 kmh. όταν τα καμπούρια ταχύτητας προηγούνται ή μετά από μια υπερυψωμένη διάβαση πεζών, και για όλους τους τσιμεντόλιθους, τις κολώνες και τις κίτρινες γραμμές, το DOT δείχνει στο Συμβούλιο αιτιολόγηση για τις απαιτήσεις τους για ασφάλεια ή άλλους λόγους ή διευκολύνει την αφαίρεσή τους ή προτείνει εναλλακτική επεξεργασία .

5. Οι υπάλληλοι του Συμβουλίου θα ενημερώσουν τους Συμβούλους σχετικά με την απάντηση του Υπουργείου Μεταφορών στην επιστολή του Συμβουλίου το συντομότερο δυνατό και το αργότερο έως τον Αύγουστο του 2022.

6. Γράφει στο Υπουργείο Μεταφορών και ζητά να διεξαγάγουν έλεγχο ασφάλειας που θα εξετάζει τις ανησυχίες για την ασφάλεια που εγείρονται από την κοινότητα.

7. Ζητήστε από το DOT να συνεργαστεί με το City of Port Phillip για να επανεξετάσει τα προγράμματα Pop-Up Bike Lane πριν από τυχόν αναθεωρήσεις και μελλοντική εγκατάσταση υποδομής στο City of Port Phillip ως μέρος του προγράμματος DOT Pop Up Bike Lane μετά την επερχόμενη πρακτική ολοκλήρωση.

8. Ζητήστε από το DOT να διενεργήσει διεξοδική διαβούλευση με τους κατοίκους της πόλης του Port Phillip πριν από οποιεσδήποτε αναθεωρήσεις και μελλοντική εγκατάσταση υποδομής στην πόλη του Port Phillip ως μέρος του προγράμματος DOT Pop-Up Bike Lane μετά την επικείμενη πρακτική ολοκλήρωση.

Του Dean Hurlston

Μια ανασκόπηση των εσωτερικών συμβουλίων της Μελβούρνης αποκάλυψε ότι τα επίπεδα ανοιχτών χώρων πρασίνου είναι τα χαμηλότερα από την έναρξη των αρχείων. Δεν περιορίζεται μόνο στα εσωτερικά συμβούλια και αναδεικνύεται γρήγορα ως ζήτημα και στα μεσαία προάστια. Ο ανοιχτός χώρος πρασίνου έχει άμεση σχέση με την ψυχική υγεία.

Αυτό δεν είναι απλώς αποτέλεσμα πύκνωσης και υπερανάπτυξης, αλλά μάλλον ένα αμελές και σκόπιμα πρόβλημα που δημιουργήθηκε από τα τοπικά συμβούλια.

Για πολλά χρόνια έμπειροι τοπικοί σύμβουλοι έχουν εξορύξει τις βάσεις δεδομένων και τις λίστες γονέων των τοπικών αθλητικών συλλόγων με ακρίβεια, γνωρίζοντας ότι αυτό είναι το γόνιμο έδαφος για τη συγκέντρωση ψήφων.

Αυτό που γνωρίζουν ή μαθαίνουν γρήγορα οι τοπικοί σας σύμβουλοι είναι ότι όσοι είναι στο δημοτικό συμβούλιο παραμένουν στο δημοτικό συμβούλιο με επενδύσεις του δήμου σε αθλητικούς συλλόγους - νέα στάδια, περίπτερα, γήπεδα, αποδυτήρια, εξοπλισμό και παρόμοια. Όσο περισσότερο βάζουν το δημοτικό συμβούλιο να επενδύσει στον τοπικό αθλητισμό, τόσο πιο πιθανό είναι να επανεκλεγούν. Είναι το εφέ χαρούμενου γεύματος McDonalds. Τα παιχνίδια φέρνουν απαιτητικά πορτοφόλια για παιδιά και γονείς. Σε αυτή την περίπτωση, οι δημοτικοί σύμβουλοι που παρέχουν αθλητικές εγκαταστάσεις συγκεντρώνουν εμπιστοσύνη και ψήφους επειδή «το κάνουν για τα παιδιά».

Λοιπόν έτσι λένε!

Αλλά το πραγματικό θύμα εδώ είναι τα πάρκα, οι πράσινες σφήνες και ο τοπικός ανοιχτός χώρος που είναι σε κίνδυνο για τους διαρκώς διευρυνόμενους αθλητικούς συλλόγους.

Εν μέσω της κήρυξης κλιματικών καταστάσεων έκτακτης ανάγκης - η θανάτωση δέντρων γίνεται μια άβολη αλήθεια.

Αυτό που φαίνεται να ξεχνούν πάντα τα συμβούλια είναι ότι οι αθλητικοί χρήστες έρχονται και φεύγουν.

Οι κάτοικοι της περιοχής που χρησιμοποιούν τα πάρκα και τις πράσινες υποδομές είναι αυτοί που χάνουν τη σύνδεσή τους με τους χώρους πρασίνου. Όλα για να επεκταθούν οι αθλητικοί σύλλογοι. Μην με παρεξηγείτε με τον συνεχώς διευρυνόμενο πληθυσμό μας, η ανάγκη για αθλητισμό θα αυξηθεί. Εδώ φαίνεται η συστημική και επιδιωκόμενη αποτυχία των συμβουλίων. Τα συμβούλια θα πρέπει να περιφερειοποιούν τις αθλητικές εγκαταστάσεις για να έχουν μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και να συγκεντρώνουν πόρους.

Θα πρέπει να σχεδιάζουν μαζί. Υπάρχουν ήδη ομάδες συμβουλίων όπως το διαβόητο Μ9 που καλύπτουν τα εσωτερικά δημοτικά συμβούλια. Το καλύτερο που έχουν καταλήξει είναι η σταθερή σήμανση του δρόμου. Για κάποιο λόγο απλά δεν αντέχουν καμία συνεπένδυση σε αθλητικές εγκαταστάσεις.

Σε πολλές περιπτώσεις τα συμβούλια κατασκευάζουν εγκαταστάσεις στα δημοτικά τους σύνορα συχνά με άφθονη παροχή εντός 1 χιλιομέτρου στο παρακείμενο συμβούλιο.

Είναι τρέλα.

Είναι σπάταλο και τρομερό για την κοινότητα που χάνει τον χώρο πρασίνου της.

Πού είναι η κρατική κυβέρνηση σε όλα αυτά; Σιωπηλός. Χρηματοδότηση συμβούλων κατοικίδιων ζώων όπου μπορούν να μαζέψουν ψήφους.

Το σύστημα είναι τελικά χαλασμένο.

Οι δημοτικοί σύμβουλοι κάνουν βόλτα την κοινότητα. Γνωρίζουν ότι ο ανοιχτός χώρος δεν χάνει τόσες ψήφους όσες κερδίζουν από όλες τις αθλητικές τους επενδύσεις.

Οι τοπικοί σύμβουλοι που μιλούν ενάντια σε αυτό υφίστανται bullying και στοχοποιούνται από αυτούς που έχουν παίξει το σύστημα.

Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει σπάσει. Δεν έχει καμία επίβλεψη για να σταματήσει αυτή την απόλυτη τρέλα.

Δεν έχει πρότυπα που εμποδίζουν τις αθλητικές εγκαταστάσεις που καταστρέφουν τις τοπικές ανέσεις.

Το μόνο που συμβαίνει είναι τα συμβούλια να φέρνουν αντιμέτωπους τους ντόπιους κατοίκους με τους αθλητικούς συλλόγους και να δημιουργούν επώδυνες ρήξεις και διαιρέσεις.

