지난주
이전에 시의회는 세 개의 센터를 매각하기로 결정했습니다.

2022년 3월 포트 필립의 어린이집 매각 계획에 반대하는 학부모 집회 이미지(출처: Herald Sun)

올해 초 지역사회의 반발에 따라 시의원은 빅토리아 주 재정 지원 대상인 보육 센터 3곳을 매각하지 않기로 결정했습니다. Marcus Pearl 시장은 2022년 8월 18일에 '어젯밤 우리 시의회는 기금 마련의 최종 결정에 따라 커뮤니티가 운영하는 3개의 유아 교육 및 케어 센터를 매각하지 않기로 결정했습니다'라고 발표했습니다.

이 발표는 17 Eildon Road, St Kilda, 39 The Avenue, Balaclava 및 46 Tennyson Street Elwood에서 이러한 센터의 미래에 대한 커뮤니티 협의에 따릅니다. Vic Gov 자금이 접수되면 시의회는 이러한 센터를 재건하거나 개조하기 위해 노력할 것입니다.

빅토리아주 및 호주 정부와의 자금 지원 논의가 진행되는 동안 포트 필립 시장은 투명성을 위해 이 업데이트를 발표했습니다. Pearl 시장은 '빅토리아 교육 훈련부와 3개 센터를 포함하여 우리 시 전역의 장기적인 유아 기반 시설 요구 사항에 대해 생산적인 대화가 있었다고 보고할 수 있습니다. 빌딩 블록 파트너십 프로그램에 따라 잠재적인 공동 자금 조달 방식에 대해 부서와 논의가 잘 진행되고 있습니다.'

이전에 시의회는 빅토리아 주 정부가 Port Phillip에 특정 자격 요건 때문에 주 기금을 받을 자격이 없다고 조언한 후 세 개의 센터를 매각하기로 결정했습니다. 발표가 폭파된 후 주 정부는 이전 조언을 수정했으며 자금 지원 신청서를 수락할 것입니다.

조기 학습에 대한 자금 지원을 담당하는 빅토리아 주와 호주 정부의 지원을 조건으로 포트 필립 전역에서 지역사회 운영 보육을 계속 지원하겠다는 위원회의 약속에 대해 압도적으로 긍정적인 반응이 나타났습니다. Port Phillip 시는 17개 시설을 소유하고 있으며, 이 시설은 우리 시의 인가된 보육 시설의 3분의 1 이상을 제공합니다.

위원회는 가능한 한 빨리 이 중요한 문제에 대해 커뮤니티에 업데이트하기로 약속했지만 계속되는 토론의 기밀로 인해 더 자세한 내용을 제공할 수 없습니다.


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로타리 회원은 인간 관계의 성장과 교육을 계속합니다.

로타리 의정서에 따라 12개월마다 새로운 회장이 임명되는 Warwick Lloyd는 로타리 포트 필립의 새로운 회장이며 그의 주요 목표 중 하나는 로타리가 제공하고자 하는 많은 프로젝트에 봉사할 신입 회원을 모집하는 것입니다.

강력한 로타리안 커뮤니티를 보여주기 위해 전 세계에서 20,000명이 넘는 사람들이 내년 5월에 멜버른을 방문하여 로타리가 어떻게 변화를 가져올 수 있는지에 대해 듣고 이야기할 것입니다. 상상이라는 로타리 주제는 매우 적절합니다.

따라서 로타리 웹사이트에 대해 더 알고 싶으시다면 Portphilliprotary.org.au 를 방문하십시오. 로타리에 가입해야 하는 이유는 다음과 같습니다.

로타리에 가입해야 하는 이유

우정: 점점 더 복잡해지는 세상에서 로타리는 인간의 가장 기본적인 욕구 중 하나인 우정과 친교를 제공합니다. 로타리가 1905년에 시작된 두 가지 이유 중 하나입니다.

사업 개발: 로타리를 시작한 두 번째 이유는 사업 개발입니다. 모든 사람은 네트워크가 필요합니다. 로타리는 모든 비즈니스 커뮤니티의 단면으로 구성되어 있습니다. 회원들은 각계각층에서 왔습니다. 로타리안들은 서로 돕고 공동으로 다른 사람들을 돕습니다.

개인의 성장과 발전: 로타리 회원이 되면 인간 관계와 개인의 발전을 위한 교육과 성장이 계속됩니다.

리더십 개발: 로타리는 리더와 성공한 사람들의 조직입니다. 로타리 직책에서 봉사하는 것은 대학 교육과 같습니다. 리더십: - 리더에게 동기를 부여하고, 영향을 미치고, 이끄는 방법을 배웁니다.

지역사회 시민의식: 로타리클럽의 회원이 되면 더 나은 지역사회 시민이 됩니다. 평균적인 로타리클럽은 모든 지역사회에서 가장 활동적인 시민으로 구성되어 있습니다.

평생 교육: 로타리에서는 매주 지역사회, 국가, 세계에서 일어나는 일에 대한 정보를 얻을 수 있도록 고안된 프로그램이 있습니다. 각 회의는 다양한 연사들과 시기적절한 다양한 주제를 들을 수 있는 기회를 제공합니다.

재미: 로타리는 재미있고 재미있습니다. 모든 회의가 재미있습니다. 클럽 프로젝트는 재미있습니다. 사회 활동은 재미있다. 서비스가 재미있습니다.

대중 연설 기술: 로타리에 가입한 많은 사람들은 대중 앞에서 연설하는 것을 두려워했습니다. 로타리는 대중 커뮤니케이션에 대한 자신감과 기술, 그리고 이러한 기술을 연습하고 완성할 수 있는 기회를 개발합니다.

세계의 시민권: 모든 로타리안은 “국제로타리”라고 적힌 핀을 착용합니다. 지구상에는 로타리클럽이 없는 곳이 거의 없습니다. 모든 로타리안은 194개 국가와 지역의 29,000개 클럽에 가입하는 것을 환영하며 심지어 권장합니다. 이것은 자신의 커뮤니티와 세계 커뮤니티 모두에서 즉각적인 친구를 의미합니다.

여행 시 도움: 로타리클럽이 어디에나 있기 때문에 여행 중에 의사, 변호사, 호텔, 치과 의사, 조언 등이 필요한 많은 로타리안들이 로타리를 통해 도움을 받았습니다.

엔터테인먼트: 모든 로타리클럽과 지구에는 비즈니스 생활에 즐거움을 제공하는 파티와 활동이 있습니다. 로타리는 로타리 정보, 교육, 봉사 외에도 오락을 제공하는 컨퍼런스, 국제대회, 대회, 연수회를 개최합니다.

사회적 기술 개발: 로타리는 매주 다양한 행사와 행사에서 개인의 성격, 사회적 기술, 대인 관계 기술을 개발합니다. 로타리는 사람을 좋아하는 사람들을 위한 것입니다.

가족 프로그램: 로타리는 세계 최대의 청소년 교환 프로그램 중 하나를 제공합니다. 미래의 로타리안들을 위한 고등학교 및 대학 클럽; 배우자 참여 기회; 가족 구성원의 성장과 가족 가치 개발을 돕기 위해 고안된 다양한 활동.

직업 기술: 모든 로타리안은 자신의 직업이나 직업의 성장과 발전에 참여해야 합니다. 위원회에서 봉사하고 청소년에게 직업이나 직업에 대해 가르칩니다. 로타리는 더 나은 의사, 변호사, 교사 등을 만드는 데 도움을 줍니다.

윤리의 발전: 로타리안들은 윤리 기준을 결정짓는 4가지 기준을 실천합니다. 로타리안들은 사업 및 개인 관계에서 윤리적이어야 합니다.

문화적 인식: 전 세계적으로 거의 모든 종교, 국가, 문화, 인종, 신조, 정치적 설득, 언어, 피부색, 민족적 정체성이 로타리에서 발견됩니다. 그것은 모든 배경을 가진 세계에서 가장 저명한 시민들의 단면입니다. 로타리안들은 그들의 문화를 인식하고 모든 곳에서 사람들을 사랑하고 함께 일하는 법을 배웁니다. 그들은 그 과정에서 더 나은 국가의 시민이 됩니다.

