先週
以前、評議会は 3 つのセンターを売却することを決定していました。

2022 年 3 月にポート フィリップで計画されている保育所の売却に反対する保護者の集会の画像 (出典: Herald Sun)

今年初めのコミュニティの反発を受けて、カウンシルは、ビクトリア州政府の財政支援の対象となる 3 つの託児所を売却しないことを決定しました。マーカス・パール市長は 2022 年 8 月 18 日に、「私たちの評議会は昨夜、資金調達の取り決めを条件として、コミュニティが運営する 3 つの早期教育およびケア センターを売却しないことを決定しました」と発表しました。

この発表は、17 Eildon Road, St Kilda, 39 The Avenue, Balaclava, 46 Tennyson Street Elwood にあるこれらのセンターの将来に関する地域協議に続くものです。ビック政府の資金が得られた場合、評議会はこれらのセンターを再建または改修しようとします。

ビクトリア州およびオーストラリア政府との資金援助に関する議論が進行中ですが、ポートフィリップ市長は透明性のためにこの更新をリリースしました。パール市長は次のように述べています。「ビクトリア州教育訓練省と、これら 3 つのセンターを含め、市全体での長期的な早期幼児インフラのニーズについて生産的な話し合いが行われたことを報告できます。ビルディング・ブロック・パートナーシップ・プログラムの下での潜在的な共同資金調達の取り決めに関する局との議論は順調に進んでいます。

評議会は以前、ビクトリア州政府がポート フィリップに特定の適格性ハードルのために州の資金提供を受ける資格がないことを通知した後、3 つのセンターを売却することを決定していました。発行された資金が爆発した後、州政府は以前のアドバイスを修正し、資金提供の申請を受け入れる予定です。

早期学習への資金提供を担当するビクトリア州およびオーストラリア政府からの支援を条件として、ポート フィリップ全体でコミュニティ運営のチャイルドケアを引き続きサポートするという評議会の取り組みに対して、圧倒的に肯定的な反応がありました。ポート フィリップ市は、市内の認可保育所の 3 分の 1 以上を提供する 17 の施設を所有しています。

評議会は、この重要な問題についてできるだけ早くコミュニティに最新情報を提供することを約束しましたが、継続中の議論の機密性のため、詳細を提供することはできません.


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ロータリーの会員になることで、人間関係の成長と教育が継続されます

ロータリーの議定書に沿って、12 か月ごとに新しい会長が任命されます。ワーウィック ロイドはロータリー ポート フィリップの新しい会長であり、彼の主な目的の 1 つは、ロータリーが提供しようとしている多くのプロジェクトに奉仕するために新会員を勧誘することです。

ロータリアンの強力なコミュニティのデモンストレーションとして、世界中から 20,000 人以上の人々が来年 5 月にメルボルンを訪れ、ロータリーがどのように変化をもたらすことができるかについて耳を傾け、話し合います。想像するというロータリーのテーマは非常に適切です。

詳しく知りたい方は、ロータリーのウェブサイトPortphilliprotary.org.auをご覧ください。ロータリーに入会すべき理由は次のとおりです。

ロータリーに参加する理由

友情: ますます複雑化する世界において、ロータリーは最も基本的な人間のニーズの 1 つである友情と親睦の必要性を提供します。これは、ロータリーが 1905 年に始まった 2 つの理由のうちの 1 つです。

事業開発: ロータリーが設立された 2 番目の本来の理由は、事業開発です。誰もがネットワークを必要としています。ロータリーは、あらゆるビジネス界の断面で構成されています。そのメンバーはあらゆる分野から来ています。ロータリアンは互いに助け合い、集団として他の人々を助けます。

個人の成長と発展: ロータリーの会員になることで、人間関係と個人の成長における成長と教育が継続されます。

リーダーシップ開発: ロータリーは、リーダーと成功した人々の組織です。ロータリーの役職を務めることは、大学教育のようなものです。リーダーシップ: - リーダーをやる気にさせ、影響を与え、リードする方法を学びます。

地域社会の市民権: ロータリー クラブの会員になると、より良い地域社会市民になります。平均的なロータリー クラブは、地域社会で最も活動的な市民で構成されています。

継続的な教育: ロータリーでは毎週、地域社会、国、世界で何が起こっているかを常に把握できるように設計されたプログラムがあります。各会議では、さまざまなスピーカーやさまざまなタイムリーなトピックを聞く機会が提供されます。

楽しい: ロータリーはとても楽しいです。毎回のミーティングは楽しいです。クラブプロジェクトは楽しいです。社会活動は楽しいです。サービスは楽しいです。

人前で話すスキル:ロータリーに入会した人の多くは、人前で話すことを恐れていました。ロータリーは、公共の場でのコミュニケーションにおける自信とスキルを高め、これらのスキルを実践して完成させる機会を身につけます。

世界の市民権: すべてのロータリアンは、「Rotary International」と書かれたピンを身につけています。世界中でロータリークラブのない場所はほとんどありません。すべてのロータリアンは、194 の国と地域にある 29,000 のクラブに参加することを歓迎され、奨励されています。これは、自分自身のコミュニティと世界のコミュニティの両方ですぐに友達になることを意味します。

旅行中の支援: ロータリー クラブはいたるところにあるため、旅行中に医師、弁護士、ホテル、歯科医、アドバイスなどを必要とするロータリアンの多くは、ロータリーを通じて支援を受けています。

娯楽: すべてのロータリー クラブと地区には、個人のビジネス ライフに気晴らしを提供するパーティーや活動があります。ロータリーは、ロータリーの情報、教育、奉仕に加えて、娯楽を提供する会議、国際大会、協議会、研究会を開催します。

社会的スキルの開発: 毎週、さまざまなイベントや行事で、ロータリーは個人の人格、社会的スキル、対人スキルを開発します。ロータリーは人が好きな人のためのものです。

家族プログラム: ロータリーは、世界最大級の青少年交換プログラムを提供しています。将来のロータリアンのための高校と大学のクラブ。配偶者の関与の機会。家族の成長と家族の価値観の発展を支援するために設計された多くの活動。

職業的技能:すべてのロータリアンは、自分の職業または職業の成長と発展に参加することが期待されています。委員会で奉仕し、若者に自分の仕事や職業について教えること。ロータリーは、より良い医師、弁護士、教師などになる手助けをします。

倫理の発展: ロータリアンは、自分の倫理基準を管理する 4 つのテストを実践します。ロータリアンは、ビジネス上および個人的な関係において倫理的であることが期待されています。

文化的認識: 世界中で、ほぼすべての宗教、国、文化、人種、信条、政治的信条、言語、肌の色、民族的アイデンティティーがロータリーに見られます。これは、あらゆる背景を持つ世界で最も著名な市民の断面図です。ロータリアンは自分たちの文化を認識し、世界中の人々を愛し、共に働くことを学びます。その過程で、彼らは自国のより良い市民になります。

名声:ロータリー会員は著名な人々であり、ビジネス、職業、芸術、政府、スポーツ、軍事、宗教、およびあらゆる分野のリーダーです。ロータリーは、世界で最も古く、最も権威のある奉仕クラブです。そのランクには、エグゼクティブ、マネージャー、専門家 (意思決定を行い、ポリシーに影響を与える人々) が含まれます。

親切な人々: 何よりもロータリアンは親切な人々です。地球上で最も親切な人々です。彼らは、重要であることは素晴らしいことですが、重要であることは重要であるというポリシーに従う重要な人々です。

「公式の信条」の欠如:ロータリーには、秘密の握手、秘密の方針、公式の信条、秘密の集会や儀式はありません。それは、他の人を助けることを単純に信じている男性と女性の開かれた社会です.