Οι δημοτικοί σύμβουλοι είναι αυτοί που διχάζουν τις κοινότητές τους και αυτή είναι η πραγματική ντροπή σε όλο αυτό.

Το πραγματικό θύμα είναι ο χώρος πρασίνου που λεηλατείται και συχνά καταστρέφεται. Τα δέντρα, τα οικοσυστήματα και η γαλήνη τελικά σκυροδετούνται και βεβηλώνονται. Εμφανίζονται αθλητικά ιερά από σκυρόδεμα και τούβλα και κοστίζουν μια περιουσία, προσθέτοντας τεράστιο κόστος στον προϋπολογισμό των συμβουλίων. Αυτό με τη σειρά του σημαίνει ότι οι παλαιότερες εγκαταστάσεις παραμελούνται και καταρρέουν. Συχνά απαιτεί τεράστιες επενδύσεις για να διορθωθεί.

Ρίξτε μια ματιά σε οποιοδήποτε ενημερωτικό δελτίο του δήμου και θα γεμίσει με κτίρια αθλητικών εγκαταστάσεων και αυξανόμενες αθλητικές επενδύσεις.

Όσο για τα δέντρα, τα πάρκα και τον ανοιχτό χώρο. Παρά μια υποτιθέμενη κλιματική έκτακτη ανάγκη, πρέπει να ξεχαστούν με μπουλντόζες.

Από τον Dean Hurlston, Ratepayers Victoria, Inc.

Είναι αποδεδειγμένο ότι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι του Συμβουλίου μετακινούνται στον κλάδο για να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους.

Η συντριπτική πλειοψηφία των CEO του Μεγάλου Συμβουλίου προέρχεται από μικρότερα Συμβούλια ή ρόλους στον τομέα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Μια ανασκόπηση των προφίλ CEO στο LinkedIn δείχνει πόσο κινητά είναι το Εκτελεστικό Προσωπικό του Συμβουλίου και οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι. Είναι πάντα σε επιφυλακή για μεγαλύτερους ρόλους και μεγαλύτερα πακέτα αμοιβής.

Σε όλη τη Βικτώρια υπάρχει μια αμέτρητη δεξαμενή ταλέντων από την ιδιωτική βιομηχανία, αλλά σπάνια, έως ποτέ, θα δείτε κάποιο από τα ταλέντα του ιδιωτικού τομέα να διευθύνει τα 79 Συμβούλια μας.

Τα Τοπικά Συμβούλια δεν έχουν νομοθετικό ορισμό που να τους περιορίζει σε σκουπίδια, δρόμους και τιμές, κάτι που οι περισσότεροι άνθρωποι περιμένουν από τα δημοτικά συμβούλια.

Ο Τομέας Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι γεμάτος από Διευθύνοντες Συμβούλους και Εκτελεστικό Προσωπικό που βρίσκονται σε αυτόν για έναν και μόνο λόγο – για να συνεχίσουν την κατασκευή και δεν θέλουν τον ανταγωνισμό από τον ιδιωτικό τομέα.

Όταν ο Νόμος για την Τοπική Κυβέρνηση ενημερώθηκε το 2020, οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι και το σωματείο τους (The MAV) εξαιρούσαν τον τότε Υπουργό (Adem Somyurek) καλώντας τις οργανώσεις συντελεστών να κάνουν προτάσεις για το τι έπρεπε να αλλάξει.

Δεν ήταν τυχαίο, αλλά ήταν μια καθοριστική στιγμή.

Για μένα, ήταν η αρχή μιας μελέτης για τον Τομέα Τοπικής Αυτοδιοίκησης και γιατί οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι δεν ήθελαν ο τελικός χρήστης, οι καταναλωτές (κάτοικοι και συντελεστές) να είναι κοντά στις νομοθετικές αλλαγές.

Πολλές καλές προτάσεις μπήκαν στο αρχικό νομοσχέδιο, για να αφαιρεθούν μόνο με έντονο λόμπι από τους CEO της MAV και του Συμβουλίου. Ορισμένες από τις αλλαγές προσπάθησαν να αντιμετωπίσουν την ανισορροπία ισχύος που έχει το κοινό όταν έχει να κάνει με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και το εκτελεστικό προσωπικό.

Όταν η εξουσία δεν θέλει να είναι υπόλογη και είναι επιμελής στο να ασκεί πίεση ενάντια σε κάθε προστασία των κατοίκων και των συντελεστών, ξέρετε ότι υπάρχει συμπεριφορά καρτέλ πίσω από αυτό.

Τι είναι λοιπόν αυτό το καρτέλ;

Πολύ απλά, οι CEO προεδρεύουν προϋπολογισμούς εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων. Έχουν επίσης πολύ υψηλά όρια ανάθεσης δαπανών (μερικά έως και 2 εκατομμύρια $). Αυτές οι αντιπροσωπείες σημαίνουν ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να ξοδέψει αυτά τα χρήματα χωρίς ΚΑΜΙΑ λογοδοσία. Μόνο εάν μια δαπάνη υπερβαίνει, χρειάζονται την άδεια του Συμβούλου.

Υπάρχει ένα από καιρό καθιερωμένο μοτίβο στα Συμβούλια (που αποκαλύφθηκε από τον Γενικό Ελεγκτή της Βικτώριας VAGO και τον Συνήγορο του Πολίτη) να παρακάμπτουν τα όρια εξουσιοδότησης που έχουν ανατεθεί, σπάζοντας τις δαπάνες σε μικρότερα ποσά για να αποφευχθεί ο έλεγχος. Αυτό έχει αναφερθεί εδώ και πολλά χρόνια από τη VAGO ως κίνδυνος διαφθοράς, αλλά ακόμα τίποτα δεν αλλάζει.

Επιπλέον, οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι χρησιμοποιούν τα έργα του Δήμου ως δημιουργούς χρημάτων για να προχωρήσουν τη σταδιοδρομία τους. Αυτά τα έργα έχουν λεπτές επιχειρηματικές περιπτώσεις βασισμένες στη ρητορική, αν όχι καθόλου. Χρησιμοποιούν επίσης μεγάλες ποσότητες χρημάτων των επιτοκιοπληρωτών ή τεράστια ποσά δανείων. Είτε έτσι είτε αλλιώς, είναι γνωστό από καιρό στην ομάδα των CEO ότι ο τρόπος για να αναπτύξετε την καριέρα σας είναι να «ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΙ ΕΙΔΗ». Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι πηγαίνουν συχνά σε συμβούλια όπου υπάρχει σημαντικός αγωγός κατασκευής γιατί αυτό είναι που τους παρακινεί.

Είναι φυσικά αυτά τα έργα που χτίζουν το βιογραφικό και τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας.

Τα βαρετά πράγματα του δημοτικού συμβουλίου, η διαχείριση μιας αποτελεσματικής και λιτής επιχείρησης δεν είναι απολύτως στην ημερήσια διάταξη.