명성: 로타리 회원은 비즈니스, 전문직, 예술, 정부, 스포츠, 군대, 종교 및 모든 분야의 지도자로서 저명한 사람들입니다. 로타리는 세계에서 가장 오래되고 가장 권위 있는 봉사 클럽입니다. 그 직급에는 의사결정을 내리고 정책에 영향을 미치는 사람들인 임원, 관리자, 전문가가 포함됩니다.

좋은 사람들: 로타리안들은 무엇보다도 좋은 사람들, 즉 지구상에서 가장 좋은 사람들입니다. 좋은 사람도 중요하지만 좋은 사람이 되는 것도 중요하다는 정책을 따르는 중요한 사람들입니다.

"공식 신조"의 부재: 로타리에는 비밀 악수, 비밀 정책, 공식 신조, 비밀 회의나 의식이 없습니다. 그것은 단순히 다른 사람들을 돕는 것을 믿는 남녀의 열린 사회입니다.

봉사할 기회: 로타리는 봉사 클럽입니다. 그 사업은 인류입니다. 그 제품은 서비스입니다. 로타리안들은 지역사회와 국제사회에 지역사회 봉사를 제공합니다. 이것이 로타리안이 되는 가장 좋은 이유일 것입니다. 다른 사람을 위해 무언가를 하고 그 과정에서 오는 자아실현과 그 만족이 자신의 삶으로 돌아가는 것을 느낄 수 있는 기회입니다. 풍성한 보람이 있습니다


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원래는 부티크 이벤트로 기획되었지만,

오랜 세인트 킬다 거주자에 의해

1980년대에 세인트 킬다는 사회의 바람직하지 않은 활동과 활동을 끌어들이는 멜번의 지저분한 교외로 인식되었습니다. 고 알버트 터커(Albert Tucker)에 따르면 세인트 킬다는 “선과 악이 함께 일하는 역동적인 장소”로 묘사되었습니다.

60년대와 70년대에 멜버른 언론은 세인트 킬다 지역을 지옥의 거리로 묘사하는 헤드라인을 달았고, 악마의 삼각형과 피츠로이 스트리트에서 마약을 사는 사람들을 보여주는 다큐멘터리가 만들어졌습니다. St Kilda 시의 전 거주자이자 시의원인 Mary Lou Jelbart는 이 지역에 살고 있는 모든 배우, 작가 및 창의적인 사람들을 기념하는 축제가 이러한 부정적인 인식을 바꾸고 사람들에게 “그들은 좋은 지역 사회에 살고 있었고, 아주 좋은 이웃들과 함께”.

St Kilda 축제는 지역에 대한 대중의 인식을 바꾸고 St Kilda의 커뮤니티 생활에 아름답고 매우 긍정적인 측면이 있음을 보여주기 위해 1980년에 도입되었습니다. 80년대에는 단지 지역을 축하하기 위한 의도였으나 오늘날에는 음악이 축제의 중심 프로그램적 동인입니다.

U3A Port Phillip과의 인터뷰에서 Jelbart는 첫 번째 축제에 대해 다음과 같이 요약했습니다.

“1980년 2월이나 3월에 첫 번째 세인트 킬다 페스티벌이 있었습니다. 정말 훌륭했습니다. 의회는 상부 에스플러네이드를 차단했습니다. 우리는 St Kilda의 역사를 기념했습니다. Frank Thring 영화의 부활이 있었습니다. Frank Thring은 할리우드 배우가 아니라 1930년대에 St Kilda에 기반을 둔 영화 제작자였던 그의 아버지였습니다. 우리는 팔레에서 영화를 보여주었습니다. 우리는 아직 존재하는 St Moritz에서 아이스 스케이팅을 했습니다. George Dreyfus는 비종교적인 미사를 집전했습니다. 당시 세인트킬다에 살고 있던 미르카 모라는 프리메이슨에 벽화를 그렸고, 아이들이 와서 색칠했다. 사실 그녀는 세 번의 연속된 축제를 위해 세 개의 벽화를 그렸다. 하나는 사라졌지만 하나는 St Kilda 도서관에 있습니다. Acland Street에 있는 Christ Church에서 목사와 그의 아내는 나무 아래에서 Devonshire 차를 제공했습니다. 정말 매혹적이었습니다. 날씨는 완벽했다. 모든 것이 아름다웠습니다. 이틀간의 일정은 만에서 15분간의 불꽃놀이로 끝이 났습니다. 에스플러네이드는 매우 행복한 사람들로 붐볐습니다. 지역사회가 함께 축하하는 모습이 보기 좋았습니다.”

확실히 상황이 바뀌었습니다...

이 축제는 40여 년 전 시작된 이래 다양한 형식을 보여 왔습니다. 1980년에는 5,000명에 불과했지만 오늘날에는 약 400,000명의 사람들이 오스트레일리아 음악가들이 관중을 즐겁게 하는 것을 보기 위해 해안으로 모여듭니다. 세인트 킬다 페스티벌(St Kilda Festival)은 호주 최대의 무료 커뮤니티 페스티벌로 알려져 있습니다. 커뮤니티 정신, 호주 인재, 아름다운 세인트 킬다 해안을 기리는 축제입니다.

2021/22 시의회 계획 및 예산에 따르면 시의회는 영화제 비용으로 170만 달러를 지불했습니다(세인트 킬다 영화제에 대한 159,000달러 기부와 비교). 이러한 비용은 Yaluk-ut Weelam Ngargee 행사를 포함한 모든 축제, 주요 행사, 에스플러네이드 시장 및 원주민 예술 프로그램을 위한 위원회의 연간 430만 달러 예산에 포함되어 있습니다.

많은 사람들이 이러한 이벤트의 초점으로 St Kilda의 불공평함을 지적했습니다(따라서 축제 자금은 St Kilda에 초점을 맞추고 있음). 그들은 Elwood, Port Melbourne, Albert Park, South Melbourne 및 Middle Park를 포함한 다른 지역이 모두 유사한 지역 행사를 위한 자금을 받아야 한다고 믿습니다.

다른 주민들은 축제 후원자들의 열악한 행동에 대해 불만을 토로했으며, 일부 사람들은 그것이 세인트 킬다이기 때문에 지역 사회에 대한 존중 없이 원하는 방식으로 행동할 수 있다고 생각합니다. 2012년 페스티벌 후원자는 페스티벌에서 별도의 사건으로 2개의 수제 장치를 폭파시킨 후 34개월(가석방 없이 15개월)의 징역형을 받았습니다. 피고인의 주장에도 불구하고 5명이 부상을 입었고 2명은 중상을 입었습니다.

2013년 축제 기간 동안 한 남성이 Jacka Boulevard를 따라 걷던 23세 뉴질랜드 남성을 폭행한 혐의로 기소되었습니다.

Andrew Bond 시의원을 비롯한 다른 사람들은 축제를 확고하게 지지하고 St Kilda 축제의 전달이 지역사회에 경제적, 사회적, 문화적 혜택을 가져올 가능성이 있다고 주장합니다.

수년에 걸쳐 St Kilda 교외는 방문, 거주 및 일하기에 매우 바람직한 장소로 변모했으며 해변 문화에 대한 우리의 깊은 연결을 구현합니다.

그렇다면 여전히 세인트 킬다 페스티벌이 필요하다고 생각하십니까? 요금 납부자로서 축제를 대신하여 제공되는 재정적 지원에 대해 어떻게 생각하십니까? 귀하의 의견, 의견 및 아이디어를 듣고 싶습니다.

한편, 페스티벌을 주도하고 주도한 Mary Lou Jelbart의 최근 코멘트를 남겨드리겠습니다.

“세인트 킬다 페스티벌은 원래 이 지역의 보헤미안적이고 국제적인 성격에 매료된 지역 예술가, 음악가, 작가 및 공연자들의 재능을 홍보하는 부티크 행사로 계획되었습니다. 그러나 첫 번째 페스티벌의 마법 같은 품질은 지역 주민들의 편의를 위해 아무것도 하지 않는 수만 명의 팬들로 해안을 휩쓸고 있는 주요 록 이벤트로 변모하면서 침식되었습니다. 많은 사람들이 축제 기간 동안 집에서 죄수를 느낀다고 말했습니다. 10년 만에 축제가 자연스럽게 끝나도록 동료 의원들을 설득하지 못한 것을 계속 후회하고 있습니다. 최근 페스티벌의 경우 더 크다고 좋은 것은 아니다.”