奉仕の機会: ロータリーは奉仕クラブです。そのビジネスは人類です。その商品はサービスです。ロータリアンは、地域社会と国際社会の両方に社会奉仕を提供します。ロータリアンになる一番の理由は、おそらくこれです。誰かのために何かをして、その過程で得られる自己実現を感じ、その満足感を自分の人生に取り戻すチャンスです。お得感満載です


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もともとはブティックイベントとして構想されていましたが、

セントキルダに長年住んでいる人から

1980 年代、セント キルダは、社会の望ましくない人々や活動を引き寄せるメルボルンの怪しげな郊外として認識されていました。故アルバート・タッカーによれば、セント・キルダは「善と悪が共存するダイナミックな場所」と表現されていました。

60 年代から 70 年代にかけて、メルボルンのメディアは、セント キルダ地区を地獄の通り、悪魔の三角形、フィッツロイ ストリートでドラッグを買う人々を映したドキュメンタリーなどの見出しを付けました。セントキルダ市の元居住者で市議会議員のメアリー・ルー・ジェルバートは、この地域に住むすべての俳優、作家、クリエイティブな人々を祝うフェスティバルは、これらの否定的な認識を変え、人々を安心させるだろうと感じました。周りにはとても良い隣人がいます。」

セント キルダ フェスティバルは 1980 年に導入され、この地域に対する一般の認識を変え、セント キルダのコミュニティ ライフにはいくつかの美しく非常にポジティブな側面があることを紹介しました。 80 年代には地元を祝うことだけが目的でしたが、今日では音楽がフェスティバルの中心的な推進力となっています。

U3A Port Phillip のインタビューで、Jelbart は最初のフェスティバルの概要を次のように説明しました。

「1980 年の 2 月か 3 月に最初のセント キルダ フェスティバルを開催しました。本当に素晴らしかったです。評議会はアッパー・エスプラネードを封鎖した。セントキルダの歴史を祝いました。フランク スリングの映画が復活しました。ハリウッド俳優のフランク スリングではなく、1930 年代にセント キルダを拠点とする映画プロデューサーだった彼の父親でした。私たちはパレで映画を上映しました。まだあったサンモリッツでアイススケートをしました。ジョージ・ドレフュスは、非宗教的なミサを行いました。当時セント・キルダに住んでいたミルカ・モラは、メゾナイトに壁画を描き、子供たちが来てそれに色を塗りました。 1 つは行方不明ですが、もう 1 つはセント キルダ図書館にあります。アクランド ストリートのクライスト チャーチでは、牧師とその妻が木々の下でデヴォンシャー ティーを提供しました。本当に魅力的でした。天気は完璧でした。すべてがただただ美しかった。 2 日間は、湾上空で 15 分間の花火で締めくくられました。エスプラネードはとても幸せな人々で賑わっていました。コミュニティが一緒に祝うのを見るのは素晴らしいことでした。」

確かに状況は変わった…

このフェスティバルは、40 年以上前の開始以来、多くのフォーマットを見てきました。 1980 年にはわずか 5,000 人の出席者でしたが、今日では約 400,000 人が前浜に集まり、オーストラリアのミュージシャンが群衆を楽しませているのを目の当たりにしています。セント キルダ フェスティバルは、オーストラリア最大の無料コミュニティ フェスティバルとして知られています。これは、コミュニティ精神、オーストラリアの才能、そして美しいセント キルダの前浜を祝うものです。

2021/22 評議会の計画と予算によると、評議会はフェスティバルの費用への寄付として 170 万ドルを支払いました (セントキルダ映画祭への 159,000 ドルの寄付と比較して)。これらの費用は、すべてのフェスティバル、主要なイベント、エスプラネード マーケット、およびヤルクット ウィーラム ナガーギー イベントを含む先住民芸術プログラムに対する評議会の 430 万ドルの年間予算に含まれています。

多くの人が、これらのイベントの焦点としてセント キルダが不公平であると認識されているとコメントしています (したがって、フェスティバルの資金はセント キルダに集中しています)。彼らは、エルウッド、ポート・メルボルン、アルバート・パーク、サウス・メルボルン、ミドル・パークを含む他の地域はすべて、同様の地元のイベントのために資金を受け取るべきだと考えています.

他の住民は、フェスティバルの後援者の態度の悪さに不満を漏らしており、その中には、セント キルダなので、好きなように振る舞うことができると信じている人もいます。 2012 年には、フェスティバルでの別の事件で 2 つの自家製の装置を爆発させた後、フェスティバルの常連客が 34 か月間 (仮釈放なしで 15 か月間) 投獄されました。 5 人が負傷し、そのうち 2 人は重傷を負った。

2013 年のフェスティバルの期間中、23 歳のニュージーランド人男性がジャッカ ブルバードを歩いていたところをバッシングしたとして、男性が起訴されました。

アンドリュー・ボンド評議員を含む他の人々は、フェスティバルを断固として支持し、セント・キルダ・フェスティバルの開催は地域社会に経済的、社会的、文化的利益をもたらす可能性があると主張しています.