Κάθε διευθυντής δημόσιας εταιρείας που είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο γνωρίζει ότι ένας καλός Διευθύνων Σύμβουλος είναι σε θέση να κάνει δύο πράγματα – να διευθύνει μια αποτελεσματική και οικονομικά αποδοτική επιχείρηση και να καινοτομεί για να οδηγήσει σε μετασχηματισμό που εξυπηρετεί καλύτερα τους πελάτες ή τα ενδιαφερόμενα μέρη του. Ωστόσο, γιατί είναι αυτό το αντίθετο των CEOs του Συμβουλίου;

Ιδιο συμφέρον. Αν υπάρχει ένα πράγμα που έχουν μάθει όλοι οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι στις πολιτικές μηχανορραφίες των Συμβουλίων, αυτό είναι το δικό τους συμφέρον. Δεν είναι υπεύθυνοι για τους KPI της βιομηχανίας ή τα πρότυπα και μπορούν σχεδόν να φτιάξουν οτιδήποτε καθώς προχωρούν. Υπάρχουν φρικτές ιστορίες σε ολόκληρο τον κλάδο της απάτης, της πολιτικοποίησης και των εξόδων, αλλά σπάνια απολύεται ένας Διευθύνων Σύμβουλος. Εάν βρεθούν σε μια θέση που δεν μπορεί να υποστηριχθεί, μπορούν εύκολα να μετακινήσουν Συμβούλια και να αφήσουν πίσω τους τα ίχνη της καταστροφής, για να πληρώσουν ξανά οι συντελεστές.

Η βιομηχανία των CEO του Συμβουλίου είναι γεμάτη από Εγώ και ύβρις. Όλοι ενημερώνουν τακτικά την κυβέρνηση και τους υπουργούς για τις απόψεις τους σχετικά με το τι πρέπει να συμβεί στον κλάδο και μέχρι στιγμής έχουμε μια κυβερνητική κόλαση που επιδιώκει να προστατεύσει την κουλτούρα των CEO αντί να τους λογοδοτήσει.

Ας είμαστε ξεκάθαροι εδώ, πολλοί CEOs του Συμβουλίου δεν θα άντεχαν ούτε έναν μήνα στον ιδιωτικό τομέα, υπόλογοι σε ένα πραγματικό διοικητικό συμβούλιο. Δεν έχουν την επιχειρηματική οξυδέρκεια για να διευθύνουν έναν λιτό και αποτελεσματικό οργανισμό.

Στο θέμα της κατασκευής, έχουμε δει τόσες πολλές κοινότητες να αντιτίθενται σε μεγάλα έργα και να προσφέρουν εναλλακτικά φθηνότερα μοντέλα με την πάροδο των ετών. Κάθε φορά που έχουν ξεπεράσει και ξεπεραστεί από CEO και εκτελεστικές ομάδες που έχουν πρόσβαση σε κορυφαίους δικηγόρους, κορυφαίους ειδικούς και συμβούλους που θα κάνουν και θα πουν τα πάντα για να νικήσουν τους καλοπροαίρετους κατοίκους και τους συντελεστές.

Αυτό είναι το δίλημμα των Συμβουλίων. Μια εταιρεία, η οποία διοικείται από Διευθύνοντες Σύμβουλους που δεν χρειάζεται να απαντούν σε ερωτήσεις των Συμβούλων, οι οποίοι διατηρούν τους συμβούλους στο στάδιο της διαχείρισης μόνο με τις πληροφορίες που θέλουν να μοιραστούν.

Διευθύνοντες σύμβουλοι που έχουν απεριόριστη εξουσία. Διευθύνοντες Σύμβουλοι που μπορούν να αποκρύψουν τους αποδέκτες κοινοτικής επιχορήγησης που συνδέονται με τους Συμβούλους. Διευθύνοντες Σύμβουλοι που μπορούν να ζητήσουν εσωτερικές αναθεωρήσεις όταν τα πράγματα πάνε στραβά, αλλά τίποτα δεν αλλάζει. Διευθύνοντες σύμβουλοι που αγοράζουν πολυτελή αυτοκίνητα για να κρατούν τους δημάρχους ευχαριστημένους. Διευθύνοντες σύμβουλοι που το ξέρουν τελικά, τρέχουν αυτή την εκπομπή και καλούν τους πυροβολισμούς. Διευθύνοντες σύμβουλοι που γνωρίζουν ότι η κατασκευή μεγάλων έργων κρατά και τους δημοτικούς συμβούλους χαρούμενους. Αυτά τα έργα βοηθούν τους αγαπημένους τους δημοτικούς συμβούλους να εκλεγούν και να επανεκλεγούν. Διευθύνοντες σύμβουλοι που ξέρουν ότι μπορούν να κάνουν πράγματα πολιτικά για τους συμβούλους που θα τους κρατήσουν σε μια δουλειά. Διευθύνοντες Σύμβουλοι που μπορούν να συμμετέχουν σε διοικητικά συμβούλια και να είναι τακτικά κύριοι ομιλητές σε επιχειρήσεις που επωφελούνται από τον κλάδο.

Διευθύνοντες Σύμβουλοι που δεν θα τολμούσαν να πάνε στον δημόσιο τομέα γιατί αυτό θα ήταν μια αδύνατη μετάβαση.

Οι διευθύνοντες σύμβουλοι που γνωρίζουν τον κλάδο δεν προσλαμβάνουν από το εξωτερικό, επομένως είναι πάντα προστατευόμενο είδος.

Έτσι, την επόμενη φορά που θα περάσετε μπροστά από ένα έργο του Δήμου αξίας δεκάδων εκατομμυρίων δολαρίων, είτε πρόκειται για πισίνα, κλειστό στάδιο, πάρκινγκ πολλαπλών επιπέδων, χώρο λιανικής πώλησης ή νέο Δημαρχείο, απλά θυμηθείτε ότι αυτή είναι η κληρονομιά των CEO του Συμβουλίου. Μοναδικός τους σκοπός. Για να δημιουργήσουν πράγματα για το βιογραφικό τους και να συνεχίσουν να αυξάνουν τον συνεχώς αυξανόμενο αριθμό του προσωπικού τους.

Όσο είναι σε αυτό, έχουν μισθούς 300.000 - 700.000 $ ετησίως. Περισσότερο από τους πιο ακριβοπληρωμένους κρατικούς πολιτικούς μας, ωστόσο οι διευθύνοντες σύμβουλοι δεν εκλέγονται και ελέγχουν 12 δισεκατομμύρια δολάρια τα χρήματά μας κάθε χρόνο.

Ένα καρτέλ, στοιχηματίζετε!

από έναν πρεσβύτερο της Αγίας Κίλντα

Οι φίλοι στο Μπράιτον εκπλήσσονται όταν τους λέω τι πληρώνω για τιμές στην πόλη του Πορτ Φίλιπ - για ένα μικρό σπίτι και πρόσοψη... ω και μερικές εκατοντάδες δολάρια επιπλέον που πρέπει να πληρώσω, οπότε πάρω να παρκάρω στον δρόμο μου και να επιτρέψτε στον 96χρονο μπαμπά μου μια άδεια στάθμευσης επισκέπτη εάν το επισκεφτεί.