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이 도로 폐쇄 및 기타 도로 폐쇄를 시행하지 않는 데에는 충분한 이유가 있습니다.

우려하는 Mills Street 거주자

이미지 속성: Herbert-Montague Street 및 Kerferd Road 교차로의 Google 이미지

빅토리아주 정부가 포트 필립 시와 협력하여 제안한 Shrine-to-Sea Avenue에 대한 우려가 증가하고 있습니다. 주민들은 이 프로젝트가 Port Phillip을 분할할 뿐만 아니라 Albert Park 지역을 분할할 수도 있다고 우려하고 있습니다. Kingsway에서 Albert Street와 Kerferd Road를 따라 Beaconsfield Parade로 가는 경로는 이미 명확하게 묘사되어 있습니다. 원천

많은 주민들은 교차하는 측면 도로가 차단된 전용 경로가 심각하고 영구적으로 장벽을 만들 것이며, 이는 시행된 Kingsway가 사우스 멜번 한가운데를 통해 위조되었을 때 발생한 것과 유사한 효과가 있는 장벽을 만들어 고속도로 분할을 생성할 것이라는 우려를 표명했습니다. 그런 다음 도시는 서로 거의 의사 소통하지 않는 두 개의 별개 영역으로 나뉩니다.

주민들은 Herbert-Montague Street 및 Kerferd Road, Albert Park의 폐쇄가 이 분열적인 커뮤니티 정책을 구현하기 위해 의회가 계획한 일련의 폐쇄의 시작일 수 있다고 우려하고 있습니다.

Herbert 및 Montague Streets 폐쇄는 교통 데이터 수집과 함께 2021년 2월에 시작된 시험이 광범위하게 지연된 후 영구적인 것으로 보입니다. 시의회 웹사이트에는 'Covid-19 제한으로 인해 최종 트래픽 데이터 수를 기록할 수 없으며 제한이 완화되는 대로 이를 수행할 것입니다. 이때까지 재판은 계속될 것입니다'. 원천

이 도로 폐쇄 및 기타 도로 폐쇄를 시행하지 않는 데에는 다음과 같은 타당한 이유가 있습니다.

1. Kerferd Road 동쪽에서 Albert Park 쇼핑센터로, Albert Park 측에서 Middle Park로 가는 불편한 장벽.

2. 모든 도로 폐쇄는 비정상적인 패턴으로 트래픽을 리디렉션하고 증가시켜 다른 주변 도로에 부정적인 영향을 미칩니다. 트래픽 증가:

  • ㅏ. 캔터베리 로드
  • 비. 햄블턴 스트리트
  • 씨. 리처드슨 스트리트
  • 디. 머튼 스트리트
  • 이자형. 오그레이디 스트리트
  • 에프. 리틀 오그레이디 스트리트
  • g. 핀레이 스트리트

3. 고령화 인구에 대한 커뮤니티 상호 작용을 억제합니다.

4. 보행자나 자전거 타는 사람에게 더 안전하지 않습니다.

Kerferd Road를 가로지르는 Danks Street의 교통 관리 솔루션(아래 Google 이미지 참조)은 교차로의 차량 위험을 제거하는 데 효과적이었습니다. 차량 사고 예방이 우려되는 경우 Kerferd Road와 Montague-Herbert Street 교차로에서 유사한 솔루션을 쉽게 구현할 수 있습니다.


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주민 25명, 팝업 자전거 기반시설 안전 우려 제기

시의원들은 교통부(DoT)에 새로운 팝업 자전거 도로의 일부를 수정하고 모든 새로운 자전거 도로에 대한 안전 감사를 실시하도록 요청하는 법안에 찬성했습니다. 시의회는 일부 자전거 도로 인프라의 안전과 시각적 영향에 대한 우려를 제기한 소셜 미디어의 대규모 커뮤니티 반발에 대응하고 있었습니다. 주민들은 보행자, 자동차 운전자 및 자전거 운전자가 도로 처리, 콘크리트 블록, 볼라드 및 과속 방지턱의 무작위 배치, 과도하고 모순된 도로 표시의 주의 산만 때문에 혼동을 주기 때문에 프로그램이 자전거 운전자의 도로 안전을 향상시키는지 의문을 제기했습니다.

12~18개월에 걸쳐 재판이 진행될 예정이어서 기반 시설은 반영구적이며 주민들은 압도적인 반대에도 불구하고 기반 시설이 수정되거나 제거되지 않을 것을 우려하고 있습니다.

최종 의회 동의는 프로젝트의 즉각적인 중단과 DoT 프로젝트의 일부로 설치된 모든 과속 방지턱, 콘크리트 블록 및 볼라드를 즉시 제거해야 한다는 앤드류 본드(Cr Andrew Bond)의 원래 동의만큼 강력하지 않았습니다. Cr Heather Cunsolo와 Cr Bond는 대부분의 의원들이 지지하는 타협적 입장에 동의하여 위원회 임원들이 위원회의 분명한 입장을 가지고 DoT와 논의를 시작할 수 있도록 했습니다.

협의회 회의에는 80-100명이 참석했으며 25명의 주민들이 팝업 자전거 인프라의 안전과 문화유산 거리의 훼손에 대한 우려를 제기했습니다. Nina Taylor MP(남부 메트로폴리탄 지역)는 DoT가 기반 시설 설치에 앞서 광범위하게 협의했으며, Bicycles Victoria의 CEO, Port Phillip Bicycle Users Group의 회원, 거주자를 포함하여 3명이 DoT 프로젝트를 지원했다고 말했습니다.

Albert Park의 Robyn Taylor는 '팝업 바이크 프로그램은 '가벼운 터치'였으나 미들 파크, 앨버트 파크, 사우스 멜번, 포트 멜번의 한때 아름다웠던 우리의 거리와 마을에 상당한 추함을 만들어냈습니다.'라고 말했습니다.

사우스 멜번의 Cameron Smith는 '보행자, 자전거 타는 사람, 오토바이 타는 사람, 스쿠터, 자동차 운전자가 공공 장소를 사용하는 것을 지지하며 자전거 자체를 반대하는 것은 아닙니다. 그러나 새로운 자전거 인프라는 안전에 부정적인 영향을 미치므로 제대로 설계되지 않았습니다. 그것들은 반드시 적절한 거리에 위치하는 것은 아니며, 많은 주민들이 기존 자전거 도로 위에 이러한 자전거 도로의 실제 필요성에 대해 머리를 긁적이게 만들었습니다.

다른 연사들은 DoT가 주민들과 적절하게 상담하지 않았기 때문에 새로운 자전거 도로에 눈이 멀었다고 말했습니다. 소수의 주민들만이 DoT 엽서를 받고 기둥에 고정된 공시를 발견했고 DoT 자료에 있는 QR 코드를 클릭했을 때 DoT 웹사이트에 정보가 부족했습니다. DoT는 최근 도로 인프라에 대한 자세한 내용을 포함하도록 웹사이트를 업데이트했습니다.

이사회가 지지한 동의안은 CEO가

1. 교통부에 편지를 보내고 Port Melbourne의 Bridge St에서 Williamstown Road로 좌회전을 재개할 것을 요청합니다.

2. 교통부에 편지를 써서 Bridge St Port Melbourne 중앙 자전거 도로를 제거하고 원래 상태로 복원할 것을 요청합니다.

삼. 교통부에 서신을 보내 DOT가 Westbury St, St Kilda East 중앙 자전거 도로에 대한 대안 제안 옵션과 함께 시의회에 돌아올 것을 요청합니다.

4. 교통부에 편지를 써서 과속 방지턱 주위를 도는 곳이 관찰되는 곳을 요청합니다. 40kmh 지방도로에 과속방지턱이 있는 곳; 과속 방지턱이 높은 횡단보도 바로 앞이나 뒤에 있는 경우, 그리고 모든 콘크리트 블록, 볼라드 및 노란색 선에 대해 DOT는 안전 또는 기타 근거에 대한 요구 사항에 대한 정당성을 시의회에 보여주거나 제거를 용이하게 하거나 대체 처리를 제안합니다. .

5. 시의회 임원은 가능한 한 빨리 그리고 늦어도 2022년 8월까지 시의회 서한에 대한 교통부 시의원에 대한 브리핑을 해야 합니다.