何年にもわたって、セント キルダの郊外は、訪れる場所、住む場所、仕事をする場所として非常に魅力的な場所に変貌し、ビーチ カルチャーとの深いつながりを体現しています。

では、セント・キルダ・フェスティバルの必要性はまだあると思いますか?納税者として、あなたに代わってフェスティバルに与えられた財政的支援についてどう思いますか?ご意見、ご感想、ご意見をお待ちしております。

それまでの間、フェスティバルを設立したメアリー・ルー・ジェルバートからの最近のコメントをいくつか紹介します。

「セント キルダ フェスティバルはもともと、この地域のボヘミアンでコスモポリタンな性格に惹かれた地元のアーティスト、ミュージシャン、作家、パフォーマーの才能を促進するブティック イベントとして構想されました。しかし、最初のフェスティバルの魔法のような質は、主要なロック イベントへと変化したことで侵食され、地元住民の快適さを増進することを何もしない何万人ものファンで前浜を圧倒しました。多くの人が、フェスティバルの間、家に囚われているように感じたと私に言いました. 10年に及ぶフェスティバルを自然な形で終わらせるよう、仲間の評議員を説得できなかったことを、私は後悔し続けています。最近のフェスティバルの場合、大きいほど良いというわけではありません。」

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この通行止めやその他の通行止めを実施しないのには十分な理由があります

関係するミルズ ストリートの住人による

画像の帰属: ハーバート モンタギュー ストリートとカーファード ロードの交差点の Google 画像

ビクトリア州政府がポート フィリップ市と提携して提案したシュライン トゥ シー アベニュー案に関する懸念が高まっています。住民は、このプロジェクトがポート フィリップを分断するだけでなく、アルバート パークの地域も分断するのではないかと懸念しています。キングスウェイからアルバート ストリートとカーファード ロードに沿ってビーコンズフィールド パレードに至る道は、すでにはっきりと線引きされています。ソース

多くの住民は、交差する側道が遮断された専用道路が深刻かつ永久に障壁を作り、強制的なキングスウェイが南メルボルンの真ん中を通って造られたときに発生したのと同様の効果を持つことになるという懸念を表明しています – 高速道路を分断する.当時の都市は、ほとんどコミュニケーションのない 2 つの異なる地域に分かれていました。

住民は、ハーバート・モンタギュー・ストリートとアルバート・パークのカーファード・ロードの閉鎖が、この分断的な地域政策を実施するために市議会が計画した一連の閉鎖の始まりとなる可能性があることを懸念しています。

ハーバート通りとモンタギュー通りの閉鎖は、2021 年 2 月に開始されたトラフィック データの収集を伴うトライアルが大幅に遅れたため、恒久的なものになったようです。評議会のウェブサイトには、「Covid-19の制限により、最終的なトラフィックデータ数を記録することができず、制限が緩和され次第、これらを実施します.この時まで、裁判はそのままです。」ソース

この通行止めやその他の通行止めを実施しないのには十分な理由があります。

1. カーファード ロードの東からアルバート パーク ショッピング センターへ、アルバート パーク側からミドル パークへの不便な障壁。

2. すべての道路閉鎖は、異常なパターンでトラフィックをリダイレクトして増加させることにより、周囲の他の道路に悪影響を及ぼします。次の場所でトラフィックが増加します。

  • を。カンタベリー ロード
  • b.ハンブルトン ストリート
  • c.リチャードソン通り
  • d.マートン・ストリート
  • e.オグレイディ ストリート
  • f.リトル・オグレイディ・ストリート
  • g.フィンレイ ストリート

3.高齢化人口のコミュニティ相互作用を阻害する

4. 歩行者や自転車にとって安全ではない

Kerferd Road と交差する Danks Street の交通管理ソリューション (下の Google 画像を参照) は、交差点の車両の危険性を取り除くためにうまく機能しています。車両事故の防止が重要な場合は、同様のソリューションをモンタギュー ハーバート ストリートとカーファード ロードの交差点に簡単に実装できます。


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25人の住民がポップアップ自転車インフラの安全性について懸念を表明

市議会議員は、運輸省 (DoT) に新しいポップアップ自転車レーンの一部を変更し、すべての新しい自転車レーンの安全監査を実施するよう要求する動議に賛成票を投じました。カウンシルは、ソーシャル メディアでコミュニティから大規模な反発を受け、一部の自転車レーン インフラストラクチャの安全性と視覚的な影響について懸念が生じたことに対応していました。歩行者、自動車運転者、自転車利用者は、道路の処理、ランダムな配置のコンクリート ブロック、ボラード、スピード ハンプ、過剰で矛盾した道路標識の気晴らしに混乱しているため、住民は、このプログラムが自転車利用者の路上での安全性を高めるかどうか疑問視しています。

試験は 12 ~ 18 か月にわたって実施されるため、インフラストラクチャは半永久的です。住民は、圧倒的な反対にもかかわらず、インフラストラクチャが変更または削除されないことを懸念しています。

最終的な評議会の動議は、プロジェクトの即時停止と、DoT プロジェクトの一部として設置されたすべてのスピードハンプ、コンクリートブロック、ボラードの即時撤去を求めるアンドリュー・ボンド氏の最初の動議ほど強力ではありませんでした。 Cr Heather Cunsolo と Cr Bond は、ほとんどの評議員が支持する妥協の立場に同意しました。これは、評議会の職員が、評議会の明確な立場で DoT との議論を開始できるようにするためです。

評議会の会議には 80 人から 100 人が出席し、25 人の住民がポップアップ自転車インフラストラクチャの安全性と遺産通りの冒涜について懸念を表明しました。 Nina Taylor MP (南部大都市圏) は、DoT がインフラストラクチャの設置に先立って広範な協議を行い、Bicycles Victoria の CEO、Port Phillip Bicycle Users Group のメンバー、および居住者を含む 3 人が DoT プロジェクトをサポートしたと述べました。

アルバート・パークのロビン・テイラー氏は、「ポップアップ・バイク・プログラムは「軽いタッチ」であるはずだったが、ミドル・パーク、アルバート・パーク、サウス・メルボルン、ポート・メルボルンのかつての美しい通りや村に重大な醜さをもたらした.

サウス・メルボルン出身のキャメロン・スミス氏は、「歩行者、サイクリスト、モーターサイクリスト、スクーター、自動車運転者による公共スペースの使用を支持しており、それ自体は反サイクリングではありません.しかし、新しい自転車インフラストラクチャは安全性にマイナスの影響を与えるため、設計が不十分です。それらは必ずしも適切な通りに配置されているとは限らず、多くの住民は、既存の自転車レーンの上にあるこれらの自転車レーンの実際の必要性について頭を悩ませています。

他の講演者は、DoT が住民に適切に相談しなかったため、新しい自転車レーンに盲目的だったと述べました。 DoT のはがきを受け取った住民はごくわずかで、電柱に固定された公告に気づいたほか、住民が DoT 資料の QR コードをクリックしたときに、DoT の Web サイトに情報が不足していました。 DoT は最近、ウェブサイトを更新して、道路インフラの詳細を掲載しました。

理事会は、最高経営責任者が次のように述べています。

1. 運輸省に手紙を書き、左折をポート メルボルンのブリッジ ストリートからウィリアムズタウン ロードに戻すよう要求します。

2. 運輸省に書簡を送り、ブリッジ セント ポート メルボルンの中央自転車レーンを撤去し、元の状態に戻すよう要請します。

3. 運輸省に書簡を送り、DOT がウェストベリー ストリート、セント キルダ イーストの中央自転車レーンに対する代替提案の選択肢を議会に戻すよう要請します。

4. 運輸省に書簡を送り、スピードハンプを回避する方向転換が観察される場所を要求します。スピードハンプが時速40kmの地方道路にある場所。高架横断歩道の直前または直後に速度ハンプがあり、すべてのコンクリート ブロック、ボラード、および黄色の線について、DOT が安全またはその他の理由に関する要件の正当性を評議会に示すか、それらの撤去を容易にするか、代替処理を提案する場合.