Φανταστείτε λοιπόν την έκπληξή μου και την αγανάκτησή μου όταν ανακάλυψα πρόσφατα ότι το CoPP σχεδιάζει να ξεκινήσει οικονομικά, για να βοηθήσει τους πλουσιότερους γείτονές μας στο Bayside να αναβαθμίσουν τμήματα του Elsternwick Park. συμπεριλαμβανομένου ενός αστικού δάσους και υγροτόπου. Μόλις πριν από λίγα χρόνια έδεσα τον εαυτό μου σε ένα δέντρο στην παλιά τοποθεσία Beachcomber Marine Parade, καθώς είδα άντρες με αλυσοπρίονα να φτάνουν για να κόψουν ένα μάτσο πολύ παλιούς (πιθανώς άνω των 100 ετών) Palms Washingtonia (τους πολύ ψηλούς αδύνατους αυτά) που είχαν κοσμήσει τον ιστότοπο. Νόμιζα ότι το CoPP ήταν το πράσινο Συμβούλιο, με σεβασμό για τα «σημαντικά δέντρα». Ωστόσο, αυτοί οι μεγάλοι παλιοί χαριτωμένοι φοίνικες παραβιάστηκαν, σε όλο το τετράγωνο για να δημιουργηθεί χώρος για τα 23 διαμερίσματα που βρίσκονται τώρα εκεί. Πριν έρθει η αστυνομία να με συνοδεύσει από το σημείο, κάποιος μου έδειξε ένα κομμάτι χαρτί που έγραφε ότι τα δέντρα «ήταν ή θα γίνονταν ασταθή». Λοιπόν ναι, αν έσκαβες θεμέλια ή υπόγεια κάτω από αυτά, φυσικά θα γίνονταν ασταθή! Ο Θεός φυλάξοι οι αρχιτέκτονες θα μπορούσαν να εξετάσουν μια ελαφρώς χαμηλότερης πυκνότητας αστική γαλλική προσέγγιση, όπως φαίνεται σε όλο το κέντρο του Παρισιού, όπου τα διαμερίσματα είναι χτισμένα γύρω από κλειστούς κήπους που περιέχουν… δέντρα!

Εντάξει, αυτό είναι ένα παράπονο από το μυαλό μου! Αλλά τώρα ένα «Αστικό δάσος και υγρότοπος» στο πάρκο Elsternwick; Έχω κάνει βόλτα ένα σκυλί γύρω από αυτό το πάρκο. Έχω παίξει γκολφ στο γήπεδο. Φαινόταν ότι υπήρχαν πολλά δέντρα και λίμνες για να κάνουν το τρομερό μου παιχνίδι γκολφ ακόμα πιο άθλιο. Οι πάπιες και άλλα πουλιά αφθονούσαν. Ακόμα και βατράχια. Ήταν λίγο τραχύ και έτοιμο κατά τόπους - αλλά μετά...έτσι είναι η φύση!!

Στις 21 Μαρτίου 2018 το CoPP συνεδρίασε για να συζητήσει «την ανάπτυξη ενός αστικού δάσους και υγροτόπου στο Elsternwick Park North, με την επιφύλαξη ότι το Urban Forest θα μειώσει τις πλημμύρες , θα βελτιώσει τη δημόσια άνεση και την ποιότητα του νερού, θα περιλαμβάνει τη συλλογή και διανομή του νερού και θα προστατεύει και θα ενισχύει τη βιοποικιλότητα .» [Πρακτικά συνεδρίασης Port Phillip Council 16/3/22: Exec Summary para 2.1]

Οι υγρότοποι έχουν νόημα, αλλά το ίδιο και οι τουαλέτες κομποστοποίησης και δεν βλέπω κανένα από αυτούς γύρω από το St Kilda/Elwood/Elsternwick. Ίσως οι καλοπληρωμένοι υπάλληλοι του Συμβουλίου θα προτιμούσαν να μην αναγκαστούν να μοιράσουν ανθρωπιά. Η βιοποικιλότητα, η συλλογή όμβριων υδάτων και οι δημόσιες ανέσεις είναι όλα υπέροχες φιλοδοξίες - στο νεανικό μου οικοδομικό τετράγωνο έχω δεξαμενές νερού και καλόσπιτα και άφθονες ανέσεις. Ωστόσο, ο στόχος της αναβάθμισης είχε ως πρώτη αναφερόμενη φιλοδοξία «...μειώστε τις πλημμύρες…» Έχοντας ζήσει από πρώτο χέρι την πλημμύρα Kilda/Elwood του 1984, όταν τα κανό κωπηλατούσαν στην οδό Wordsworth έξω από το σπίτι μου και το νερό έφτανε μέχρι τη βεράντα μου. Σκέφτηκα ότι το σχέδιο μετριασμού των πλημμυρών, αν και σε ένα παρακείμενο Συμβούλιο, μπορεί να αξίζει κάτι για τις περιοχές St Kilda/Elwood.

Αλλά το πρώτο μέρος του Masterplan για να δαγκώσει τη σκόνη ήταν - ναι μαντέψατε - η «λεκάνη κατακράτησης πλημμύρας» καθώς το Melbourne Water «επέλεξε να ακολουθήσει μια εναλλακτική επιλογή μετριασμού των πλημμυρών».

Το κόστος για το Bayside (χωρίς τη λεκάνη μετριασμού των πλημμυρών) θα είναι περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια, εκ των οποίων τα 12 εκατομμύρια δολάρια είναι για την κατασκευή υγροτόπων και τα στοιχεία συλλογής όμβριων υδάτων. Το εκτιμώμενο κόστος για τη μεταφορά του νερού στο Point Ormond, MO Moran Reserve εκτιμάται ότι θα κοστίσει στους πληρωτές του CoPP 300-600 χιλιάδες $ και εάν μεταφερθεί περαιτέρω στους Βοτανικούς Κήπους St Kilda και στο Peanut Farm - 3-5 εκατομμύρια $. Περιμένετε αυτό το Ratepayers!!!

Επί του παρόντος, οι συντελεστές του CoPP συνεισφέρουν ήδη κεφάλαια ως «συγχρηματοδότης» του σταδίου σχεδιασμού «...το οικονομικό έτος 2022/23 …απαιτούνται περίπου 320.000 $ για τη διαχείριση του σχεδίου και την πρόσληψη συμβούλων για την ολοκλήρωση του σχεδιασμού». [Πρακτικό ΣτΕ 16/3/22 παρ2.7]

Και φυσικά, δεν θα σταματήσει εκεί… Οπότε σηκώστε τα χέρια σας Ratepayers of CoPP - που θέλει να ξεκινήσει για ένα ακόμη κέντρο οικολογικής εκπαίδευσης, το αστικό δάσος που μπορεί να μην ήταν απαραίτητο, αλλά για την εκκαθάριση οικοπέδων CoPP για περισσότερα ανάπτυξη πυκνότητας που σημαίνει πρόσθετα ποσοστά για αυτούς. Α και αυξημένες ανέσεις για ένα πάρκο που δεν είναι καν στην Τοπική μας Περιοχή.

Image of Cr Crawford sourced from the City of Port Phillip's website.

Publisher Port Phillip Matters received the following statement from former mayor, Cr Louise Crawford in response to Dean Hurlston’s article in PPM “Why Council Officers Need and Deserve More Scrutiny”. Dean is the President of Ratepayers Victoria, Inc. Cr Crawford and Dean Hurlston have completely opposed views on the role of a Councillor and the performance of local government. 

Cr Crawford said “So disappointing to see misleading articles being posted about council officers. Many of the statements and assertions made are baseless or not evidenced. There are many many good people who care about their community who work at councils ( and also live in the local area) despite the inappropriate and false aspersions made by some members of the community. In the end though, Councillors make the decisions so pretend otherwise is to demean Councillors' abilities and intelligence. And heavens above, a code of conduct so that councillors speak respectfully to officers and vice versa - just as you would expect in any modern workplace and as a way of ensuring the safety of any employee - what will they suggest next? Maybe it’s time to instead acknowledge the hard work of officers and councillors who are always looking to listen, consult, innovate, improve. I don't know anyone who likes being constantly bagged for just doing their job so perhaps we need to remember that we are all just people doing our best and kind constructive conversations go along way rather than just flinging unsubstantiated and misleading accusations”.  