6. 교통부에 편지를 쓰고 지역사회에서 제기한 안전 문제를 검토하는 안전 감사를 실시할 것을 요청합니다.

7. DOT가 Port Phillip 시와 협력하여 향후 실제 완료 후 DOT Pop Up Bike Lane 프로그램의 일환으로 Port Phillip 시의 인프라를 수정하고 향후 설치하기 전에 Pop-Up Bike Lane 프로그램을 검토하도록 요청합니다.

8. DOT는 향후 실제 완료 후 DOT 팝업 자전거 도로 프로그램의 일환으로 Port Phillip 시의 인프라 수정 및 향후 설치에 앞서 Port Phillip 시 주민들과 철저한 협의를 수행할 것을 요청합니다.


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이것은 위원회의 체계적이고 의도된 실패가 보여주는 곳입니다.

딘 헐스턴

멜버른 내부 의회를 검토한 결과 녹지 공간 수준이 기록이 시작된 이후 가장 낮은 것으로 나타났습니다. 이는 단지 내부 의회에 국한되지 않고 중부 교외 지역에서도 빠르게 이슈로 떠오르고 있습니다. 열린 녹지 공간은 정신 건강과 직접적인 관련이 있습니다.

이는 단순히 고밀도화와 과잉개발의 결과가 아니라 지방의회가 만들어낸 소홀하고 고의적인 문제다.

수년 동안 경험 많은 지역 의원들은 지역 스포츠 클럽의 데이터베이스와 학부모 목록을 정밀하게 조사해 왔으며 이것이 투표 수집의 비옥한 땅이라는 것을 알고 있습니다.

지역 의원들이 알고 있거나 빠르게 알게 되는 것은 시의회 의원들이 새로운 경기장, 파빌리온, 운동장, 탈의실, 장비 등 스포츠 클럽에 대한 시의회 투자로 시의회에 남아 있다는 것입니다. 시의회가 지역 스포츠에 더 많이 투자할수록 그들은 재선될 가능성이 높아집니다. 맥도날드 해피밀 효과입니다. 장난감은 까다로운 어린이와 부모의 지갑을 가져옵니다. 이 경우 스포츠 시설을 제공하는 시의원은 "아이들을 위해 하고 있기 때문에" 신뢰와 투표를 얻습니다.

그래서 그들은 말합니다!

그러나 여기서 진정한 희생자는 계속 확장되는 스포츠 클럽을 위해 손상된 공원, 녹색 쐐기 및 지역의 열린 공간입니다.

기후 비상사태를 선포하는 가운데 나무를 죽이는 것은 불편한 진실이 됩니다.

평의회가 항상 잊어버리는 것처럼 보이는 것은 스포츠 사용자들이 왔다가 갔다는 것입니다.

공원과 녹지기반시설을 이용하는 지역주민은 녹지공간과의 연결고리를 잃는다. 스포츠 클럽의 확장을 위한 모든 것. 계속해서 늘어나는 인구에 대해 오해하지 마십시오. 스포츠에 대한 필요성은 점점 더 커질 것입니다. 이것은 위원회의 체계적이고 의도된 실패를 보여주는 곳입니다. 위원회는 효율성을 높이고 자원을 모으기 위해 스포츠 시설을 지역화해야 합니다.

그들은 함께 계획해야 합니다. 이미 악명 높은 M9와 같은 시의회를 포함하는 시의회 그룹이 있습니다. 그들이 생각해 낸 최선은 일관된 거리 표지판입니다. 어떤 이유로 그들은 스포츠 시설에 대한 공동 투자를 감당할 수 없습니다.

많은 경우 시의회는 인접 시의회에서 1km 이내의 충분한 공급으로 시 경계에 시설을 건설합니다.

그것은 광기입니다.

녹지 공간을 잃은 커뮤니티에게는 낭비이고 끔찍합니다.

이 모든 상황에서 주정부는 어디에 있습니까? 조용한. 투표를 수집할 수 있는 애완동물 위원회에 자금을 지원합니다.

시스템은 결국 망가졌습니다.

시의원들은 커뮤니티를 타고 있습니다. 그들은 열린 공간이 모든 스포츠 투자에서 얻는 만큼 많은 표를 잃지 않는다는 것을 알고 있습니다.

이에 반대하는 지역 의원들은 시스템을 노린 사람들에게 따돌림을 당하고 표적이 됩니다.

지방정부가 무너졌습니다. 이 완전한 광기를 멈추는 것은 감독이 없습니다.

스포츠 시설이 지역 편의 시설을 망치는 것을 방지하는 기준이 없습니다.

발생하는 모든 일은 시의회가 지역 주민들과 스포츠 클럽을 겨루고 고통스러운 분열과 분열을 만드는 것뿐입니다.

커뮤니티를 나누는 것은 시의원이며 이 모든 것에서 정말 수치스러운 일입니다.

진짜 희생자는 약탈되고 종종 파괴되는 녹지입니다. 나무, 생태계, 고요함은 궁극적으로 구체화되고 훼손됩니다. 콘크리트와 벽돌로 된 스포츠 신전이 생겨나고 운영하는 데 막대한 비용이 추가되어 의회 예산에 막대한 비용이 추가됩니다. 이것은 차례로 오래된 시설이 방치되고 붕괴된다는 것을 의미합니다. 종종 결국에는 수정을 위해 막대한 투자가 필요합니다.

시의회 뉴스레터를 보면 스포츠 시설 건설과 스포츠 투자 유치로 가득 차 있을 것입니다.

나무, 공원 및 열린 공간에 관해서. 예상되는 기후 비상 사태에도 불구하고, 그들은 불도저와 잊혀져야 합니다.


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CEO는 선출되지 않으며 매년 우리 돈 120억 달러를 통제합니다.

작성자: Dean Hurlston, Ratepayers Victoria, Inc.

위원회 CEO가 경력을 발전시키기 위해 업계를 돌아다니는 것은 잘 알려져 있습니다.

대규모 위원회 CEO의 대다수는 소규모 위원회 또는 지방 정부 부문 내 역할 출신입니다. LinkedIn에서 CEO 프로필을 검토하면 이사회 임원과 CEO가 얼마나 이동 가능한지 알 수 있습니다. 그들은 더 큰 역할과 더 큰 급여 패킷을 항상 경계하고 있습니다.

빅토리아 전역에는 민간 산업의 헤아릴 수 없는 인재 풀이 있지만 79개의 위원회를 운영하는 민간 부문 인재는 거의 볼 수 없습니다.

지방 의회는 대부분의 사람들이 의회가 제공할 것으로 기대하는 쓰레기, 도로 및 요금으로 제한하는 법률에 대한 정의가 없습니다.

지방 정부 부문은 한 가지 이유와 한 가지 이유만으로 그 안에 있는 CEO와 경영진으로 가득 차 있습니다. 즉, 건설을 재개하고 민간 부문과의 경쟁을 원하지 않습니다.

지방정부법이 2020년에 업데이트되었을 때 CEO와 노조(MAV)는 당시 장관(Adem Somyurek)에게 절대 예외를 적용하여 납세자 단체에 변경해야 할 사항에 대한 제안을 요청했습니다.

우연은 아니었지만 결정적인 순간이었다.

나에게 그것은 지방 정부 부문에 대한 연구의 시작이었고 CEO가 최종 사용자, 소비자(주민 및 요금 납부자)가 입법 변경 근처에 있는 것을 원하지 않는 이유였습니다.

많은 좋은 제안이 원래 법안 초안에 포함되었지만 MAV와 위원회 CEO의 강력한 로비에 의해 제거되었습니다. 일부 변경 사항은 대중이 CEO 및 임원을 대할 때 갖는 권력 불균형을 해결하기 위한 것이었습니다.

권력이 책임을 지기를 원하지 않고 거주자 및 요금 납부자 보호에 반대하는 로비에 까다롭다면 그 배후에 카르텔 행동이 있다는 것을 알게 됩니다.

그렇다면 이 카르텔은 무엇일까요?

간단히 말해서 CEO는 수억 달러의 예산을 관장합니다. 또한 위임 지출 한도가 매우 높습니다(일부는 최대 200만 달러). 이러한 위임은 CEO가 책임 없이 이 돈을 쓸 수 있음을 의미합니다. 지출이 초과된 경우에만 시의원의 허가가 필요합니다.