5. 評議会職員は、可及的速やかに、遅くとも 2022 年 8 月までに、評議会書簡に対する運輸省の対応について評議員に説明する。

6. 運輸省に手紙を書き、コミュニティによって提起された安全上の懸念を確認する安全監査を実施するよう要請します。

7。 DOT がポート フィリップ市と協力して、今後の実用的な完成に続く DOT ポップアップ バイク レーン プログラムの一環としてポート フィリップ市にインフラストラクチャを修正および将来的に設置する前に、ポップアップ バイク レーン プログラムを確認するよう要請します。

8. DOT がポート フィリップ市の住民と徹底的な協議を行ってから、今後の実用的な完成に続く DOT ポップアップ バイク レーン プログラムの一環として、ポート フィリップ市のインフラストラクチャの修正と将来の設置を行うよう要請します。


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これは、評議会の組織的かつ意図的な失敗が示すところです

ディーン・ハールストン

メルボルンの内部評議会のレビューにより、記録が始まって以来、緑地のオープン スペースのレベルが最低であることが明らかになりました。内閣に限らず、郊外の中心地でも急速に問題化しています。開放的な緑地はメンタルヘルスに直結します。

これは単なる高密度化と過剰開発の結果ではなく、地方自治体によって作成された怠慢で意図的な問題です。

長年にわたり、経験豊富な地元の議員は、地元のスポーツ クラブのデータベースと保護者リストを正確に調べてきました。これは、これが投票収集の肥沃な土壌であることを知っています。

地元の議員が知っているか、すぐに学んだことは、議員はスポーツ クラブ (新しいスタジアム、パビリオン、グラウンド、更衣室、備品など) に市議会が投資し続けているということです。彼らが地元のスポーツに投資するために評議会を獲得すればするほど、再選される可能性が高くなります.マクドナルドのハッピーミール効果です。おもちゃは、要求の厳しい子供と親の財布をもたらします。この場合、スポーツ施設を提供する評議員は、「子供たちのためにやっている」という理由で信頼と投票を獲得しています。

彼らが言うように!

しかし、ここでの本当の犠牲者は、拡大を続けるスポーツクラブのために危険にさらされている公園、緑のくさび、そして地元のオープンスペースです.

気候非常事態が宣言される中、木を殺すことは不都合な真実になります。

評議会が常に忘れているように見えるのは、スポーツユーザーが行き来するということです。

公園や緑のインフラを利用する地域住民は、緑地とのつながりを失う人々です。全てはスポーツクラブの発展のために。人口が増え続けていることを誤解しないでください。スポーツの必要性は高まるばかりです。これは、評議会の体系的かつ意図的な失敗が示すところです。評議会は、スポーツ施設を地域化して、効率を高め、リソースをプールする必要があります。

彼らは一緒に計画する必要があります。悪名高い M9 のような都心部の評議会をカバーする評議会のグループがすでに存在します。彼らが思いついた最高のものは、一貫した道路標識です。何らかの理由で、彼らはスポーツ施設への共同投資に耐えられない.

多くの場合、地方自治体は自治体の境界に施設を建設し、隣接する地方自治体の 1 km 以内に十分な供給があることがよくあります。

それは狂気です。

緑地を失うことはコミュニティにとって無駄で恐ろしいことです。

このすべてにおいて、州政府はどこにあるのでしょうか?静けさ。投票を集めることができるペット評議会に資金を提供します。

システムは最終的に壊れます。

評議員はコミュニティを乗っ取っています。彼らは、オープン スペースがスポーツへの投資から得られるほど多くの票を失うことはないことを知っています。

これに反対する地方議員は、この制度を悪用した人々によっていじめられ、標的にされます。

地方自治体は壊れています。この完全な狂気を止めるのに見落としはありません。

地域の快適さを損なうスポーツ施設を禁止する基準はありません。

議会が地元住民をスポーツクラブと戦わせ、痛みを伴う亀裂や分裂を生み出すだけです。

コミュニティを分裂させているのは評議員であり、これは本当に恥ずべきことです。

本当の被害者は、略奪され、しばしば破壊される緑地です。木、生態系、静けさは最終的に具体化され、冒涜されます。コンクリートやレンガ造りのスポーツ施設が出現し、運営に莫大な費用がかかり、議会の予算に莫大な費用がかかります。これは、古い施設が放置され、崩壊することを意味します。多くの場合、最終的に修正するために莫大な投資が必要になります。

議会のニュースレターを見ると、スポーツ施設の建設やスポーツへの投資の促進でいっぱいです。

木々、緑地、広場については。想定される気候の緊急事態にもかかわらず、それらはブルドーザーで取り壊され、忘れ去られるべきです。


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CEOは選出されず、毎年120億ドルの資金を管理しています。

Dean Hurlston、Ratepayers Victoria、Inc.

カウンシルのCEOが業界を移動してキャリアを向上させることは十分に確立されています。

大評議会のCEOの大多数は、地方自治体部門内の小規模な評議会または役割から来ています。 LinkedInのCEOプロフィールのレビューは、モバイルカウンシルのエグゼクティブスタッフとCEOがいかに優れているかを示しています。彼らは常により大きな役割とより大きな支払いパケットを探しています。

ビクトリア州全体に民間産業からの計り知れない人材プールがありますが、私たちの79の評議会を運営している民間部門の人材を目にすることはめったにありません。

地方議会には、ほとんどの人が議会が提供することを期待しているゴミ、道路、料金に制限する法律の定義がありません。

地方自治体部門は、1つの理由と1つの理由だけで、建設を再開するためにそこにいるCEOとエグゼクティブのスタッフで溢れています。彼らは民間部門との競争を望んでいません。

2020年に地方自治体法が更新されたとき、CEOとその組合(MAV)は、当時の大臣(Adem Somyurek)に絶対的な例外を認め、料金支払機関に何を変更する必要があるかについて提案を求めました。

それは偶然ではありませんでしたが、それは決定的な瞬間でした。

私にとって、それは地方自治体部門の調査の始まりであり、CEOがエンドユーザー、消費者(居住者および料金支払者)が法改正の近くにいることを望まなかった理由です。

多くの良い提案が元の法案に盛り込まれましたが、MAVと評議会のCEOによる激しいロビー活動によってのみ削除されました。 CEOや経営幹部に対応する際に、一般の人々が持つ力の不均衡に対処するために求められた変更のいくつか。

権力が責任を問われることを望まず、居住者や料金支払者の保護に対してロビー活動を行うことに熱心である場合、その背後にカルテルの行動があることを知っています。

それで、このカルテルは何ですか?