Dean Hurlston said in response to Cr Crawford’s statement “I disagree wholeheartedly. The evidence is clear from the Victorian Auditor-General's Office (VAGO) and the Ombudsman that Council officers' work is frequently inaccurate and based on little evidence. Council officers do not receive public scrutiny and are easily influenced by those with an agenda, sometimes including Councillors. Many councils are bloated with staff that do little for the community. The current model for councils appears to be 'consult little’. When a rare community consultation does occur, and the outcome does not agree with Council officers' views, the final recommendation to Councillors most often supports the officer’s recommendation, not the community’s.

For a Councillor to suggest this is not happening is proof that they are part of the problem. The role of a Councillor is to represent the community, not to simply agree with council staff. The job entails challenging council officers, assessing the evidence presented, and consulting extensively with community members to ensure decisions are best for the local community. Instead, what we have is a broken system, where Councillors think that asking hard questions of Council officers on hundreds of thousands a year is disrespectful. I put it to Councillor Crawford that not only is this not disrespectful, it’s actually your job. Perhaps, if the community (those who elected you and those who didn’t vote for you but you are still meant to represent) saw good outcomes (ones that didn’t always diminish the rights of residents and businesses) then Council might receive the appreciation and respect for the role they perform.

Far too many council officers actually do little. I have spoken to many Council whistle blowers in Victoria and they all say the same thing. Officers have meetings for meeting sake, develop policy with little evidence, and then produce recommendations they know will not be challenged by Councillors and almost always push the recommendations though Council chambers.

Public servants should be questioned. They are paid with public money and the public, via their Councillor representatives, deserve to know the truth, have good governance, and have community-minded decisions, for which they pay a pretty penny. Officers do not have the right to perform poorly, prosecute their own agendas, or ignore the community all while being handsomely remunerated. We need an apolitical professional public service, with state wide standards of performance and public accountability.

If you don’t believe that then perhaps you shouldn’t be a Councillor.”

Η ROPP είναι μια ένωση εστιασμένη στην κοινότητα που υποστηρίζει όλους τους κατοίκους, τις επιχειρήσεις και τους συντελεστές σε τοπικά θέματα. Οι ROPP είναι εδώ για εσάς και έχουν ανανέωση ονόματος.

Ο Campbell Spence, Πρόεδρος του ROPP είπε «Είμαστε παθιασμένοι με τη διατήρηση της κληρονομιάς μας, της ποικιλόμορφης κοινότητάς μας, και θέλουμε ο Δήμος να υπηρετεί την κοινότητά του αντί να υπηρετεί τη γραφειοκρατία του Port Phillip, τα συμφέροντα των μειοψηφιών και τα πολιτικά κόμματα».

Ενημερώνουμε ενεργά και βοηθούμε την κοινότητα για θέματα που συχνά σχετίζονται με θέματα του δήμου καθώς συμβαίνουν, και ως εκ τούτου όσο περισσότερους ανθρώπους βοηθάμε τόσο περισσότερους φίλους κάνουμε.

Όταν το ROPP ιδρύθηκε για πρώτη φορά το 2018, υποστηρίξαμε προσιτές τιμές, καλύτερες βασικές υπηρεσίες, λιγότερες σπατάλες από το Συμβούλιο μας. Εκπροσωπούμε μια ευρύτερη κοινότητα, η οποία αν και σπάνια ακούγεται ή φαίνεται, είναι επίσης συχνά στην πλειοψηφία σε πολλά θέματα του συμβουλίου.

Συχνά τα μέλη της κοινότητάς μας χρειάζονται βοήθεια και νιώθουν μόνα και αβοήθητα όταν έρχονται αντιμέτωποι με ένα συμβούλιο που δεν θα τους βοηθήσει. Αυτοί είναι συντελεστές, επιχειρήσεις, κάτοικοι και ιδιοκτήτες ακινήτων που δεν είναι κάτοικοι.

Ως εκ τούτου, το "Κάτοικοι του Port Phillip" αντικατοπτρίζει καλύτερα τη βοήθεια που προσφέρουμε σε όλους όσους κατοικούν εδώ με τη μια ή την άλλη μορφή.

Εάν θέλετε να βοηθήσετε ή να συνεισφέρετε ή να μάθετε περισσότερα

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: mail@ropp.org.au

Ιστός: https://ropp.org.au/

Facebook: https://www.facebook.com/groups/RoPP

Ένα Κοινοτικό Φόρουμ που έχει προγραμματιστεί για την Τρίτη 6 Σεπτεμβρίου, με οικοδεσπότη το City of Port Phillip και το Metropolitan Transport Forum και υπό την προεδρία του Δημάρχου Marcus Pearl, υπόσχεται να είναι μια ζωηρή συζήτηση μετά τη μαζική αντίδραση της κοινότητας ενάντια στις πρόσφατα εγκατεστημένες υποδομές ποδηλατοδρόμων.

Το Φόρουμ είναι μια ευκαιρία για τους κατοίκους να ακούσουν τις δεσμεύσεις πολιτικής και να κάνουν ερωτήσεις τριών εκλεγμένων εκπροσώπων της κυβέρνησης της Βικτώριας, συμπεριλαμβανομένης της Nina Taylor, MLC Southern Metropolitan που έχει προτείνει να διεκδικήσει την έδρα του Albert Park, Sam Hibbins MLA, Prahran και David Davis. MLC, Southern Metropolitan.

Ενώ η εκδήλωση καλύπτει όλους τους τρόπους μεταφοράς, αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με την υποδομή αναδυόμενων ποδηλάτων που εγκαταστήσατε πρόσφατα με τους εκλεγμένους εκπροσώπους της Vic Gov.

Εγγραφείτε για να συμμετάσχετε κάνοντας κλικ στον σύνδεσμο: Transport and Port Phillip: Φόρουμ κοινότητας.

Το Δημοτικό Σχολείο St Kilda Park ανησυχεί για τα σχέδια του Δήμου του Port Phillip να κατασκευάσει δημόσιες τουαλέτες λίγα μέτρα μακριά από το σχολείο. Ο κύριος Neil Scott, Διευθυντής είπε: «Ενώ κατανοούμε την ανάγκη για δημόσιες τουαλέτες, άλλες τουαλέτες που διευθύνονται από το δήμο στην St Kilda επιτρέπεται να είναι βρώμικες, κακοσυντηρημένες και να επικεντρώνονται σε αντικοινωνική συμπεριφορά. Εάν αυτό συμβεί δίπλα σε ένα δημοτικό σχολείο, οι μαθητές μας, οι οικογένειές μας και ολόκληρη η κοινότητα θα είναι λιγότερο ασφαλείς».

Ο κ. Scott ζήτησε από τον κάτοικο να εξετάσει το ενδεχόμενο να υπογράψει την έκθεσή μας για να βρούμε ένα καλύτερο σημείο για τις δημόσιες τουαλέτες στο δρόμο.

Αναφορά · Επανεξετάστε το σχέδιο για την κατασκευή δημόσιων τουαλετών δίπλα στο Δημοτικό Σχολείο St Kilda Park · Change.org

Η αναφορά αναφέρει τα εξής:

Το δημοτικό συμβούλιο του Port Phillip δημοσίευσε σχέδια για την κατασκευή μιας δημόσιας τουαλέτας στο πάρκο που βλέπει στην οδό Fitzroy, ακριβώς μπροστά από το Δημοτικό Σχολείο St Kilda Park. Με βάση το ιστορικό του Συμβουλίου να μην μπορεί να παρέχει καθαρές, ασφαλείς και περιποιημένες δημόσιες εγκαταστάσεις τουαλέτας, το Σχολικό Συμβούλιο ανησυχεί πολύ ότι αυτές οι τουαλέτες θα αποτελέσουν κίνδυνο για την ασφάλεια των μαθητών μας, των οικογενειών και των μελών της ευρύτερης κοινότητας.