위원회(Victorian Auditor General VAGO 및 Ombudsman에 의해 밝혀짐)에는 면밀한 조사를 피하기 위해 지출을 더 적은 금액으로 나누어 위임된 권한 한도를 우회하는 오랜 패턴이 있습니다. 이것은 VAGO에 의해 부패 위험으로 수년 동안 제기되었지만 여전히 변경되지 않습니다.

또한 CEO는 자신의 경력을 발전시키기 위해 위원회 프로젝트를 돈벌이 수단으로 사용합니다. 이러한 프로젝트에는 슬림하고 수사학적인 비즈니스 사례가 있습니다. 그들은 또한 많은 납세자의 돈이나 막대한 차입금을 사용합니다. 어느 쪽이든, CEO 그룹 사이에서는 경력을 성장시키는 방법이 "BUILD STUFF"라는 사실이 오래 전부터 알려져 있습니다. CEO는 중요한 빌드 파이프라인이 있는 위원회에 자주 갑니다. 이것이 그들에게 동기를 부여하기 때문입니다.

물론 이력서와 경력 기회를 구축하는 것은 이러한 프로젝트입니다.

시의회의 지루한 일, 효율적이고 린 비즈니스를 운영하는 것은 절대 의제가 아닙니다.

상장된 공기업 이사라면 누구나 훌륭한 CEO가 효율적이고 비용 효율적인 비즈니스를 운영하고 고객이나 이해 관계자에게 더 나은 서비스를 제공하는 혁신을 주도하는 두 가지 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이것이 왜 위원회 CEO의 반대인가?

자기 이익. 모든 CEO가 위원회의 정치적 책략에서 배운 것이 한 가지 있다면 그것은 그들의 사리사욕에 관한 것입니다. 그들은 산업 KPI 또는 표준에 대한 책임이 없으며 진행되는 대로 거의 모든 것을 구성할 수 있습니다. 업계 전반에 걸쳐 사기, 정치화, 비용 손실에 대한 끔찍한 이야기가 있지만 CEO가 해고되는 경우는 거의 없습니다. 그들이 감당할 수 없는 위치에 있는 자신을 발견하면, 그들은 쉽게 평의회를 옮기고 요금 납부자가 다시 대가를 치르도록 파괴의 흔적을 남길 수 있습니다.

위원회 CEO 산업은 에고와 오만함으로 가득 차 있습니다. 그들은 모두 정기적으로 정부와 장관들에게 업계에서 어떤 일이 일어나야 하는지에 대한 견해를 알리고 있으며, 지금까지 우리는 정부가 책임을 묻지 않고 CEO 문화를 보호하는 데 몰두하고 있습니다.

여기서 분명히 합시다. 많은 위원회 CEO는 실제 이사회에 책임이 있는 민간 부문에서 한 달도 버티지 못할 것입니다. 그들은 간결하고 효율적인 조직을 운영할 비즈니스 통찰력이 없습니다.

건축이라는 주제에 대해 우리는 수년에 걸쳐 대규모 프로젝트에 반대하고 더 저렴한 대안을 제시하는 커뮤니티를 많이 보았습니다. 그들이 선의의 거주자와 요금 납부자를 물리치기 위해 무엇이든 하고 말할 최고의 변호사, 최고 전문가 및 고문에 접근할 수 있는 CEO와 임원 그룹에 의해 압도되고 현명해졌습니다.

이것이 의회의 딜레마입니다. 자문위원의 질문에 답할 필요가 없는 CEO가 운영하는 기업으로, 자문위원은 공유하고 싶은 정보만으로 관리할 수 있습니다.

무한한 권력을 가진 CEO. 자문위원과 연결된 커뮤니티 보조금 수령자를 숨길 수 있는 CEO. 일이 잘못되었을 때 내부 검토를 명령할 수 있지만 아무것도 바뀌지 않는 CEO. 시장을 행복하게 하기 위해 고급차를 사는 CEO. 그것을 알고 있는 CEO들은 궁극적으로 이 쇼를 진행하고 결정을 내립니다. 대규모 프로젝트를 구축하는 것이 평의원들도 행복하게 만든다는 것을 알고 있는 CEO들입니다. 이 프로젝트는 좋아하는 의원이 선출되고 재선될 수 있도록 도와줍니다. 의원을 유지하기 위해 정치적인 일을 할 수 있다는 것을 알고 있는 CEO. 이사회에 앉을 수 있고 정기적으로 해당 부문에서 이익을 얻는 비즈니스의 기조 연설자가 될 수 있는 CEO.

불가능한 전환이 될 것이기 때문에 공공 부문에 감히 가지 않을 CEO.

이 분야를 아는 CEO는 외부에서 고용하지 않기 때문에 항상 보호받는 종이다.

따라서 다음 번에 수영장, 실내 경기장, 다층 주차장, 소매점 또는 새로운 시청 등 수천만 달러에 달하는 시의회 프로젝트를 지나칠 때 이것이 유산이라는 것을 기억하십시오. 협의회 CEO. 그들의 유일한 목적. 이력서를 위한 자료를 작성하고 계속해서 직원 수를 계속 늘리기 위해 필요합니다.

그들이 일하는 동안 연봉은 $300,000 - 700,000입니다. 가장 많은 급여를 받는 주정부 정치인보다 많지만 CEO는 선출되지 않고 매년 우리 돈 120억 달러를 통제합니다.

카르텔, 당신은 내기!

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CoPP 요금 지불자는 이미 설계 단계의 "공동 펀딩"으로 자금을 기부하고 있습니다.

세인트 킬다 장로

브라이튼에 있는 친구들은 내가 Port Phillip 시의 요금에 대해 얼마를 지불하는지 말하자 깜짝 놀랐습니다. 작은 집과 전면이… 96세 된 아빠가 방문하신다면 방문객 주차 허가를 받아주세요.

CoPP가 Elsternwick 공원의 일부를 업그레이드하기 위해 더 부유한 Bayside 이웃을 지원하기 위해 재정적으로 착수할 계획임을 최근에 발견했을 때의 놀라움과 분노를 상상해 보십시오. 도시의 숲과 습지를 포함합니다. 불과 몇 년 전 나는 오래된 Beachcomber Marine Parade 현장의 나무에 몸을 묶었습니다. 전기톱을 든 남자들이 아주 오래된(아마도 100년이 넘은) Washingtonia Palms(매우 키가 크고 마른 것) 사이트를 장식했습니다. 나는 CoPP가 "중요한 나무"에 대한 녹색 위원회라고 생각했습니다. 그러나 이 웅장하고 우아한 야자수는 현재 그곳에 서 있는 23개의 아파트를 위한 공간을 만들기 위해 블록 전체에 걸쳐 해킹되었습니다. 경찰이 현장에서 나를 호위하기 전에 누군가 나무가 "불안정하거나 불안정해질 것"이라고 적힌 종이 한 장을 보여주었습니다. 네, 그 밑에 기초나 지하실을 파면 당연히 불안정해질 것입니다! 건축가가 파리 중심부 전역에서 볼 수 있는 약간 낮은 밀도의 도시 프랑스식 접근 방식을 고려할 수는 없습니다. 아파트는 나무가 있는 밀폐된 정원 주위에 지어집니다.

좋아, 그것은 내 마음에서 하나의 불만입니다! 그러나 이제 Elsternwick 공원의 "도시 숲과 습지"? 나는 그 공원 주위에 개를 산책시켰습니다. 나는 코스에서 골프를 쳤다. 내 끔찍한 골프 게임을 더 엉망으로 만들기 위해 많은 나무와 연못이있는 것처럼 보였습니다. 오리와 다른 새들이 풍부했습니다. 심지어 개구리. 조금 거칠고 준비가 된 곳이 있습니다 - 그러나 그것은 ... 자연입니다!