非常に単純に、CEOは数億ドルの予算を管理しています。また、委任された支出制限も非常に高くなっています(200万ドルにもなるものもあります)。これらの代表団は、CEOが説明責任なしにこのお金を使うことができることを意味します。支出が終わった場合にのみ、評議員の許可が必要です。

評議会(ビクトリア朝の監査総長VAGOとオンブズマンによって明らかにされた)には、精査を避けるために支出をより少ない金額に分割することによって委任された権限の制限を回避するという長い間確立されたパターンがあります。これは、VAGOによって汚職のリスクとして長年提起されてきましたが、それでも何も変わりません。

これに加えて、CEOは自分のキャリアを進めるための金儲けとしてカウンシルプロジェクトを使用します。これらのプロジェクトには、たとえあったとしても、スリムでレトリックに基づくビジネスケースがあります。彼らはまた、大量の料金支払者のお金や莫大な額の借入金を使用します。いずれにせよ、あなたのキャリアを成長させる方法は「BUILD STUFF」であることは、CEOグループの間で長い間知られています。 CEOは、重要なビルドパイプラインがある評議会に行くことがよくあります。これが彼らの動機となるからです。

もちろん、履歴書とキャリアの機会を構築するのはこれらのプロジェクトです。

効率的で無駄のないビジネスを運営するという退屈な評議会は、絶対に議題ではありません。

上場企業の取締役なら誰でも、優れたCEOが2つのことを実行できることを知っています。効率的で費用対効果の高いビジネスを運営することと、顧客や利害関係者により良いサービスを提供する変革を推進するための革新です。しかし、なぜこれが評議会のCEOのアンチテーゼなのか?

利己心。すべてのCEOが評議会の政治的策略で学んだことが1つあるとすれば、それは彼らの利己心です。彼らは業界のKPIや標準に責任を負わず、彼らが進むにつれてほとんど何でも作ることができます。詐欺、政治化、コストの急増など、業界全体に恐ろしい話がありますが、CEOが解雇されることはめったにありません。彼らが受け入れられない立場にいることに気付いた場合、彼らは簡単に評議会を動かし、破壊の痕跡を残して、料金支払者が再び支払うことができます。

評議会のCEO業界は、自我と傲慢に溢れています。彼らは皆、業界で何が起こる必要があるかについての彼らの見解について政府と大臣に定期的に通知し、これまでのところ、政府は彼らに責任を負わせるのではなく、CEOの文化を保護することに傾倒しています。

ここで明確にしましょう。多くの評議会のCEOは、実際の取締役会に責任を負い、民間部門で1か月も続かないでしょう。彼らには、無駄のない効率的な組織を運営するためのビジネス感覚がありません。

建築のトピックに関しては、非常に多くのコミュニティが大規模なプロジェクトに反対し、長年にわたって代替のより安価なモデルを提供しているのを見てきました。彼らは、善意のある居住者や料金支払人を打ち負かすために何でもし、発言する一流の弁護士、一流の専門家、顧問にアクセスできるCEOや経営陣によって巧みに操られ、巧妙にされるたびに。

これが評議会のジレンマです。評議員の質問に答える必要がなく、共有したい情報だけで評議員のステージを管理し続けるCEOによって運営されている企業。

自由な力を持っているCEO。評議員に接続されたコミュニティ助成金受領者を隠すことができるCEO。問題が発生したときに内部レビューを指揮できるCEOですが、何も変わりません。市長を幸せに保つために高級車を購入するCEO。最終的にそれを知っているCEOは、このショーを実行し、ショットを呼び出します。大規模なプロジェクトを構築することで、評議員も満足できることを知っているCEO。これらのプロジェクトは、お気に入りの評議員が選出され、再選されるのに役立ちます。彼らが仕事を続けるであろう評議員のために政治的に何かをすることができることを知っているCEO。取締役会に参加し、このセクターから利益を得るビジネスの基調講演者になることができるCEO。

それは不可能な移行になるので、あえて公的部門に行かないであろうCEO。

このセクターを知っているCEOは外部から雇用しないため、常に保護された種です。

したがって、次に、プール、屋内スタジアム、多層駐車場、小売地区、新しい市庁舎など、数千万ドル相当の評議会プロジェクトを通過するときは、これが遺産であることを忘れないでください。評議会のCEOの。彼らの唯一の目的。彼らの履歴書のためのものを構築し、彼らの手招きと電話で絶えず急増するスタッフの数を増やし続けること。

彼らがそれにいる間、彼らは年間300,000ドルから700,000ドルの給料を命じます。私たちの最高賃金の州の政治家以上のものですが、CEOは選出されておらず、毎年120億ドルの私たちのお金を管理しています。

カルテル、あなたは賭けます!

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CoPPの料金支払者は、設計段階の「共同資金提供者」としてすでに資金を提供しています

聖キルダ長老による

ブライトンの友人は、私がポートフィリップ市で支払う料金を彼らに話すと驚いています-小さな家と間口のために…ああ、そして私が支払わなければならない数百ドルの追加料金で、私は通りに駐車して私の96歳のお父さんが訪問した場合、訪問者の駐車許可証を許可します。

ですから、私の驚きと、CoPPが経済的に動き出し、裕福なベイサイドの隣人がエルスターンウィックパークの一部をアップグレードするのを支援することを最近発見したときの私の憤慨を想像してみてください。アーバンフォレストと湿地を含みます。チェーンソーを持った男性が非常に古い(おそらく100年以上)ワシントンヤシ(非常に背の高いスキニーサイトを飾っていたもの)。 CoPPは、「重要な樹木」に関して、緑の評議会だと思いました。それでも、これらの壮大な古い優雅な手のひらは、現在そこに立っている23のアパートのためのスペースを作るために、ブロック全体でハッキングされました。警察が私を現場から護衛する前に、誰かが私に木が「不安定になった、または不安定になる」ことを示す一枚の紙を見せてくれました。そうですね、その下に基礎や地下室を掘ると、もちろん不安定になります!神は、建築家がパリ中心部のいたるところに見られる、わずかに密度の低い都市のフランスのアプローチを検討することを禁じています。

わかりました、それは私の心からの1つの不満です!しかし、今はエルスタンウィックパークの「都市の森と湿地」ですか?私はその公園のあちこちで犬を散歩させました。私はコースでゴルフをしました。私のひどいゴルフゲームをさらにひどいものにするためにたくさんの木や池があったように見えました。アヒルや他の鳥がたくさんいました。カエルですら。それは少し荒くて場所によっては準備ができていました-しかしそれなら...それは自然です!!