Αλλού στο St Kilda, οι δημόσιες τουαλέτες έχουν γίνει βρώμικοι, μη ασφαλείς χώροι που προσελκύουν χρήστες ναρκωτικών και άλλες αντικοινωνικές συμπεριφορές. Πιστεύουμε ότι οι κίνδυνοι να συμβεί αυτό σε απόσταση 15 μέτρων από το δρόμο μας είναι απαράδεκτοι.

Το Συμβούλιο έχει αποδεχθεί ότι υπάρχουν αυτοί οι κίνδυνοι, αλλά είναι αποφασισμένο να κατασκευάσει νέες δημόσιες τουαλέτες, πιστεύοντας ότι αυτή η τοποθεσία είναι η μόνη επιλογή στην οδό Fitzroy.

Πιστεύουμε ότι οι δημόσιες τουαλέτες είναι σημαντικές, αλλά ότι μια εγκατάσταση που βρίσκεται πιο κάτω στην οδό Fitzroy θα εξαλείφει τους κινδύνους της τοποθέτησής της δίπλα σε ένα δημοτικό σχολείο και επίσης θα ανταποκρίνεται καλύτερα στον δεδηλωμένο στόχο του Συμβουλίου να εξυπηρετήσει τις ανάγκες των αγοραστών και των χρηστών μπαρ και εστιατορίων, η πλειοψηφία των που βρίσκονται μεταξύ της οδού Grey και της Esplanade.

Μέσω αυτής της αναφοράς, επιδιώκουμε να δείξουμε τη ευρεία αντίθεση σε αυτό το επικίνδυνο έργο σε μια ακατάλληλη τοποθεσία και να παροτρύνουμε το Συμβούλιο να επιστρέψει στο σχέδιο και να βρει μια καλύτερη τοποθεσία για αυτήν την εγκατάσταση.

Σε μια νίκη για τους κατοίκους, το Υπουργείο Μεταφορών (DoT) ανακοίνωσε την απόσυρση των προτεινόμενων σχεδίων για τους αναδυόμενους ποδηλατόδρομους στην Kerferd Road μετά από εκτεταμένες διαβουλεύσεις με την κοινότητα και με βάση τα σχόλια που έλαβε. Αυτό σημαίνει ότι το DoT δεν θα κάνει πλέον καμία αλλαγή στην Kerferd Road ως μέρος του προγράμματος αναδυόμενων ποδηλατοδρόμων.

Η απόφαση είναι μια νίκη για τους κατοίκους που αγωνίστηκαν ενεργά κατά της πρότασης. Η Heidi Ireland, κάτοικος της Kerferd Road, μαζί με τους γείτονές της, έλαβε υπογραφές από την πλειονότητα των κατοίκων που επηρεάστηκαν ειδικά από τους «χωριστούς ποδηλατόδρομους στάθμευσης» και οργάνωσε τους κατοίκους για να παρέχουν σχόλια στους αξιωματικούς του DoT σε μια μαρκίζα που είχε στηθεί στη γωνία του Montague Street και Kerferd Road το Σάββατο 2 Απριλίου. Οι κάτοικοι αντιτάχθηκαν στον σχεδιασμό της «πλωτής στάθμευσης», την κατάργηση της στάθμευσης αυτοκινήτων μπροστά από τις ιδιοκτησίες τους και την απώλεια δύο λωρίδων κυκλοφορίας αυτοκινήτων, κάτι που θα είχε εκτρέψει την κυκλοφορία στους τοπικούς δρόμους και θα επιδείνωνε το τρέξιμο των αρουραίων.

Η Heidi είπε «υποστηρίζουμε απόλυτα το να γίνει η Kerferd Road ασφαλέστερη για τους αναβάτες ποδηλάτων, ωστόσο όχι εις βάρος της ασφάλειας των πεζών, εκτός από τη μειωμένη πρόσβαση στα σπίτια. Πιστεύουμε ότι υπάρχει μια πρακτική λύση εδώ - αλλά δυστυχώς μέχρι στιγμής έχει εξεταστεί μόνο μια προσέγγιση όλα ή τίποτα. Εξακολουθούμε να ανησυχούμε ότι τα σχέδια για τη στάθμευση χωριστών ποδηλατόδρομων και την αφαίρεση δύο λωρίδων κυκλοφορίας θα επανεξεταστούν όταν το Υπουργείο Περιβάλλοντος, Γης, Υδάτων και Σχεδιασμού (DELWP) κατασκευάσει το έργο του «Shrine to Sea» ύψους 13 εκατομμυρίων δολαρίων».

Ο ιστότοπος του DELWP αναφέρει ότι η νέα λεωφόρος που συνδέει το Domain Gardens με το Port Phillip Bay κατά μήκος των οδών Albert και Kerferd, θα εξετάσει το ενδεχόμενο «βελτίωσης της ασφάλειας και της εμπειρίας για τους ανθρώπους που περπατούν και κάνουν ποδήλατο» και έχουν προαναγγείλει τη «χρήση εξωραϊσμού για τον καθορισμό ξεχωριστής ποδηλατικής διαδρομής στην Kerferd Road για την απομόνωση των ποδηλάτων από τα αυτοκίνητα https://www.environment.vic.gov.au/shrine-to-sea

Είναι ανησυχητικό ότι το Υπουργείο Μεταφορών σε σχέση με τη διαβούλευση με την κοινότητα ισχυρίζεται «Συνολική υποστήριξη για μείωση ορίου ταχύτητας, αναδιαμόρφωση της οδού Kerferd σε μία λωρίδα κυκλοφορίας και βελτιώσεις ασφάλειας» - πηγή . Με βάση τα σχόλια των κατοίκων, δεν υπάρχει υποστήριξη για αναδιαμόρφωση της οδού Kerferd σε μία λωρίδα κυκλοφορίας.

Ο Γκρεγκ, ένας κάτοικος που αντιτάχθηκε στις προτεινόμενες αναδυόμενες λωρίδες ποδηλάτων στο Kerferd, αντιτάχθηκε στο σχέδιο για την κατάργηση μιας λωρίδας κυκλοφορίας αυτοκινήτων προς κάθε κατεύθυνση στον κυκλικό κόμβο της οδού Richardson και στην οδό Albert Road κάτω από το τραμ. Η Kerferd Road είναι μια σημαντική αρτηρία που συνδέει την παρέλαση του Beaconsfield με την Albert Road και το Kingsway. Η αφαίρεση της λωρίδας κάτω από το ελαφρό σιδηρόδρομο θα καθιστούσε αδύνατο να οδηγηθούν οι οικογένειες σε αθλητικές εκδηλώσεις στο MSAC. Ο Γκρεγκ είπε ότι «Πρόκειται για έναν πολύ φαρδύ δρόμο, με υπάρχοντες ποδηλατόδρομους και θα μπορούσε εύκολα να φιλοξενήσει μια καλύτερη σχεδιαστική λύση που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των ποδηλατών και άλλων χρηστών του δρόμου. Θα ήθελα η Vic Roads να διατηρήσει τις δύο λωρίδες κυκλοφορίας αυτοκινήτων, να εισαγάγει ένα όριο ταχύτητας 50 Km/h στην οδό Kerferd και μαζί με χωριστές λωρίδες ποδηλάτων που συνεχίζουν μέσω του κυκλικού κόμβου, αυτό θα πρέπει να επαρκεί για να καλύψει τις ανάγκες ασφάλειας όλων των δρόμων χρήστες."