2018년 3월 21일 CoPP는 "Elsternwick Park North의 도시 산림 및 습지 개발 , 도시 산림이 홍수 를 줄이고 공공 편의 시설 및 수질을 개선하고 물 수확 및 분배를 포함하며 생물 다양성을 보호 및 강화할 것이라는 확인을 전제로"에 대해 논의했습니다. .” [Port Phillip Council 16/3/22 회의록: 임원 요약 2.1항]

습지는 이해가 되지만 퇴비화 화장실도 마찬가지이며 St Kilda/Elwood/Elsternwick 주변에는 습지가 없습니다. 아마도 보수가 좋은 평의회 직원들은 인분을 배포하지 않는 것을 선호할 것입니다. 생물다양성, 빗물 채취, 공공 편의 시설은 모두 멋진 열망입니다. 제 작은 블록에는 물 탱크와 주머니쥐 집과 다양한 편의 시설이 있습니다. 그러나 업그레이드의 목표는 "...침수를 줄인다..."라는 첫 번째 열망으로 인용되었습니다. 1984년 Kilda/Elwood 홍수를 직접 경험한 적이 있습니다. 카누가 집 밖 Wordsworth Street를 노로 저어 가고 있었고 물이 내 베란다까지 차올랐을 때였습니다. 홍수 완화 계획이 인접 시의회에 있긴 하지만 St Kilda/Elwood 지역에 가치가 있을 수 있다고 생각했습니다.

그러나 먼지를 깨기 위한 마스터플랜의 첫 번째 부분은 - 예, 짐작하셨겠지만 - Melbourne Water가 "대체 홍수 완화 옵션을 추구하기로 선택한" "저류지"였습니다.

(홍수 완화 유역이 없는) Bayside의 비용은 약 2천만 달러가 될 것이며, 그 중 1,200만 달러는 습지 건설 및 빗물 수확 구성 요소에 사용됩니다. Point Ormond, MO Moran Reserve로 물을 운송하는 데 드는 예상 비용은 CoPP 요금 지불자에게 $300,000-600,000이고 St Kilda Botanic Gardens 및 Peanut Farm으로 더 운송되는 경우 $3-500만입니다. 그 Ratepayers를 기다려!!!

현재 CoPP 요금 납부자는 "...2022/23 회계연도에 ...설계를 관리하고 설계를 완료하기 위해 컨설턴트를 참여시키는 데 약 $320,000가 필요합니다." [CoPP 회의록 16/3/22 para2.7]

그리고 물론, 거기에서 멈추지 않을 것입니다... 그러니 손을 들어주세요. CoPP 요금 지불자 - 또 다른 생태 교육 센터, 필요하지 않았을 수도 있는 도시 숲, 더 높은 수준을 위한 CoPP 블록 개간을 위해 시작하려는 사람 - 밀도 개발은 추가 요금을 의미합니다. 아 그리고 우리 지방 정부 지역에도 없는 공원에 대한 향상된 편의 시설.

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Dean Hurlston의 기사 re Scrutiny of Council에 대한 Cr Louise Crawford의 답변

Image of Cr Crawford sourced from the City of Port Phillip's website.

Publisher Port Phillip Matters received the following statement from former mayor, Cr Louise Crawford in response to Dean Hurlston’s article in PPM “Why Council Officers Need and Deserve More Scrutiny”. Dean is the President of Ratepayers Victoria, Inc. Cr Crawford and Dean Hurlston have completely opposed views on the role of a Councillor and the performance of local government. 

Cr Crawford said “So disappointing to see misleading articles being posted about council officers. Many of the statements and assertions made are baseless or not evidenced. There are many many good people who care about their community who work at councils ( and also live in the local area) despite the inappropriate and false aspersions made by some members of the community. In the end though, Councillors make the decisions so pretend otherwise is to demean Councillors' abilities and intelligence. And heavens above, a code of conduct so that councillors speak respectfully to officers and vice versa - just as you would expect in any modern workplace and as a way of ensuring the safety of any employee - what will they suggest next? Maybe it’s time to instead acknowledge the hard work of officers and councillors who are always looking to listen, consult, innovate, improve. I don't know anyone who likes being constantly bagged for just doing their job so perhaps we need to remember that we are all just people doing our best and kind constructive conversations go along way rather than just flinging unsubstantiated and misleading accusations”.  

Dean Hurlston said in response to Cr Crawford’s statement “I disagree wholeheartedly. The evidence is clear from the Victorian Auditor-General's Office (VAGO) and the Ombudsman that Council officers' work is frequently inaccurate and based on little evidence. Council officers do not receive public scrutiny and are easily influenced by those with an agenda, sometimes including Councillors. Many councils are bloated with staff that do little for the community. The current model for councils appears to be 'consult little’. When a rare community consultation does occur, and the outcome does not agree with Council officers' views, the final recommendation to Councillors most often supports the officer’s recommendation, not the community’s.

For a Councillor to suggest this is not happening is proof that they are part of the problem. The role of a Councillor is to represent the community, not to simply agree with council staff. The job entails challenging council officers, assessing the evidence presented, and consulting extensively with community members to ensure decisions are best for the local community. Instead, what we have is a broken system, where Councillors think that asking hard questions of Council officers on hundreds of thousands a year is disrespectful. I put it to Councillor Crawford that not only is this not disrespectful, it’s actually your job. Perhaps, if the community (those who elected you and those who didn’t vote for you but you are still meant to represent) saw good outcomes (ones that didn’t always diminish the rights of residents and businesses) then Council might receive the appreciation and respect for the role they perform.

Far too many council officers actually do little. I have spoken to many Council whistle blowers in Victoria and they all say the same thing. Officers have meetings for meeting sake, develop policy with little evidence, and then produce recommendations they know will not be challenged by Councillors and almost always push the recommendations though Council chambers.

Public servants should be questioned. They are paid with public money and the public, via their Councillor representatives, deserve to know the truth, have good governance, and have community-minded decisions, for which they pay a pretty penny. Officers do not have the right to perform poorly, prosecute their own agendas, or ignore the community all while being handsomely remunerated. We need an apolitical professional public service, with state wide standards of performance and public accountability.

If you don’t believe that then perhaps you shouldn’t be a Councillor.”

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더 많은 사람들을 도울수록 더 많은 친구를 사귈 수 있습니다.

ROPP는 지역 문제에 대해 모든 거주자, 기업 및 요금 납부자를 옹호하는 커뮤니티 중심 협회입니다. ROPP는 여기에 있으며 이름 새로 고침이 있습니다.

ROPP의 Campbell Spence 회장은 "우리는 우리의 유산, 다양한 커뮤니티를 유지하는 데 열정적이며 의회가 Port Phillip 관료, 소수 기득권 및 정당에 봉사하기보다 커뮤니티에 봉사하기를 바랍니다 "라고 말했습니다.

우리는 종종 위원회 문제와 관련된 문제에 대해 커뮤니티에 적극적으로 알리고 지원하고 있습니다. 따라서 더 많은 사람들을 도우면 더 많은 친구를 사귈 수 있습니다.

ROPP가 2018년에 처음 설립되었을 때 우리는 저렴한 요금, 더 나은 핵심 서비스, 더 적은 낭비 지출 을 주창했습니다. 우리는 거의 듣거나 본 적이 없지만 많은 위원회 문제에서 다수결을 차지하는 광범위한 커뮤니티를 대표합니다.

종종 우리 지역 사회의 구성원은 도움이 필요하며 도움이 되지 않는 평의회에 직면했을 때 외로움과 무력감을 느낍니다. 이들은 납세자, 사업체, 거주자 및 거주자가 아닌 부동산 소유자입니다.

그러한 '포트 필립의 주민들'은 어떤 형태로든 이곳에 거주하는 모든 사람들에게 우리가 제공하는 지원을 더 잘 반영합니다.

도움을 주거나 기여하거나 더 배우고 싶다면

이메일: mail@ropp.org.au

편물: https://ropp.org.au/

페이스북: https://www.facebook.com/groups/RoPP


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선출된 빅토리아 주 정부 대표 3명에게 질문하기

9월 6일 화요일에 포트 필립 시와 메트로폴리탄 교통 포럼이 주최하고 마커스 펄 시장이 의장을 맡은 커뮤니티 포럼은 새로 설치된 자전거 전용 도로 인프라에 대한 대규모 커뮤니티 반발에 따른 활발한 토론이 될 것을 약속합니다.

포럼은 주민들이 정책 공약을 듣고 Albert Park의 하원 의원인 Sam Hibbins, Prahran 및 David Davis의 경선 후보로 지명된 MLC Southern Metropolitan, Nina Taylor를 포함한 세 명의 선출된 빅토리아 주 정부 대표에게 질문할 수 있는 기회입니다. MLC, 남부 메트로폴리탄.