2018年3月21日、CoPPは、「アーバンフォレストが洪水を減らし、公共の快適さと水質を改善し、水の収穫と分配を含み、生物多様性を保護および強化することを確認した上で、エルスターンウィックパークノースのアーバンフォレストと湿地の開発について話し合うために会合しました。 。」 [議事録ポートフィリップカウンシル16/3/22:エグゼクティブサマリーパラ2.1]

湿地は理にかなっていますが、バイオトイレもそうです。セントキルダ/エルウッド/エルスタンウィック周辺には湿地は見当たりません。おそらく、高給の評議会の労働者は、人道を分配する必要がないことを好むでしょう。生物多様性、雨水利用、公共施設はすべてファブの願望です-私の小さなブロックには、水タンクとポッサムの家と豊富なアメニティがあります。しかし、アップグレードの目標は、最初に引用された願望として「...洪水を減らす...」でした。1984年のキルダ/エルウッドの洪水を直接体験したとき、カヌーが私の家の外のワーズワースストリートを漕いでいて、水が私のベランダにつま先立ちしていました。隣接する評議会ではあるが、洪水軽減計画はセントキルダ/エルウッド地域にとって何か価値があるのではないかと私は思った。

しかし、ほこりをかむマスタープランの最初の部分は、ご想像のとおり、MelbourneWaterが「代わりに代替の洪水軽減オプションを追求することを選択した」「洪水調整池」でした。

ベイサイド(洪水軽減盆地なし)の費用は約2,000万ドルで、そのうち1,200万ドルは湿地の建設と雨水貯留のコンポーネントに費やされます。モラン保護区のポイントオーモンドに水を輸送するための推定費用は、CoPPの料金支払者に30万ドルから60万ドル、さらにセントキルダ植物園とピーナッツファームに輸送する場合は300万ドルから500万ドルかかると推定されています。そのRatepayersを待ちます!!!

現在、CoPPの料金支払者は、設計段階の「共同出資者」としてすでに資金を提供しています。「... 2022/23会計年度では、設計をプロジェクト管理し、コンサルタントを雇って設計を完了するには、約32万ドルが必要です。」 [CoPP議事録16/3/22パラ2.7]

そしてもちろん、それだけではありません…それで、CoPPの料金支払い者に手を差し伸べてください。それらのための追加の率を意味する密度の開発。ああ、私たちの地方自治体エリアにもない公園のアメニティが増えました。

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評議会の精査に関するディーン・ハールストンの記事に対するCrLouiseCrawfordの回答

Image of Cr Crawford sourced from the City of Port Phillip's website.

Publisher Port Phillip Matters received the following statement from former mayor, Cr Louise Crawford in response to Dean Hurlston’s article in PPM “Why Council Officers Need and Deserve More Scrutiny”. Dean is the President of Ratepayers Victoria, Inc. Cr Crawford and Dean Hurlston have completely opposed views on the role of a Councillor and the performance of local government. 

Cr Crawford said “So disappointing to see misleading articles being posted about council officers. Many of the statements and assertions made are baseless or not evidenced. There are many many good people who care about their community who work at councils ( and also live in the local area) despite the inappropriate and false aspersions made by some members of the community. In the end though, Councillors make the decisions so pretend otherwise is to demean Councillors' abilities and intelligence. And heavens above, a code of conduct so that councillors speak respectfully to officers and vice versa - just as you would expect in any modern workplace and as a way of ensuring the safety of any employee - what will they suggest next? Maybe it’s time to instead acknowledge the hard work of officers and councillors who are always looking to listen, consult, innovate, improve. I don't know anyone who likes being constantly bagged for just doing their job so perhaps we need to remember that we are all just people doing our best and kind constructive conversations go along way rather than just flinging unsubstantiated and misleading accusations”.  

Dean Hurlston said in response to Cr Crawford’s statement “I disagree wholeheartedly. The evidence is clear from the Victorian Auditor-General's Office (VAGO) and the Ombudsman that Council officers' work is frequently inaccurate and based on little evidence. Council officers do not receive public scrutiny and are easily influenced by those with an agenda, sometimes including Councillors. Many councils are bloated with staff that do little for the community. The current model for councils appears to be 'consult little’. When a rare community consultation does occur, and the outcome does not agree with Council officers' views, the final recommendation to Councillors most often supports the officer’s recommendation, not the community’s.

For a Councillor to suggest this is not happening is proof that they are part of the problem. The role of a Councillor is to represent the community, not to simply agree with council staff. The job entails challenging council officers, assessing the evidence presented, and consulting extensively with community members to ensure decisions are best for the local community. Instead, what we have is a broken system, where Councillors think that asking hard questions of Council officers on hundreds of thousands a year is disrespectful. I put it to Councillor Crawford that not only is this not disrespectful, it’s actually your job. Perhaps, if the community (those who elected you and those who didn’t vote for you but you are still meant to represent) saw good outcomes (ones that didn’t always diminish the rights of residents and businesses) then Council might receive the appreciation and respect for the role they perform.

Far too many council officers actually do little. I have spoken to many Council whistle blowers in Victoria and they all say the same thing. Officers have meetings for meeting sake, develop policy with little evidence, and then produce recommendations they know will not be challenged by Councillors and almost always push the recommendations though Council chambers.

Public servants should be questioned. They are paid with public money and the public, via their Councillor representatives, deserve to know the truth, have good governance, and have community-minded decisions, for which they pay a pretty penny. Officers do not have the right to perform poorly, prosecute their own agendas, or ignore the community all while being handsomely remunerated. We need an apolitical professional public service, with state wide standards of performance and public accountability.

If you don’t believe that then perhaps you shouldn’t be a Councillor.”

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以前
より多くの人を助けるほど、より多くの友達ができます

ROPP は、地域の問題についてすべての居住者、企業、納税者を擁護するコミュニティに焦点を当てた協会です。 ROPP はあなたのためにここにいます。名前が新しくなりました。

ROPP の代表である Campbell Spence 氏は、「私たちは、私たちの遺産、多様なコミュニティを維持することに情熱を注いでおり、カウンシルがポート フィリップの官僚機構、少数派の既得権益、政党に奉仕するのではなく、彼らのコミュニティに奉仕することを望んでいます」と述べました。

私たちは、多くの場合、評議会の問題に関連する問題が発生したときに、コミュニティに積極的に情報を提供し、支援しています。

ROPP が 2018 年に最初に設立されたとき、私たちは手頃な料金、より優れたコア サービス、評議会による無駄な支出の削減を提唱しました。私たちは、めったに聞いたり見たりすることはありませんが、多くの評議会の問題で過半数を占めることが多い、より広いコミュニティを代表しています.

私たちのコミュニティのメンバーは、助けを求めない評議会に直面したときに、しばしば助けを必要とし、孤独と無力感を感じます.これらは、納税者、企業、居住者、非居住者の不動産所有者です。

このように、「ポート フィリップの住民」は、ここに住むすべての人に何らかの形で提供する支援をよりよく反映しています。

支援、貢献、または詳細を知りたい場合

Eメール: mail@ropp.org.au

ウェブ: https://ropp.org.au/

フェイスブック: https://www.facebook.com/groups/RoPP


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選出された 3 人のビクトリア州政府代表者に質問する

ポートフィリップ市とメトロポリタントランスポートフォーラムが主催し、マーカスパール市長が議長を務める9月6日火曜日に予定されているコミュニティフォーラムは、新しく設置された自転車レーンインフラに対する大規模なコミュニティの反発に続く活発な議論になることを約束します.