Εικόνα από την προεκλογική εκστρατεία ROPP το 2020.

Σύμφωνα με μια έκθεση που πληρώθηκε από την Australian Services Union (ASU), το ανώτατο όριο επιτοκίων Fair Go της κυβέρνησης της Βικτώριας έχει κοστίσει θέσεις εργασίας στον τομέα της τοπικής αυτοδιοίκησης. Η ASU ανέθεσε στο Κέντρο Μελλοντικής Εργασίας του Ινστιτούτου της Αυστραλίας να διερευνήσει τον αντίκτυπο του ανώτατου ορίου επιτοκίων Fair Go της κυβέρνησης της Βικτώριας που εισήχθη το 2016 για την προστασία των καταναλωτών από υπερβολικές αυξήσεις στα δημοτικά τέλη. Το ανώτατο όριο περιορίζει τις αυξήσεις στα έσοδα από τα ποσοστά στον Δείκτη Τιμών Καταναλωτή (CPI).

Η έκθεση με τίτλο «Θέοντας ένα ανώτατο όριο στην κοινότητα, οι οικονομικές και κοινωνικές συνέπειες της πολιτικής ανώτατων συντελεστών τοπικής αυτοδιοίκησης της Βικτώριας» καταλήγει «Η πολιτική της κυβέρνησης της Βικτώριας να περιορίσει τα ποσοστά της τοπικής αυτοδιοίκησης έχει κοστίσει στη βικτοριανή οικονομία 7.425 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας το 2021- 22» Η έκθεση αναφέρει επίσης, «Η πολιτική ανώτατου ορίου επιτοκίων, που επιβάλλεται από την κυβέρνηση της πολιτείας της Βικτώριας στις τοπικές κυβερνήσεις, παρεμβαίνει στην αποστολή της παροχής υπηρεσιών και της διευρυμένης, ασφαλούς απασχόλησης». (Πηγή: https://australiainstitute.org.au/report/putting-a-cap-on-community )

Το ASU είναι το αντιπροσωπευτικό όργανο για τους εργαζομένους της τοπικής αυτοδιοίκησης και ασκεί πιέσεις για την κατάργηση ή την τροποποίηση του ανώτατου ορίου επιτοκίων, επειδή λέει ότι τα μέλη τους «υποχρεώνονται όλο και περισσότερο και αμείβονται λιγότερο με τρόπο που δεν συμβαδίζει με τον ευρύτερο δημόσιο τομέα».

Με τη γλώσσα του σταθερά τοποθετημένη στο μάγουλό του, το Ratepayer of Port Phillip (ROPP) διεξήγαγε μια προεκλογική εκστρατεία το 2020 ρωτώντας: "Πόσο προσωπικό του δήμου χρειάζεται για να αλλάξει μια λάμπα;" Η εκστρατεία ανέφερε ότι τα ποσοστά του Port Phillip είναι υπερβολικά σε σύγκριση με τα γειτονικά συμβούλια. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι το Port Phillip Council ξοδεύει περισσότερα από τα γειτονικά του συμβούλια και το μεγαλύτερο κόστος είναι οι εργαζόμενοι. Σε σύγκριση με άλλα συμβούλια, το COPP έχει πολύ υψηλότερο κόστος προσωπικού ανά κάτοικο. Κοροϊδεύει κανείς ότι το Port Phillip χρειάζεται 48% περισσότερο προσωπικό ανά κάτοικο από το Stonnington, 63% περισσότερο από το Glen Eira και 94% περισσότερο από το Bayside;

Επομένως, δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι η μελέτη που ανατέθηκε από την ASU χρησιμοποιείται από την ASU προς όφελος των μελών της. Η μελέτη υποστηρίζει την κατάργηση του ανώτατου ορίου επιτοκίων για να αυξηθούν περισσότερες θέσεις εργασίας. Αυτό είναι προσβλητικό για όσους πληρώνουν χρεώσεις και απολαμβάνουν την προστασία του ανώτατου ορίου επιτοκίου. Εάν η ASU είχε τον τρόπο της και χιλιάδες θέσεις εργασίας προστέθηκαν στη μισθοδοσία των Συμβουλίων της Βικτώριας, θα σήμαινε ότι οι πληρωτές των επιτοκίων θα έπρεπε να βαρύνουν εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια σε επιπλέον χρεώσεις ετησίως.

Η τοπική αυτοδιοίκηση έχει πολιτικοποιηθεί από ενδιαφερόμενους όπως η ASU και πολιτικά κόμματα. Η ROPP δημιουργήθηκε για να εκλέξει Συμβούλους που θα εκπροσωπούν τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις και όχι αυτά τα κατεστημένα συμφέροντα. Από πριν από τις εκλογές του Συμβουλίου του 2020, η ROPP έχει βάλει στόχο να διασφαλίσει ότι οι πληρωτές των επιτοκίων είναι οπλισμένοι με τα δεδομένα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο δαπανώνται τα ποσοστά τους.

Ας καταρρίψουμε μερικούς μύθους που επιπλέουν γύρω από το COPP:

Μύθος 1: Οι υπηρεσίες θα περικοπούν εάν τα δημοτικά συμβούλια δεν λάβουν αρκετά ποσοστά.

Πραγματικότητα: Τα συμβούλια πρέπει να μάθουν να ζουν σύμφωνα με τις δυνατότητές τους όπως κάνουν οι απλές επιχειρήσεις και οι κάτοικοι. Εάν οι καιροί είναι δύσκολοι, πρέπει να αξιολογήσουν τις επιλογές και να βάλουν στο κρεβάτι κάποια «έργα για κατοικίδια».

Μύθος 2: Τα συμβούλια χρειάζονται περισσότερο προσωπικό καθώς παρέχουν υπηρεσίες όπως δρόμοι, βιβλιοθήκες, σχεδιασμός κ.λπ

Πραγματικότητα: Πολλοί υπάλληλοι του Δήμου απασχολούνται παρέχοντας υπηρεσίες στους κατοίκους. Αλλά ένας μεγάλος αριθμός απασχολείται για τη σύνταξη εκθέσεων, την ανάθεση έρευνας ή την προώθηση του Συμβουλίου.

Μύθος 3: Το κόστος του δήμου αυξάνεται περισσότερο από το ανώτατο όριο των επιτοκίων και χρειάζονται αύξηση για να συμβαδίσουν με τις αυξήσεις του κόστους

Πραγματικότητα: Οι κυβερνήσεις, οι επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά αντιμετωπίζουν μια πραγματικότητα υψηλότερων πιέσεων στο κόστος ζωής μετά από μια μακρά περίοδο ευνοϊκού πληθωριστικού πληθωρισμού. Άλλα επίπεδα διακυβέρνησης, για να μην αναφέρουμε τις επιχειρήσεις και τους φορολογούμενους, έπρεπε να προσαρμοστούν σε αυτές τις υψηλότερες πιέσεις κόστους διαβίωσης και το ίδιο θα έπρεπε και η πόλη του Port Phillip.

Μύθος 4: μπορούν να δημιουργηθούν επιπλέον θέσεις εργασίας χωρίς κόστος

Πραγματικότητα: Θα απαιτούσαν μια τεράστια πρόσθετη φορολογική επιβάρυνση σε υψηλότερους συντελεστές που αφαιρούνται από τις τσέπες των κατοίκων της περιοχής και των επιχειρήσεων.