이벤트는 모든 교통 수단을 다루지만, 이것은 귀하가 선출한 Vic Gov 담당자와 함께 새로 설치된 팝업 자전거 인프라에 대해 질문할 수 있는 좋은 기회입니다.

링크를 클릭하여 참석 등록을 하십시오: Transport and Port Phillip: Community forum.


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문화
세인트 킬다의 다른 시의회 운영 화장실은 반사회적 행동의 초점입니다.

St Kilda Park 초등학교는 Port Phillip 시의회가 학교에서 몇 미터 떨어진 곳에 공중 화장실을 지을 계획에 대해 우려하고 있습니다. Neil Scott 교장 선생님은 “공중 화장실의 필요성을 이해하고 있지만 St Kilda의 다른 시의회 운영 화장실은 더럽고 관리가 제대로 되지 않으며 반사회적 행동에 초점이 맞춰져 있습니다. 초등학교 옆에서 이런 일이 발생하면 우리 학생, 가족, 지역 사회 전체가 덜 안전할 것입니다.”

Scott 씨는 거주자에게 거리에서 더 나은 공중 화장실을 찾기 위한 청원서에 서명하는 것을 고려해 달라고 요청했습니다.

청원 · St Kilda Park 초등학교 옆 공중 화장실 건설 계획 재고 · Change.org

청원서에는 다음과 같이 명시되어 있습니다.

Port Phillip 시의회는 St Kilda Park 초등학교 바로 앞 Fitzroy Street에 접한 공원에 공중 화장실 시설을 건설할 계획을 발표했습니다. 깨끗하고 안전하며 잘 관리된 공중 화장실 시설을 제공할 수 없었던 위원회의 실적에 따라 학교 위원회는 이러한 화장실이 우리 학생, 가족 및 더 넓은 지역 사회 구성원에게 안전 위험을 초래할 수 있다는 점을 매우 우려하고 있습니다.

세인트 킬다의 다른 곳에서는 공중 화장실이 마약 사용자와 기타 반사회적 행동을 끌어들이는 더럽고 안전하지 않은 공간이 되었습니다. 우리는 진입로에서 15미터 이내에서 발생하는 이러한 위험이 용납될 수 없다고 믿습니다.

시의회는 이러한 위험이 존재한다는 것을 인정했지만 이 위치가 Fitzroy Street의 유일한 옵션이라고 믿고 새로운 공중 화장실을 건설하기로 결정했습니다.

우리는 공중 화장실이 중요하다고 생각하지만 Fitzroy Street 더 아래에 위치한 시설은 초등학교 옆에 배치할 위험을 제거하고 쇼핑객과 바, 레스토랑 사용자의 요구를 충족시키려는 시의회의 명시된 목표를 더 잘 충족시킬 것이라고 믿습니다. 그레이 스트리트와 에스플러네이드 사이에 있습니다.

이 청원을 통해 우리는 부적절한 위치에서 이 위험한 프로젝트에 대한 광범위한 반대를 보여주고 의회가 도면 보드로 돌아가 이 시설을 위한 더 나은 위치를 찾을 것을 촉구합니다.


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우리는 자전거 라이더를 위해 Kerferd Road를 더 안전하게 만드는 것을 지원합니다

주민들을 위한 승리로 교통부(DoT)는 광범위한 커뮤니티 협의와 접수된 피드백을 기반으로 Kerferd Road의 팝업 자전거 도로에 대해 제안된 디자인의 철회를 발표했습니다. 즉, DoT는 팝업 자전거 도로 프로그램의 일환으로 더 이상 Kerferd Road를 변경하지 않습니다.

이 결정은 제안에 적극적으로 반대한 주민들의 승리입니다. Kerferd Road에 거주하는 Heidi Ireland는 이웃들과 함께 '주차 분리된 자전거 도로'로 인해 특히 영향을 받는 대다수의 주민들로부터 서명을 받았고 Montague 모퉁이에 설치된 천막에서 DoT 경찰관에게 피드백을 제공하기 위해 주민들을 조직했습니다. 4월 2일 토요일의 Street 및 Kerferd Road. 주민들은 '수상 주차' 설계, 자신의 소유지 앞 주차장 제거, 2차선의 자동차 교통 손실로 인해 교통량이 지역 거리로 우회되고 쥐가 뛰는 것을 악화시킬 수 있는 것에 반대했습니다.

Heidi는 "저희는 자전거 라이더를 위해 Kerferd Road를 더 안전하게 만드는 것을 절대적으로 지지하지만 보행자 안전을 희생하지 않고 집에 대한 접근을 줄입니다. 우리는 여기에 실용적인 해결책이 있다고 믿습니다. 그러나 불행히도 지금까지 고려되는 접근 방식은 전부 아니면 전무입니다. 우리는 환경, 토지, 수자원 및 계획부(DELWP)가 1,300만 달러 규모의 'Shrine to Sea' 프로젝트를 건설할 때 분리된 자전거 차선을 주차하고 2개 차선을 제거하려는 계획이 재검토될 것이라고 여전히 우려하고 있습니다.”

DELWP의 웹사이트는 Albert와 Kerferd Roads를 따라 Domain Gardens와 Port Phillip Bay를 연결하는 새로운 대로가 '걷고 자전거를 타는 사람들의 안전과 경험 개선'을 고려할 것이며 Kerferd Road에서 별도의 자전거 경로를 정의하기 위해 조경을 사용할 것임을 예고했습니다. 자동차에서 자전거를 분리하기 위해' https://www.environment.vic.gov.au/shrine-to-sea

교통부가 커뮤니티 협의와 관련하여 "속도 제한 감소, Kerferd Road를 1차선으로 재구성 및 안전 개선에 대한 전반적인 지원" - 출처 . 주민들의 피드백에 따르면 Kerferd Road를 하나의 차선으로 재구성하는 것은 지원되지 않습니다.


Kerferd에서 제안된 팝업 자전거 차선에 반대했던 거주자 Greg는 Richardson Street Roundabout와 경전철 아래 Albert Road에서 각 방향의 1차선 차량 통행을 제거하는 계획에 반대했습니다. Kerferd Road는 Beaconsfield 퍼레이드와 Albert Road 및 Kingsway를 연결하는 주요 간선도로입니다. 경전철 아래 차선을 제거하면 MSAC에서 열리는 스포츠 행사에 가족을 초대하는 것이 불가능할 것입니다. Greg는 "이 도로는 기존 자전거 도로가 있는 매우 넓은 도로이며 자전거 라이더와 기타 도로 사용자의 요구를 충족하는 더 나은 설계 솔루션을 쉽게 수용할 수 있습니다. 저는 Vic Roads가 자동차 교통의 2차선을 유지하고 Kerferd Road에 50Km/h 속도 제한을 도입하고 원형 교차로를 통해 계속되는 분리된 자전거 차선과 함께 모든 도로의 안전 요구 사항을 충족하기에 충분하기를 바랍니다. 사용자."


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2020년 ROPP 선거 캠페인 이미지.

ASU(Australian Services Union)가 지불한 보고서에 따르면 빅토리아 주 정부의 Fair Go 요금 상한선은 지방 정부 부문에서 일자리를 앗아갔습니다. ASU는 의회 요금의 과도한 인상으로부터 소비자를 보호하기 위해 2016년에 도입된 빅토리아 주 정부의 Fair Go 요금 상한제의 영향을 조사하기 위해 호주 연구소의 미래 작업 센터에 의뢰했습니다. 상한선은 소비자 물가 지수(CPI)에 대한 요금 수익의 증가를 제한합니다.

"커뮤니티 상한선 설정, 빅토리아 지방 정부 세율 상한 정책의 경제적 및 사회적 결과"라는 제목의 보고서는 "지방 정부의 세율 상한선에 대한 빅토리아 주 정부의 정책으로 인해 빅토리아 경제는 2021년에 7,425개의 직간접 일자리를 잃었습니다. 22” 보고서는 또한 “빅토리아 주 정부가 지방 정부에 부과한 세율 상한 정책은 서비스 제공 및 확대되고 안정적인 고용을 방해한다”고 명시하고 있습니다. (출처: https://australiainstitute.org.au/report/putting-a-cap-on-community )

ASU는 지방 정부 근로자를 대표하는 기구이며 회원들이 "더 넓은 공공 부문과 보조를 맞추지 못하는 방식으로 점점 더 과로하고 낮은 급여를 받고 있다"고 말했기 때문에 요금 상한제 폐지 또는 수정을 위해 로비를 하고 있습니다.