フォーラムは、住民が政策公約に耳を傾け、選出された 3 人のビクトリア州政府代表者 (ニーナ テイラー、アルバート パークの下院議席を争うために指名した MLC サザン メトロポリタン、MLA のサム ヒビンズ、プラーン、デビッド デイビス) の質問をする機会です。 MLC、サザンメトロポリタン。

このイベントはすべての輸送モードを対象としていますが、これは新しく設置されたポップアップ バイク インフラストラクチャについて、選出された Vic Gov の代表者と質問する絶好の機会です。

次のリンクをクリックして参加登録してください: Transport and Port Phillip: Community forum.


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文化
セントキルダの他の議会運営のトイレは、反社会的行動の焦点です。

セントキルダパーク小学校は、ポートフィリップ市議会が学校から数メートル離れた場所に公共トイレを建設する計画を懸念しています。プリンシパルのニール・スコット氏は、次のように述べています。これが小学校の隣で起こった場合、私たちの生徒、家族、そしてコミュニティ全体の安全性が低下します。」

スコット氏は居住者に、路上で公共トイレのより良い場所を見つけるために私たちの請願書に署名することを検討するように求めました。

請願書・セントキルダパーク小学校の隣に公共トイレを建設する計画を再検討する・Change.org

請願書は次のように述べています。

ポートフィリップ市議会は、セントキルダパーク小学校のすぐ前のフィッツロイストリートに面した緑地に公共トイレ施設を建設する計画を発表しました。学校評議会は、清潔で安全で手入れの行き届いた公衆トイレ施設を提供できなかったという評議会の実績に基づいて、これらのトイレが生徒、家族、およびより広いコミュニティメンバーに安全上のリスクをもたらすことを非常に懸念しています。

セントキルダの他の場所では、公共トイレが汚れた安全でない場所になり、麻薬使用者やその他の反社会的行動を引き付けています。私たちの私道から15メートル以内でこれが起こるリスクは容認できないと信じています。

評議会はこれらのリスクが存在することを認めましたが、この場所がフィッツロイ通りの唯一の選択肢であると信じて、新しい公共トイレを建設することを決意しています。

公共トイレは重要であると信じていますが、フィッツロイ通りのさらに下にある施設は、小学校の隣に設置するリスクを取り除き、買い物客やバーやレストランのユーザーのニーズに応えるという評議会の目標をよりよく満たすでしょう。グレイストリートとエスプラネードの間にあります。

この請願を通じて、私たちは不適切な場所でのこの危険なプロジェクトに対する広範な反対を示し、評議会に画板に戻ってこの施設のためのより良い場所を見つけるように促します。


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カーファードロードをバイクライダーにとってより安全にすることをサポートします

住民の勝利として、運輸省(DoT)は、コミュニティとの広範な協議の結果、受け取ったフィードバックに基づいて、カーファードロードのポップアップ自転車レーンの設計案の撤回を発表しました。これは、DoTがポップアップ自転車専用通行プログラムの一環としてカーファードロードに変更を加えないことを意味します。

この決定は、提案に反対するキャンペーンを積極的に行った住民にとっての勝利です。カーファードロードに住むハイジアイルランドは、近所の人たちと一緒に、「駐車分離された自転車レーン」の影響を特に受けた住民の大多数から署名を取得し、モンタギューの角に設置されたマーキーでDoT役員にフィードバックを提供するために住民を組織しました4月2日土曜日のストリートとカーファードロード。住民は、「浮き駐車場」の設計、敷地前の駐車場の撤去、2車線の車の通行止めに反対しました。

ハイジ氏は、次のように述べています。ここには実用的な解決策があると信じていますが、残念ながら、これまでのところ、オールオアナッシングのアプローチしか検討されていません。環境・国土・水・計画省(DELWP)が1,300万ドルの「海への神社」プロジェクトを建設する際に、分離された自転車専用車線を駐車する計画と2車線の交通の撤去が再検討されることを引き続き懸念しています。

DELWPのウェブサイトは、ドメインガーデンとポートフィリップベイをアルバートロードとカーファードロードに沿って接続する新しい大通りを示しており、「ウォーキングや自転車に乗る人々の安全と体験の向上」を検討し、「造園を使用してカーファードロードに別の自転車経路を定義する」ことを予見しています。自転車を車から隔離するhttps://www.environment.vic.gov.au/shrine-to-sea

地域協議に関連する運輸省が、「制限速度の低下、カーファードロードの1車線への再構成、および安全性の向上に対する全面的な支援」を主張していることが懸念されます。住民からのフィードバックに基づくと、カーファードロードを1つの車線に再構成することはサポートされていません。


カーファードで提案されたポップアップ自転車レーンに反対した居住者のグレッグは、リチャードソンストリートラウンドアバウトとライトレールの下のアルバートロードで、各方向の1車線の自動車交通を削除する計画に反対しました。カーファードロードは、ビーコンズフィールドパレードとアルバートロードおよびキングスウェイを結ぶ主要な幹線道路です。ライトレールの下の車線を削除すると、家族がMSACでスポーツイベントに参加することができなくなります。グレッグ氏は次のように述べています。「これは非常に広い道路であり、既存の自転車レーンがあり、自転車ライダーや他の道路利用者のニーズを満たすより優れた設計ソリューションに簡単に対応できます。 Vic Roadsは、2車線の車の通行を維持し、KerferdRoadに50Km / hの制限速度を導入し、ラウンドアバウトを通過する分離された自転車レーンと合わせて、すべての道路の安全ニーズを満たすのに十分なはずです。ユーザー。」


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2020年のROPP選挙キャンペーンの画像。

オーストラリアサービスユニオン(ASU)によって支払われたレポートによると、ビクトリア州政府のFair Goレート上限は、地方自治体部門での仕事に費用がかかります。 ASUは、オーストラリア研究所の将来の作業センターに、議会の税率の過度の上昇から消費者を保護するために2016年に導入されたビクトリア州政府のFairGoレート上限の影響を調査するよう依頼しました。上限は、消費者物価指数(CPI)に対する料金収入の増加を制限します。

「コミュニティに上限を設ける、ビクトリア州の地方政府の料金上限政策の経済的および社会的影響」というタイトルのレポートは、「地方政府の料金に上限を設けるというビクトリア州政府の政策は、2021年にビクトリア州経済に7,425の直接的および間接的な雇用をもたらしました。 22」報告書はまた、「ビクトリア州政府が地方政府に課した料金上限政策は、サービス提供と拡大された安全な雇用の使命を妨げる」と述べています。 (出典: https ://australiainstitute.org.au/report/putting-a-cap-on-community)

ASUは地方公務員の代表機関であり、メンバーが「より広い公共部門と歩調を合わせていない方法でますます過労と低賃金になっている」と述べているため、料金上限を廃止または修正するよう働きかけています。

ポートフィリップの料金支払人(ROPP)は、舌を頬にしっかりと植え付けて、2020年に選挙運動を行い、「電球を交換するのに何人の評議会スタッフが必要ですか?」と尋ねました。キャンペーンは、ポートフィリップの料金が近隣の評議会と比較して過剰であると報告しました。これは、ポートフィリップカウンシルが隣接するカウンシルよりも多くを費やしており、最大のコストは従業員であるためです。他の評議会に対してベンチマークされているCOPPは、居住者1人あたりの人件費がはるかに高くなっています。ポートフィリップがストニントンより48%、グレンエイラより63%、ベイサイドより94%多くのスタッフを必要としていることを知っている人はいますか?