Η ASU θεωρεί ότι η πραγματικότητα του προϋπολογισμού και της χρηστής οικονομικής διαχείρισης είναι μια άβολη αλήθεια. Ως απάντηση στην προεκλογική μας εκστρατεία, η Πρόεδρος του ACTU, Michelle O'Neil, έκανε εκστρατεία κατά των υποψηφίων που ενέκρινε το ROPP σε ένα βίντεο στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης κατά τις εκλογές του Συμβουλίου του Πορτ Φίλιπ 2020. Πιο πρόσφατα, η ASU πληρώνει για έρευνα από το Ινστιτούτο της Αυστραλίας για να επιβεβαιώσει το επιθυμητό αποτέλεσμα: περισσότερες θέσεις εργασίας για τα μέλη τους.

Τι νομίζετε; Πιστεύετε ότι οι κάτοικοι μπορούν να αντέξουν οικονομικά ένα σύστημα τιμών χωρίς ανώτατο όριο που θα επέτρεπε στα Συμβούλια να ξεφύγουν από τη συγκέντρωση ακόμη μεγαλύτερου αριθμού προσωπικού; Πείτε μας τις απόψεις σας στο ppm. editor@gmail.com .

Ξενοδοχείο Rising Sun

Prince Bandroom

Ξενοδοχείο Middle Park

Πρίγκιπας Άλφρεντ

Esplanade - St Kilda

Ξενοδοχείο Inkerman

Τζορτζ Λέιν

Iddy Biddy

Republica

Ακρωγωνιαίος λίθος

Jimmy ONEils

Λοχαγός Μπάξτερ

Θέατρο Palais

Memo Music Hall

Recital Center Μελβούρνη

Θέατρο Alex - St Kilda

Κέντρο Τεχνών - Μελβούρνη

Crown - Southbank

Astor - St Kilda

Palace Dendy - Μπράιτον

Κλασικό - Έλστερνγουικ

Hoyts - Docklands

Palace - Brighton Bay

Χωριό - Εργοστάσιο Μαρμελάδας

εργοστάσια αερίου

Τι συμβαίνει στο St Kilda

Εβραϊκό Μουσείο της Αυστραλίας

Whats On στο Port Phillip

Εκδηλώσεις @ South Melb Market

Αγορές στην περιοχή

Ειδικά γεγονότα

Εκδηλώσεις Middle Park Bowls

Συγγραφέας Emma Cutting

Hello Lovely Local!, με λένε Emma Cutting και είμαι κάτοικος της πόλης του Port Phillip εδώ και 20 χρόνια. Είμαι επίσης ο Ιδρυτής του The Heart Gardening Project, μιας κοινοτικής πρωτοβουλίας που φέρνει κοντά τους ανθρώπους και τη φύση μέσω της κηπουρικής στο δρόμο. Μετατρέπουμε άγονα, υποσιτισμένα κομμάτια δημόσιας γης σε κήπους με ταραχώδη, ζωηρή ομορφιά για να απολαύσουν όλοι (περίπου 70 μέχρι στιγμής και συνεχίζουμε!).

Σας γράφω για να σας ενημερώσω (αν δεν το ξέρατε ήδη!) ότι το νέο προσχέδιο των κατευθυντήριων γραμμών Nature Strip Guidelines (NSG) του City of Port Phillip (CoPP) μόλις κυκλοφόρησε για σχόλια από την κοινότητα και, εάν δεν υπάρχει ισχυρή αντίδραση της κοινότητας για την αλλαγή τους, αυτό θα σήμαινε το τέλος της κηπουρικής στους δρόμους για τη συντριπτική πλειοψηφία των κατοίκων στην πόλη του Port Phillip.

Υπάρχουν τόσα πολλά ζητήματα με αυτό το έγγραφο, αλλά τα κύρια δύο είναι ότι…
• Δεν επιτρέπεται η φύτευση σε τετράγωνα
• Οι «περιοχές εκκαθάρισης» είναι τόσο τεράστιες που μόνο λίγα φυτά το πολύ μπορούν να φυτευτούν ακόμη και στις μεγαλύτερες φυσικές λωρίδες

Όχι μόνο αυτό, αλλά η CoPP δηλώνει ότι οι κήποι που δεν συμμορφώνονται με τις νέες οδηγίες υπόκεινται επίσης σε κατάργηση. Αυτό σημαίνει ότι, και πάλι, η συντριπτική πλειοψηφία των υφιστάμενων Οι κήποι των δρόμων, πολλοί από τους οποίους είναι δεκαετίες, θα υπόκεινται σε απομάκρυνση κατά βούληση του δήμου.

Ενώ υπάρχει σίγουρη ανάγκη για ενημερωμένες, σαφείς και ασφαλείς κατευθυντήριες γραμμές Nature Strip στην πόλη του Port Phillip, το CoPP έχει επιδείξει υπερβολική, βραχυπρόθεσμη σκέψη σχετικά με την ασφάλεια των περιουσιακών στοιχείων του δήμου. Αυτά τα νέα NSG ουσιαστικά αρνούνται στους κατοίκους τα πολλά θετικά που μπορεί να προκύψουν από την κηπουρική στους δρόμους, συμπεριλαμβανομένης της κοινοτικής συνοχής, της ικανότητας να συνεισφέρουν στη φυσική ομορφιά της πόλης μας και επίσης να ανταποκριθούν μεμονωμένα στην κλιματική αλλαγή και στη μείωση της αστικής βιοποικιλότητας.

Πρέπει να δράσουμε τώρα και να πούμε στους Συμβούλους και στους Λειτουργούς του Συμβουλίου ότι αυτό δεν είναι αρκετά καλό. Χρειαζόμαστε αυτά τα προσχέδια NSG να ξαναγραφτούν για να είναι περιεκτικά, να ερευνηθούν σωστά και να ενδυναμώσουν. Βασικά, αν αγαπάτε την κηπουρική στο δρόμο, εκτιμάτε τον κηπουρό της περιοχής σας, απολαμβάνετε να περπατάτε στους τοπικούς κήπους σας, πιστεύετε ότι η κηπουρική στο δρόμο είναι πιο ωφέλιμη για την κοινότητά σας, πιστεύετε ότι χρειαζόμαστε πιο όμορφους κήπους, πιστεύετε ότι η αύξηση της βιοποικιλότητας είναι σημαντική και/ή πιστεύετε ότι πρέπει να κάνουμε περισσότερα για να καταπολεμήσουμε την κλιματική αλλαγή, τότε κάντε τα εξής…

• Διαβάστε τις οδηγίες του συμβουλίου στο
https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/nature-strip-guidelines
• Υπογράψτε την αναφορά στο
https://www.change.org/keepourstreetgardensgrowing
• Επικοινωνήστε απευθείας με τους δημοτικούς συμβούλους της περιοχής σας
• Βγείτε έξω και δημιουργήστε έναν κήπο στο δρόμο!!
• Τοποθετήστε τη μικρή πινακίδα από κάτω (ή κάτι παρόμοιο!) στο μπροστινό σας παράθυρο

Σας ευχαριστώ! Αγαπήστε την Έμμα

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την κηπουρική στο δρόμο:
www.theheartgardeningproject.org.au

Για πολλές φωτογραφίες από κήπους στο δρόμο: Instagram
@theheartgardeningproject

Στείλτε email στο The Heart Gardening Project στη διεύθυνση:
info@theheartgardeningproject.org.au