포트 필립(Port Phillip, ROPP)의 요금납부자(Ratepayer of Port Phillip)는 혀를 뺨에 단단히 박은 채 “전구를 교체하는 데 몇 명의 시의회 직원이 필요합니까?”라는 질문을 던지며 2020년 선거 운동을 펼쳤습니다. 캠페인은 Port Phillip 요금이 이웃 의회에 비해 과도하다고 보고했습니다. 포트 필립 시의회는 이웃 시의회보다 지출이 많고 비용이 가장 많이 드는 것은 직원이기 때문입니다. 다른 의회와 비교하여 벤치마킹된 COPP는 거주자당 직원 비용이 훨씬 더 높습니다. Port Phillip이 Stonnington보다 48%, Glen Eira보다 63%, Bayside보다 94% 더 많은 직원이 필요하다고 스스로 속삭이는 사람이 있습니까?

따라서 ASU가 의뢰한 연구가 회원의 이익을 위해 ASU에서 사용되는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이 연구는 더 많은 일자리를 늘리기 위해 세율 상한제를 폐지해야 한다고 주장합니다. 이것은 요금을 지불하고 요금 상한선의 보호를 즐기는 사람들에게 불쾌감을 줍니다. ASU가 성공적으로 운영되고 수천 개의 일자리가 Victorian Council의 급여에 추가된다면, 이는 납세자가 매년 추가 요율로 수억 달러를 토해내야 함을 의미합니다.

지방 정부는 ASU 및 정당과 같은 기득권자들에 의해 정치화되었습니다. ROPP는 이러한 기득권이 아닌 주민과 기업을 대표할 의원을 선출하기 위해 설립되었습니다. 2020년 시의회 선거 이전부터 ROPP는 요금 납부자들이 요금이 어떻게 사용되는지에 대한 사실을 확실히 알도록 하기 시작했습니다.

COPP 주변에 떠도는 몇 가지 신화를 파헤쳐 보겠습니다.

오해 1: 시의회에서 충분한 요금을 받지 못하면 서비스가 중단될 것입니다.

현실: 시의회는 일반 사업체와 주민들이 하는 것처럼 수단 내에서 생활하는 법을 배워야 합니다. 어려운 시기라면 선택을 평가하고 일부 '애완동물 프로젝트'를 잠정 중단해야 합니다.

오해 2: 시의회는 도로, 도서관, 계획 등과 같은 서비스를 제공할 때 더 많은 직원이 필요합니다.

현실: 많은 시의회 직원이 고용되어 거주자에게 서비스를 제공합니다. 그러나 많은 사람들이 보고서를 작성하거나 연구를 의뢰하거나 위원회를 홍보하기 위해 고용됩니다.

통념 3: 의회 비용이 세율 상한선보다 더 많이 증가하고 있으며 비용 인상을 따라잡기 위해 인상이 필요합니다.

현실: 정부, 기업 및 가계는 장기간의 호의적인 인플레이션 환경 이후 더 높은 생활비 압박이라는 현실에 직면해 있습니다. 기업과 납세자는 말할 것도 없고 다른 수준의 정부는 이러한 높은 생활비 압력에 적응해야 했으며 Port Phillip 시도 그래야 합니다.

오해 4: 추가 일자리는 무료로 창출될 수 있다

현실: 그들은 지역 주민과 기업의 주머니에서 더 높은 세율로 엄청난 추가 세금 부담이 필요할 것입니다.

ASU는 예산 편성과 건전한 재정 관리의 현실이 불편한 진실임을 알게 됩니다. 우리의 선거 운동에 대한 응답으로 ACTU의 Michelle O'Neil 회장은 2020년 Port Phillip Council 선거 기간 동안 소셜 미디어 비디오에서 ROPP 지지 후보에 반대하는 운동을 했습니다. 보다 최근에 ASU는 원하는 결과, 즉 구성원을 위한 더 많은 일자리를 확인하기 위해 Australia Institute의 연구에 비용을 지불하고 있습니다.

어떻게 생각하나요? 주민들이 시의회가 더 많은 수의 직원을 모으는 데 도움이 되는 무제한 요금 시스템을 감당할 수 있다고 생각하십니까? ppm에서 여러분의 의견을 알려주세요. editor@gmail.com .


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Heart Gardening Project의 창시자로부터

저자 엠마 커팅

안녕하세요 Lovely Local!, 제 이름은 Emma Cutting이며 Port Phillip에서 20년 동안 거주해 왔습니다. 나는 또한 거리 가드닝을 통해 인간과 자연을 하나로 묶는 커뮤니티 이니셔티브인 Heart Gardening Project의 설립자입니다. 우리는 황량하고 영양이 부족한 공공 토지를 모두가 즐길 수 있는 꿈틀거리는 아름다움의 정원으로 바꿉니다(현재까지 약 70개이며 현재 집계 중입니다!).

포트 필립 시(CoPP)의 새로운 초안 자연 스트립 지침(NSGs)이 커뮤니티 피드백을 위해 방금 발표되었음을 알리기 위해 이 글을 씁니다. 이를 변경하기 위한 커뮤니티의 반응은 Port Phillip 시의 대다수 거주자를 위한 거리 정원 가꾸기의 끝을 의미합니다.

이 문서에는 많은 문제가 있지만 주요 두 가지는 다음과 같습니다.
• 나무 사각형을 심는 것은 허용되지 않습니다.
• '공백 구역'이 너무 커서 가장 큰 자연 구역에도 기껏해야 소수의 식물만 심을 수 있습니다.

뿐만 아니라 CoPP는 새로운 지침을 준수하지 않는 정원도 제거 대상임을 선언합니다. 이것은 다시 말하지만, 기존의 대다수 대부분이 수십 년이 된 거리 정원은 의회의 변덕에 따라 제거될 수 있습니다.

포트 필립 시에서는 업데이트되고 명확하며 안전한 Nature Strip 지침이 확실히 필요하지만 CoPP는 시의회 자산의 안전에 대해 과장되고 단기적인 사고를 보여주었습니다. 이 새로운 NSG는 지역 사회 결속, 우리 도시의 자연적 아름다움에 기여하는 능력, 기후 변화 및 감소하는 도시 생물 다양성에 개별적으로 대응하는 능력을 포함하여 거리 정원 가꾸기에서 올 수 있는 많은 긍정적인 효과를 주민들에게 효과적으로 거부합니다.

우리는 지금 행동해야 하며 이것이 충분하지 않다는 것을 우리 시의원과 시의회 임원들에게 알려야 합니다. 우리는 이러한 NSG 초안이 포괄적이고 적절하게 조사되며 권한을 부여하기 위해 다시 작성되어야 합니다. 기본적으로, 거리 정원 가꾸기를 좋아하고, 거리 정원사에게 감사하고, 거리 정원을 산책하는 것을 즐기고, 거리 정원을 가꾸는 것이 커뮤니티에 도움이 되지 않는 것보다 더 유익하다고 생각하고, 더 아름다운 정원이 필요하다고 생각하고, 생물 다양성을 높이는 것이 중요하다고 생각하는 경우 그리고/또는 기후 변화와 싸우기 위해 더 많은 일을 해야 한다고 생각한다면 다음을 수행하십시오…

• 다음에서 위원회 지침을 읽으십시오.
https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/nature-strip-guidelines
• 청원서에 서명하십시오.
https://www.change.org/keepourstreetgardensgrowing
• 지역 와드 평의원에게 직접 연락
• 나가서 거리 정원을 만드세요!!
• 앞 유리창 아래에 작은 표시(또는 이와 유사한 것!)를 놓으십시오.

감사합니다! 엠마 사랑

거리 정원 가꾸기에 대한 자세한 정보:
www.theheartgardeningproject.org.au

많은 거리 정원 사진: Instagram
@theheartgardeningproject

Heart Gardening Project에 이메일을 보내십시오:
info@theheartgardeningproject.org.au


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