したがって、ASUによって委託された調査が、メンバーの利益のためにASUによって使用されていることは驚くべきことではありません。この研究は、より多くの雇用を増やすために料金上限を廃止することを主張しています。これは、料金を支払い、料金上限の保護を享受する人にとっては不快です。 ASUがその道を歩み、ビクトリア州議会の給与に数千の仕事が追加された場合、料金支払者は毎年追加料金で数億ドルの咳をしなければならないことを意味します。

地方自治体は、ASUや政党などの既得権益によって政治化されてきました。 ROPPは、これらの既得権益ではなく、居住者や企業を代表する評議員を選出するために設立されました。 2020年の評議会選挙の前から、ROPPは、料金支払者が料金の使用方法に関する事実を確実に身に付けられるようにすることを目指しています。

COPPの周りに浮かんでいるいくつかの神話を打ち破りましょう:

神話1:評議会が十分な料金を取得しない場合、サービスは削減されます。

現実:評議会は、通常の企業や住民と同じように、自分たちの手段の範囲内で生活することを学ぶ必要があります。時間が厳しい場合、彼らは選択を評価し、いくつかの「ペットプロジェクト」を寝かせる必要があります。

神話2:道路、図書館、計画などのサービスを提供する評議会は、より多くのスタッフを必要としています

現実:多くの評議会の従業員は、住民にサービスを提供するために雇用されています。しかし、報告書の作成、調査の委託、または評議会の推進のために多数が採用されています。

神話3:評議会の費用は料金の上限を超えて増加しており、費用の増加に追いつくために上昇する必要があります

現実:政府、企業、家計は、長期にわたる良性のインフレ環境の後、生活費の高騰という現実に直面しています。企業や納税者は言うまでもなく、他のレベルの政府は、これらのより高い生活費の圧力に適応しなければならず、ポートフィリップ市もそうすべきです。

神話4:追加のジョブを無料で作成できる

現実:彼らは、地元の住民や企業のポケットから取り出されたより高い税率で莫大な追加の税負担を必要とするでしょう。

ASUは、予算編成と健全な財務管理の現実が不便な真実であると考えています。私たちの選挙キャンペーンに応えて、ACTUの大統領であるミシェルオニールは、2020年のポートフィリップ評議会選挙中にソーシャルメディアビデオでROPPが承認した候補者に対してキャンペーンを行いました。最近では、ASUはオーストラリア研究所からの研究にお金を払って、その望ましい結果、つまりメンバーの仕事を増やすことを確認しています。

どう思いますか?住民は、評議会がさらに多くのスタッフを集めることで逃げることができる上限のない料金システムを買う余裕があると思いますか? ppmであなたの意見を教えてください。 editor@gmail.com


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ハートガーデニングプロジェクトの創設者から

著者エマカッティング

こんにちはラブリーローカル!、私の名前はエマカッティングです。私はポートフィリップ市に20年間住んでいます。私はまた、ストリートガーデニングを通じて人間と自然を結びつけるコミュニティイニシアチブであるハートガーデニングプロジェクトの創設者でもあります。私たちは、不毛で栄養不足の公有地を、誰もが楽しめる、うごめく、にぎやかな美しさの庭に変えます(これまでのところ約70で数えています!)。

ポートフィリップ市(CoPP)の新しいドラフトネイチャーストリップガイドライン(NSG)がコミュニティのフィードバックのためにリリースされたばかりであり、強力なものがない場合は、お知らせします。それらを変えるためのコミュニティの反応、これらはポートフィリップ市の住民の大多数にとってストリートガーデニングの終わりを意味するでしょう。

このドキュメントには非常に多くの問題がありますが、主な2つは…
•木の正方形を植えることは許可されていません
•「クリアランスエリア」は非常に広大であるため、最も巨大な自然の帯にさえ、せいぜい数本の植物しか植えることができません。

それだけでなく、CoPPは、新しいガイドラインに準拠していない庭園も削除の対象になると宣言しています。これは、繰り返しになりますが、既存の大多数がそれらの多くが数十年前のものである通りの庭は、評議会の気まぐれで撤去される可能性があります。

ポートフィリップ市では、更新された明確で安全なネイチャーストリップガイドラインが確実に必要とされていますが、CoPPは、議会の資産の安全性について、誇張された短期的な考え方を示しています。これらの新しいNSGは、コミュニティの結束、都市の自然の美しさに貢献する能力、気候変動や都市の生物多様性の低下に個別に対応する能力など、ストリートガーデニングからもたらされる可能性のある多くのポジティブな要素を住民に効果的に否定します。

私たちは今行動し、評議員と評議員にこれでは十分ではないことを伝える必要があります。これらのドラフトNSGは、包括的で、適切に調査され、権限を与えるように書き直される必要があります。基本的に、あなたがストリートガーデニングを愛し、地元のストリートガーデナーに感謝し、地元のストリートガーデンを散歩するのを楽しんで、ストリートガーデニングはあなたのコミュニティにとってそうでないよりも有益であると考え、より美しい庭園が必要であると考え、生物多様性を高めることが重要であると信じていますおよび/または気候変動と戦うためにもっと多くのことをする必要があると思うなら、次のことをしてください…

•議会のガイドラインを読む
https://haveyoursay.portphillip.vic.gov.au/nature-strip-guidelines
•で請願書に署名する
https://www.change.org/keepourstreetgardensgrowing
•地元のワード評議員に直接連絡する
•外に出て、ストリートガーデンを作りましょう!
•フロントウィンドウの下にある小さな看板(または同様のもの!)を配置します

ありがとうございました!エマが大好き

ストリートガーデニングの詳細については:
www.theheartgardeningproject.org.au

ストリートガーデンの写真がたくさんある場合:Instagram
@theheartgardeningproject

ハートガーデニングプロジェクトに電子メールを送信します。
info@theheartgardeningproject.org.au


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